Anasayfa > Hap Gibi Eğitimler > Yeni Nesil Liderlik Eğitimi
Yeni Nesil Liderlik Eğitimi
Ekibiniz büyüdükçe her kararın yine sizden geçmesi gerekmiyor.
Yönetmek ile liderlik etmek arasındaki farkı netleştirin; delegasyon, liderlik yaklaşımı, yönetim disiplini ve değişime liderlik konularını günlük işinize taşıyın.
Yeni Nesil Liderlik Eğitimi, ekip yönetiminde yalnızca işlerin tamamlanmasına değil, insanların gelişmesine, sorumluluk almasına ve değişime uyum sağlamasına odaklanan 2 saatlik canlı, online ve interaktif bir liderlik eğitimidir.
Ekibiniz büyüyor ama kararlar, kontroller ve sorun çözme hâlâ sizde toplanıyorsa mesele yalnızca daha fazla yönetmek değildir. Nerede sistem kurmanız, nerede yön göstermeniz ve nerede sorumluluğu ekibe bırakmanız gerektiğini netleştirmeniz gerekir.
Bu liderlik ve yöneticilik eğitimi ile kendi liderlik yaklaşımınıza ayna tutabilir, ekibinizin daha fazla sorumluluk ve inisiyatif almasını destekleyecek yönetim pratiklerini değerlendirebilirsiniz.
Yöneticilik mi, Liderlik mi?
Yöneticilik ve liderlik aynı şey değildir, ancak birbirinin alternatifi de değildir.
Yönetim; hedeflerin, iş akışlarının, performansın ve sorumlulukların düzenli işlemesini sağlar. Liderlik ise yönü netleştirir, insanları geliştirir, güven oluşturur ve değişim sırasında ekibin hareket etmesini destekler.
Her karar sizden geçiyor, görev verdiğiniz işi tekrar kontrol etmek zorunda kalıyor veya ekip bir sorunla karşılaştığında çözüm üretmek yerine doğrudan size dönüyorsa, yalnızca daha fazla kontrol etmek çözüm değildir. Yapı ile liderlik davranışını birlikte güçlendirmek gerekir.
Liderlik Eğitiminde Neler Öğreneceksiniz?
Bu eğitim, liderlik stillerini sıralayan teorik bir anlatım değildir. İki saat boyunca kendi ekibiniz ve kendi haftanız üzerinden çalışır; eğitimden iki somut çıktıyla ayrılırsınız.
Bu sabah işletmenize hangi rolle girdiğinizi fark edersiniz: işi yapan teknisyen mi, yangın söndüren yönetici mi, insanları büyüten lider mi?
Be × Do = Have formülüyle, sonuçların davranıştan, davranışın da duruştan doğduğunu görürsünüz ve çoğu yöneticinin bu sırayı neden tersten okuduğunu fark edersiniz.
Çizginin üstü ve altı ayrımıyla, sahiplenme dilini suçlama–bahane–inkâr dilinden ayırt eder; tıkandığınız anda "benim hamlem ne?" sorusuna nasıl döneceğinizi çalışırsınız.
Liderliğin iki unsurunu (tutku ve odak) kullanarak ekibinizi canlı olarak haritalarsınız. Her ekip üyesinin hangi kadranda olduğunu ve her kadranın farklı bir liderlik davranışı gerektirdiğini görürsünüz.
5 soruluk darboğaz testiyle, kararların ne kadarının hâlâ sizden geçtiğini ölçersiniz.
İşlerinizi "yalnızca sizin yapabileceğiniz" ve "başkasının yapabileceği" olarak ayırır, devredeceğiniz ilk işi seçersiniz.
Delegasyon ile görevden kaçınma arasındaki farkı netleştirir; devredilen işin neden geri geldiğini konuşursunuz.
Eğitimi 7 günlük tek bir eylem taahhüdüyle kapatırsınız.
Liderlik Eğitimi Kimler İçin Uygun?
Bu liderlik eğitimi, ekip yönetme sorumluluğu olan ve yönetim yaklaşımını daha sistemli hale getirmek isteyen işletme sahipleri, yöneticiler ve ekip liderleri için uygundur.
Özellikle işin sizde toplanması, delegasyonun yeniden kontrole dönüşmesi veya ekipte sahiplenme ve inisiyatif ihtiyacının artması günlük gündeminizdeyse, eğitim bu konulara doğrudan temas eder.
Bu eğitim özellikle:
İşletme sahipleri ve kurucular
Yeni yönetici olan veya yöneticilik rolünü yapılandırmak isteyen profesyoneller
Orta ve üst kademe yöneticiler
Ekip ve takım liderleri
Delegasyon, ekip performansı ve değişim yönetiminde daha net bir yaklaşım arayan karar vericiler
için uygundur.
Eğitim Formatı, Süre ve Liderlik Eğitimi Katılım Sertifikası
Yeni Nesil Liderlik Eğitimi, 2 saatlik canlı online, ve uygulamalı bir eğitimdir.
