İşletme Koçluğu

İşletme Koçluğu

İşletme Koçluğu

CEO’nun En Büyük Rakibi Teknoloji Değil, Kendi Alışkanlıklarıdır

Birçok CEO'nun gündeminde bugün aynı konu var: Yapay zekâ. Ancak son dönemde işletme sahipleri ve CEO'larla yaptığım çalışmalarda ilginç bir şey gözlemliyorum. Sorun teknolojiye erişememek değil. Sorun, eski düşünme biçimleriyle yeni dünyanın içinde başarılı olmaya çalışmak. Çünkü artık rekabet avantajı bilgiye sahip olmak değil. Bilgiyle nasıl ilişki kurduğunuz.Bir zamanlar başarılı olmak için bilgi toplamak gerekiyordu. Bugün ise bilgi her yerde.

Sıradışı Bir CEO Olmak İçin İşinizi İyi Bilmeniz Artık Yetmiyor!

Geçmişte iyi bir yönetici olmak için işinizi iyi bilmeniz yeterliydi. Sonra ekip yönetmeyi öğrendik. Hedef koyduk, performans takip ettik, süreçler tasarladık. Peki bugün? Bugün CEO’ların ve liderlerin karşı karşıya olduğu dünya çok farklı. Belirsizlik arttı. Teknoloji değişiyor. Nesiller değişiyor. Müşteri davranışları değişiyor. İş modelleri değişiyor. Daha siz bir dönüşümü tamamlamadan, yeni bir dönüşüm kapınızı çalıyor. İşte tam da bu nedenle artık liderliği eski tanımlarla açıklamak mümkün değil.
ActionCOACH’un 32. Yılı: Brad Sugars’tan İşletme Koçluğunun Geçmişi ve Geleceğine Dair Yansımalar

ActionCOACH’un 32. Yılı: Brad Sugars’tan İşletme Koçluğunun Geçmişi ve Geleceğine Dair Yansımalar

32 yıl önce, küçük bir odada kocaman bir fikirle oturan genç bir...
32 Yıldan 32 Ders: Brad Sugars’tan İş ve Liderlik İçgörüleri

32 Yıldan 32 Ders: Brad Sugars’tan İş ve Liderlik İçgörüleri

Bu yolculuk boyunca dünyanın dört bir yanındaki binlerce işletme sahibine eşlik ederken, bir şeyin hiç değişmediğini gördük...
Dağınık Ekip, Uykusuz Gecelerden Sistemlemeye büyüme Yolculuğu

Dağınık Ekip, Uykusuz Gecelerden Sistemle Büyüme Yolculuğu

Mert, İzmir’in hareketli sokaklarında, küçük bir kahve dükkanının arka odasında, masasında yığılmış faturalara bakıyordu...
Bir İşletme Koçu Nasıl Seçilir - Girişimcilerin İzlemesi Gereken Adımlar

Bir İşletme Koçu Nasıl Seçilir – Girişimcilerin İzlemesi Gereken Adımlar

Çoğu işletme sahibi işletme koçlarını seçimde yanlış kriterlere odaklanırlar. Bunlardan en sıklıkla yapılanlar: İlk olarak yatırım getirisi...
neden-her-girisimcinin-bir-isletme-kocuna-ihtiyaci-var-img

Neden Her Girişimcinin Bir İşletme Koçuna İhtiyacı Var?

Bir işletmeyi yönetmek, yaşayacağınız en ödüllendirici ve güçlendirici yolculuklardan biri olabilir. Ancak aynı zamanda öngörülemez...
Üç Girişimci Kadının Cesaretiyle Büyüyen Bir Dönüşüm: ActionCOACH Türkiye’nin Kuruluş Hikayesi

Üç Girişimci Kadının Cesaretiyle Büyüyen Bir Dönüşüm: ActionCOACH Türkiye’nin Kuruluş Hikayesi

Bazı hikayeler vardır, önüne ne çıkacağını önceden kestiremeden...
Müşteri Kazanma Yöntemleri

