İşletme Koçluğu
İşletme Koçluğu
İşletme Koçluğu
CEO’nun En Büyük Rakibi Teknoloji Değil, Kendi Alışkanlıklarıdır
Birçok CEO'nun gündeminde bugün aynı konu var: Yapay zekâ. Ancak son dönemde işletme sahipleri ve CEO'larla yaptığım çalışmalarda ilginç bir şey gözlemliyorum. Sorun teknolojiye erişememek değil. Sorun, eski düşünme biçimleriyle yeni dünyanın içinde başarılı olmaya çalışmak. Çünkü artık rekabet avantajı bilgiye sahip olmak değil. Bilgiyle nasıl ilişki kurduğunuz.Bir zamanlar başarılı olmak için bilgi toplamak gerekiyordu. Bugün ise bilgi her yerde.
Sıradışı Bir CEO Olmak İçin İşinizi İyi Bilmeniz Artık Yetmiyor!
Geçmişte iyi bir yönetici olmak için işinizi iyi bilmeniz yeterliydi. Sonra ekip yönetmeyi öğrendik. Hedef koyduk, performans takip ettik, süreçler tasarladık. Peki bugün? Bugün CEO’ların ve liderlerin karşı karşıya olduğu dünya çok farklı. Belirsizlik arttı. Teknoloji değişiyor. Nesiller değişiyor. Müşteri davranışları değişiyor. İş modelleri değişiyor. Daha siz bir dönüşümü tamamlamadan, yeni bir dönüşüm kapınızı çalıyor. İşte tam da bu nedenle artık liderliği eski tanımlarla açıklamak mümkün değil.
Yönetici Koçluğu Nedir?
Yönetici koçluğu nedir, yönetici koçu ne yapar ve süreç nasıl işler? Mentorluktan farkı, süresi, ölçüm yöntemi ve ücret dinamikleriyle kapsamlı rehber.
CEO’nun En Büyük Rakibi Teknoloji Değil, Kendi Alışkanlıklarıdır
Birçok CEO'nun gündeminde bugün aynı konu var: Yapay zekâ. Ancak son dönemde işletme sahipleri ve CEO'larla yaptığım çalışmalarda ilginç bir şey gözlemliyorum. Sorun teknolojiye erişememek değil. Sorun, eski düşünme biçimleriyle yeni dünyanın içinde başarılı olmaya çalışmak. Çünkü artık rekabet avantajı bilgiye sahip olmak değil. Bilgiyle nasıl ilişki kurduğunuz.Bir zamanlar başarılı olmak için bilgi toplamak gerekiyordu. Bugün ise bilgi her yerde.
Sıradışı Bir CEO Olmak İçin İşinizi İyi Bilmeniz Artık Yetmiyor!
Geçmişte iyi bir yönetici olmak için işinizi iyi bilmeniz yeterliydi. Sonra ekip yönetmeyi öğrendik. Hedef koyduk, performans takip ettik, süreçler tasarladık. Peki bugün? Bugün CEO’ların ve liderlerin karşı karşıya olduğu dünya çok farklı. Belirsizlik arttı. Teknoloji değişiyor. Nesiller değişiyor. Müşteri davranışları değişiyor. İş modelleri değişiyor. Daha siz bir dönüşümü tamamlamadan, yeni bir dönüşüm kapınızı çalıyor. İşte tam da bu nedenle artık liderliği eski tanımlarla açıklamak mümkün değil.
ActionCOACH’un 32. Yılı: Brad Sugars’tan İşletme Koçluğunun Geçmişi ve Geleceğine Dair Yansımalar
32 yıl önce, küçük bir odada kocaman bir fikirle oturan genç bir...
32 Yıldan 32 Ders: Brad Sugars’tan İş ve Liderlik İçgörüleri
Bu yolculuk boyunca dünyanın dört bir yanındaki binlerce işletme sahibine eşlik ederken, bir şeyin hiç değişmediğini gördük...
Dağınık Ekip, Uykusuz Gecelerden Sistemle Büyüme Yolculuğu
Mert, İzmir’in hareketli sokaklarında, küçük bir kahve dükkanının arka odasında, masasında yığılmış faturalara bakıyordu...
Bir İşletme Koçu Nasıl Seçilir – Girişimcilerin İzlemesi Gereken Adımlar
İyi bir işletme koçu nasıl bulunur? Değerlendirme kriterleri, görüşmede sorulacak sorular, uyarı işaretleri ve karar kontrol listesiyle adım adım rehber.