Katılımcılar yalnızca dinleyici olarak kalmaz; sorular, örnekler ve uygulamalar üzerinden kendi yönetim ve liderlik pratiklerini değerlendirme fırsatı bulur. Böylece ele alınan kavramları doğrudan kendi ekibiniz ve günlük yönetim gerçekliğiniz üzerinden düşünebilirsiniz.
Eğitim sonunda katılım sertifikası sunulur.
Sayfadaki eğitim tarihi alanından size uygun oturumu seçerek kaydınızı yaptırabilirsiniz.
Neden ActionCOACH Türkiye?
Liderlik yalnızca insanları motive etmek değildir. Güçlü liderlik; net hedefler, çalışan yönetim sistemleri, doğru delegasyon, hesap verebilirlik ve ekip gelişimiyle birlikte çalışır.
ActionCOACH Türkiye, 1993’ten bu yana 80’den fazla ülkede kullanılan işletme koçluğu metodolojisini Türkiye’deki işletmelerin günlük yönetim gerçekleriyle buluşturur. Bu nedenle liderlik eğitimlerinde yalnızca iletişim ve liderlik stillerine değil, bunların işletmenin planlama, performans ve ekip yönetimi sistemleriyle nasıl birlikte çalıştığına da odaklanılır.
Eğitimde öğrendiklerinizi bir sonraki çeyreğinize taşımak isterseniz, ActionCOACH metodolojileriyle güçlendirilmiş ücretsiz GrowthCLUB 90 Günlük Planlama Çalıştayı’na katılabilirsiniz. GrowthCLUB, önünüzdeki çeyreğin önceliklerini, hedeflerini ve aksiyonlarını yazılı hale getirdiğiniz uygulamalı bir çeyrek planlama çalıştayıdır.
Yönetim ve liderlik gündeminiz şirketinize özgü daha kişiselleştirilmiş bir çalışma gerektiriyorsa Eğitim Paketleri seçeneklerini de değerlendirebilirsiniz.
Eğitim Koçu: Bertay Fişekçi
Kültür ve Çalışan Bağlılığı Danışmanı & Liderlik MasterCLASS Program Partner
Bertay Fişekçi, 29 yıllık iş deneyimini liderlik gelişimine adamış bir yönetici koçudur. ActionCOACH Türkiye Program Partneri olarak, işletme sahiplerinin ve yöneticilerin ekiplerini büyütme, sorumluluk devretme ve sürdürülebilir bir yönetim yapısı kurma hedeflerine ulaşmalarında rehberlik etmektedir. Üretimden teknoloji şirketlerine kadar geniş bir yelpazede, orta kademe yöneticilerin gelişimine odaklanarak kurumların büyüme kapasitesini güçlendirmektedir.
Kariyerinde Siemens, Philips ve GE gibi global tıbbi cihaz firmalarında yaşayan Fişekçi, bu şirketlerde 23 yıl boyunca satış yönetimi, kanal yönetimi, iş geliştirme ve global ürün yöneticiliği görevlerinde bulunmuş; beş yılını Almanya’da geçirmiştir. İstanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği mezunu olan Bertay, ICF sertifikalı koç ve lisanslı Pozitif Zeka mentorudur; bugüne kadar 300’ün üzerinde yöneticiye birebir mentorluk yapmıştır.
Liderliğin unvanla değil davranışla başladığına inanan Fişekçi, şirketlerin tepeden yönetildiğini ancak ortadan taşındığını savunmakta; yöneticilerin ekiplerini geliştirerek işletmenin büyüme sınırını kaldırmalarına odaklanmaktadır.
Katılım, Online Format ve Kurumsal Çözümler Hakkında Sorular
Liderlik eğitimi kimler için uygundur?
Eğitim; ekip yönetme sorumluluğu bulunan işletme sahipleri, kurucular, yeni veya deneyimli yöneticiler ve ekip liderleri için uygundur. Özellikle kararların sürekli sizde toplandığı, delegasyonun tekrar kontrole dönüştüğü veya ekipte sahiplenme ve inisiyatif ihtiyacının arttığı bir yapı yönetiyorsanız içerik doğrudan bu gündemlere temas eder.
Eğitim online mı ve nasıl ilerliyor?
Evet. Yeni Nesil Liderlik Eğitimi 2 saatlik canlı online, interaktif ve uygulamalı bir eğitimdir. Katılımcılar yalnızca dinleyici olarak kalmaz; eğitim içindeki sorular, örnekler ve uygulamalar üzerinden kendi yönetim ve liderlik pratiklerini değerlendirme fırsatı bulur.
Ekibimizle birlikte katılabilir miyiz?
Evet. Yönetici veya liderlik ekibinizle birlikte katılabilirsiniz. Ekip katılımlarında avantajlı fiyat seçeneklerinden yararlanabilirsiniz. Ekibiniz için güncel katılım avantajlarını öğrenmek üzere ActionCOACH Türkiye ekibiyle iletişime geçebilirsiniz.