Müşteri Kazanma Yöntemleri

KOBİ veya global çapta bir işletme olmanız fark etmeksizin işinizin büyümesinde müşteriler, en büyük yardımcılarınızdır. Müşteri kazanma yöntemleri ile potansiyel müşterileri gerçek müşteriye çevirebilirsiniz...
Aile Şirketlerinde Profesyonel Yönetim

Aile Şirketlerinde Profesyonel Yönetim

Yaşadığım tecrübelerden de yola çıkarak söyleyebilirim ki; aile işletmelerinde “Profesyonelleşme” teriminin, çoğunlukla, “bir işletmenin aile yönetiminden aile dışı bir yönetime geçişi”...

CEO’nun En Büyük Rakibi Teknoloji Değil, Kendi Alışkanlıklarıdır

Birçok CEO'nun gündeminde bugün aynı konu var: Yapay zekâ. Ancak son dönemde işletme sahipleri ve CEO'larla yaptığım çalışmalarda ilginç bir şey gözlemliyorum. Sorun teknolojiye erişememek değil. Sorun, eski düşünme biçimleriyle yeni dünyanın içinde başarılı olmaya çalışmak. Çünkü artık rekabet avantajı bilgiye sahip olmak değil. Bilgiyle nasıl ilişki kurduğunuz.Bir zamanlar başarılı olmak için bilgi toplamak gerekiyordu. Bugün ise bilgi her yerde.
İşletme Koçluğu

Sıradışı Bir CEO Olmak İçin İşinizi İyi Bilmeniz Artık Yetmiyor!

Geçmişte iyi bir yönetici olmak için işinizi iyi bilmeniz yeterliydi. Sonra ekip yönetmeyi öğrendik. Hedef koyduk, performans takip ettik, süreçler tasarladık. Peki bugün? Bugün CEO’ların ve liderlerin karşı karşıya olduğu dünya çok farklı. Belirsizlik arttı. Teknoloji değişiyor. Nesiller değişiyor. Müşteri davranışları değişiyor. İş modelleri değişiyor. Daha siz bir dönüşümü tamamlamadan, yeni bir dönüşüm kapınızı çalıyor. İşte tam da bu nedenle artık liderliği eski tanımlarla açıklamak mümkün değil.
İşletme Koçluğu

CEO’nun En Büyük Rakibi Teknoloji Değil, Kendi Alışkanlıklarıdır

Birçok CEO'nun gündeminde bugün aynı konu var: Yapay zekâ. Ancak son dönemde işletme sahipleri ve CEO'larla yaptığım çalışmalarda ilginç bir şey gözlemliyorum. Sorun teknolojiye erişememek değil. Sorun, eski düşünme biçimleriyle yeni dünyanın içinde başarılı olmaya çalışmak. Çünkü artık rekabet avantajı bilgiye sahip olmak değil. Bilgiyle nasıl ilişki kurduğunuz.Bir zamanlar başarılı olmak için bilgi toplamak gerekiyordu. Bugün ise bilgi her yerde.
İşletme Koçluğu

Sıradışı Bir CEO Olmak İçin İşinizi İyi Bilmeniz Artık Yetmiyor!

Geçmişte iyi bir yönetici olmak için işinizi iyi bilmeniz yeterliydi. Sonra ekip yönetmeyi öğrendik. Hedef koyduk, performans takip ettik, süreçler tasarladık. Peki bugün? Bugün CEO’ların ve liderlerin karşı karşıya olduğu dünya çok farklı. Belirsizlik arttı. Teknoloji değişiyor. Nesiller değişiyor. Müşteri davranışları değişiyor. İş modelleri değişiyor. Daha siz bir dönüşümü tamamlamadan, yeni bir dönüşüm kapınızı çalıyor. İşte tam da bu nedenle artık liderliği eski tanımlarla açıklamak mümkün değil.
İşletme Koçluğu
0
    0
    Sepetiniz
    Empty CartSepetiniz BoşMağazaya Dönün
    Iyzico Güvenli Ödeme
     
    ActionCOACH Garantisi