Neden Her Girişimcinin Bir İşletme Koçuna İhtiyacı Var?
Bir işletmeyi yönetmek, yaşayacağınız en ödüllendirici ve güçlendirici yolculuklardan biri olabilir. Ancak aynı zamanda öngörülemez...
Üç Girişimci Kadının Cesaretiyle Büyüyen Bir Dönüşüm: ActionCOACH Türkiye’nin Kuruluş Hikayesi
Bazı hikayeler vardır, önüne ne çıkacağını önceden kestiremeden...
Müşteri Kazanma Yöntemleri
KOBİ veya global çapta bir işletme olmanız fark etmeksizin işinizin büyümesinde müşteriler, en büyük yardımcılarınızdır. Müşteri kazanma yöntemleri ile potansiyel müşterileri gerçek müşteriye çevirebilirsiniz...
Yönetici Koçluğu Nedir?
Yönetici koçluğu nedir, yönetici koçu ne yapar ve süreç nasıl işler? Mentorluktan farkı, süresi, ölçüm yöntemi ve ücret dinamikleriyle kapsamlı rehber.
CEO’nun En Büyük Rakibi Teknoloji Değil, Kendi Alışkanlıklarıdır
Birçok CEO'nun gündeminde bugün aynı konu var: Yapay zekâ. Ancak son dönemde işletme sahipleri ve CEO'larla yaptığım çalışmalarda ilginç bir şey gözlemliyorum. Sorun teknolojiye erişememek değil. Sorun, eski düşünme biçimleriyle yeni dünyanın içinde başarılı olmaya çalışmak. Çünkü artık rekabet avantajı bilgiye sahip olmak değil. Bilgiyle nasıl ilişki kurduğunuz.Bir zamanlar başarılı olmak için bilgi toplamak gerekiyordu. Bugün ise bilgi her yerde.
Sıradışı Bir CEO Olmak İçin İşinizi İyi Bilmeniz Artık Yetmiyor!
Geçmişte iyi bir yönetici olmak için işinizi iyi bilmeniz yeterliydi. Sonra ekip yönetmeyi öğrendik. Hedef koyduk, performans takip ettik, süreçler tasarladık. Peki bugün? Bugün CEO’ların ve liderlerin karşı karşıya olduğu dünya çok farklı. Belirsizlik arttı. Teknoloji değişiyor. Nesiller değişiyor. Müşteri davranışları değişiyor. İş modelleri değişiyor. Daha siz bir dönüşümü tamamlamadan, yeni bir dönüşüm kapınızı çalıyor. İşte tam da bu nedenle artık liderliği eski tanımlarla açıklamak mümkün değil.
ActionCOACH’un 32. Yılı: Brad Sugars’tan İşletme Koçluğunun Geçmişi ve Geleceğine Dair Yansımalar
32 yıl önce, küçük bir odada kocaman bir fikirle oturan genç bir...
32 Yıldan 32 Ders: Brad Sugars’tan İş ve Liderlik İçgörüleri
Bu yolculuk boyunca dünyanın dört bir yanındaki binlerce işletme sahibine eşlik ederken, bir şeyin hiç değişmediğini gördük...
Dağınık Ekip, Uykusuz Gecelerden Sistemle Büyüme Yolculuğu
Mert, İzmir’in hareketli sokaklarında, küçük bir kahve dükkanının arka odasında, masasında yığılmış faturalara bakıyordu...
Bir İşletme Koçu Nasıl Seçilir – Girişimcilerin İzlemesi Gereken Adımlar
İyi bir işletme koçu nasıl bulunur? Değerlendirme kriterleri, görüşmede sorulacak sorular, uyarı işaretleri ve karar kontrol listesiyle adım adım rehber.
Neden Her Girişimcinin Bir İşletme Koçuna İhtiyacı Var?
Bir işletmeyi yönetmek, yaşayacağınız en ödüllendirici ve güçlendirici yolculuklardan biri olabilir. Ancak aynı zamanda öngörülemez...
Üç Girişimci Kadının Cesaretiyle Büyüyen Bir Dönüşüm: ActionCOACH Türkiye’nin Kuruluş Hikayesi
Bazı hikayeler vardır, önüne ne çıkacağını önceden kestiremeden...
Müşteri Kazanma Yöntemleri
KOBİ veya global çapta bir işletme olmanız fark etmeksizin işinizin büyümesinde müşteriler, en büyük yardımcılarınızdır. Müşteri kazanma yöntemleri ile potansiyel müşterileri gerçek müşteriye çevirebilirsiniz...