Şirketimize özel toplu eğitim alabilir miyiz?
Evet. Şirketinizdeki yönetici ve ekip grupları için toplu eğitim seçenekleri ve kurumsal çözümler sunulabilir. Kurumunuza uygun katılım modeli, grup büyüklüğü ve uygulama seçeneklerini değerlendirmek için ActionCOACH Türkiye ekibiyle iletişime geçebilirsiniz.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet. Yeni Nesil Liderlik Eğitimi sonunda katılım sertifikası verilir. Sertifika, eğitime katılımınızı belgeleyen katılım sertifikasıdır.
Eğitim İçeriği Hakkında Sorular
Bu liderlik eğitiminde hangi konular işleniyor?
Liderlik eğitimi dört bölümden oluşur: liderliğin temelleri (teknisyen–yönetici–lider ayrımı, Be × Do = Have, sahiplenme dili), tutku ve odak üzerinden ekip haritalama, darboğaz teşhisi ve delegasyonun ilk adımı, ve 12 haftalık Leadership MasterCLASS yol haritasının önizlemesi.
Yeni yönetici olan biri için uygun mu?
Evet. Yönetici rolüne yeni geçtiğinizde en sık karşılaşılan konulardan biri, işi kendiniz yapmaktan başkaları aracılığıyla sonuç almaya geçmektir. Eğitim, yöneticilik ile liderlik arasındaki farkı, delegasyonun sınırlarını, farklı liderlik stillerini ve günlük yönetim ritmini ele aldığı için yeni yöneticilere güçlü bir başlangıç çerçevesi sunar.
Liderlik eğitimi ile liderlik koçluğu arasındaki fark nedir?
Liderlik eğitimi ile liderlik koçluğu arasındaki temel fark kişiselleştirme düzeyidir. Bu eğitim, 2 saatlik canlı online oturumda ortak bir içerik ve yöntem çerçevesi sunar. Koçluk ise kişinin veya işletmenin kendi hedefleri, sorunları ve uygulama süreci üzerinden ilerleyen daha kişiselleştirilmiş bir çalışma biçimidir. ActionCOACH Türkiye’de bu ihtiyaca Bire Bir Koçluk formatı karşılık verir.
Eğitim sonrası ekipte somut olarak ne değişir?
Somut değişim, öğrendiğiniz çerçeveleri uygulamaya geçirmenizle oluşur. Eğitim sonrasında yönetim ve liderlik rolünüzü daha net ayırabilir, delegasyonda görev ve kontrol noktalarını yeniden değerlendirebilir, ekip yetkinliğini geliştirmek için koçluk, eğitim ve mentorluk seçeneklerini daha bilinçli kullanabilir ve yönetim ritminizi plan ile ölçüme bağlayabilirsiniz.
Liderlik Hakkında Genel Sorular
Liderlik nedir?
Liderlik, insanlarla ve insanlar aracılığıyla performans ortaya çıkarmaya yön verme becerisidir. Etkili liderlik yalnızca talimat vermekle sınırlı değildir; yönü netleştirmek, insanları geliştirmek, güven oluşturmak ve ekibin ortak hedef doğrultusunda hareket etmesini desteklemek anlamına gelir. Yönetim sistemleri düzeni kurarken liderlik, insanların bu düzen içinde sahiplenmesini ve gelişmesini sağlar.
Lider ile yönetici arasındaki fark nedir?
Lider ile yönetici arasındaki fark, odaklandıkları temel işlevde görülür. Yönetici hedef, süreç, görev, performans ve organizasyonun düzenli işlemesine odaklanır; lider ise vizyon, etki, motivasyon, gelişim ve değişime yön verir. İki rol birbirinin alternatifi değildir. Güçlü bir yönetim yapısı ile etkili liderlik davranışları birlikte çalıştığında ekip daha net bir çerçevede hareket eder.
Liderlik doğuştan mı gelir, sonradan öğrenilebilir mi?
Liderlik yalnızca doğuştan gelen özelliklerden ibaret değildir; liderlik davranışları ve becerileri geliştirilebilir. Eğitimde ele alınan gelişim seviyeleri, liderliğin problem çözme ve sonuç alma düzeyinden iş birliği, dönüşüm ve başkalarını geliştirme düzeylerine doğru ilerleyebilen bir gelişim alanı olduğunu gösterir. Öz farkındalık, iletişim, karar verme, delegasyon ve koçluk gibi beceriler bu gelişimin parçasıdır.
“Yeni nesil liderlik” ne anlama geliyor?
Yeni nesil liderlik, değişen koşullara eski alışkanlıklarla otomatik tepki vermek yerine geleceği okuyabilen, daha hızlı karar verebilen, kaynakları verimli kullanan ve güvene dayalı bir çalışma ortamı kurabilen liderlik yaklaşımını ifade eder. Eğitimde vizyon, yaratıcılık, dürüstlük, güven ve değişime uyum bu yaklaşımın temel unsurları arasında ele alınır.
