Anasayfa > Hap Gibi Eğitimler > Zamanını Yöneten İşini Yönetir Eğitimi
Gününüz toplantılar, mesajlar, telefonlar ve acil işler arasında doluyor; ama işinizi gerçekten büyüten konulara sıra gelmiyor mu?
Zamanınızı daha fazla işle doldurmak yerine, hangi işe ne kadar zaman yatıracağınızı netleştirin. Zaman vampirlerini fark edin, önceliklerinizi hedeflerinizle hizalayın ve haftanızı günü kurtarmaya değil sonuç üretmeye göre planlayın.
Zamanını Yöneten İşini Yönetir Eğitimi, daha fazla saat çalışmak yerine elinizdeki zamanı daha bilinçli kullanmanıza yardımcı olan 2 saatlik canlı online bir zaman yönetimi eğitimidir.
İşletme sahibi veya yönetici olarak gününüz sürekli başkalarının öncelikleriyle doluyorsa, mesele yalnızca yapılacaklar listenizin uzunluğu değildir. Toplantılar, anlık mesajlar, beklenmedik talepler ve operasyonel sorunlar günün tamamını tüketirken stratejik işler ertelenebilir.
Bu eğitimde zaman yönetimini her şeye yetişmek olarak değil, kendi dikkatinizi ve çalışma düzeninizi yönetmek olarak ele alırsınız. Amaç, daha yoğun bir takvim kurmak değil; hangi işin gerçekten sizin zamanınızı hak ettiğini daha net görebilmektir.
Zaman yönetimi, günü daha fazla görevle doldurmak değildir. Zaman sabittir; yönetebileceğiniz şey, o zamanı hangi işe ayırdığınız, neye hayır dediğiniz ve hangi işi başka birine devrettiğinizdir.
ActionCOACH yaklaşımında Zaman Ustalığı, zamanı ve ekibi verimli kullanacak sistemler kurmak anlamına gelir. Küçük ama düzenli iyileştirmeler, işletme sahibinin gününü operasyonun akışına bırakmak yerine hedeflerine göre şekillendirmesine yardımcı olur.
Bir gününüzün sonunda “Bütün gün çalıştım ama asıl yapmam gerekenlere dokunamadım” diyorsanız, sorun çoğu zaman çalışma isteğiniz değil; öncelik, sınır ve planlama sisteminizdir.
İşletme sahiplerinin zamanı çoğu zaman tek bir büyük iş tarafından değil, küçük ve sürekli kesintiler tarafından tüketilir. Telefonlar, açık kapı politikası, anlık sorular, plansız toplantılar ve başkalarının acil gündemleri gün içinde fark edilmeden birikir.
Bu kesintiler, ActionCOACH içeriklerinde “zaman vampirleri” olarak ele alınır. Her biri birkaç dakika gibi görünse de günün sonunda odak gerektiren stratejik işleri parçalara bölebilir.
Buradaki temel soru şudur: Takviminiz işletmenizin hedeflerini mi gösteriyor, yoksa gün içinde size ulaşan herkesin önceliklerini mi?
Bu eğitimde zaman kullanımınızı yalnızca yapılacaklar listesi üzerinden değil, hedefleriniz, işinizdeki rolünüz ve zamanınızın ekonomik değeri üzerinden değerlendirirsiniz.
Zamanınızı çalan alışkanlıkları, tekrar eden kesintileri ve zaman vampirlerini daha erken fark etmeyi.
Günlük ve haftalık işlerinizi önem, aciliyet ve hedefe katkı açısından daha bilinçli önceliklendirmeyi.
İşinizi büyüten stratejik çalışmalar için takviminizde korunan zaman blokları oluşturmayı.
Haftalık planlama ve takvim kullanımıyla işlerinizi yalnızca hafızada tutmak yerine görünür bir sisteme taşımayı.
Zamanınızın parasal değerini düşünerek hangi işleri sizin yapmanız, hangilerinin devredilmesi gerektiğini değerlendirmeyi.
Toplantı, telefon ve anlık taleplerde sınır koyarak sürekli ulaşılabilir olma alışkanlığını azaltmayı.
Delegasyonu yalnızca görev vermek olarak değil, kendi zamanınızı daha yüksek değerli işlere taşıyan bir yönetim aracı olarak görmeyi.
Günü kurtaran reaktif çalışma biçiminden daha planlı ve proaktif bir çalışma düzenine geçiş için ilk adımları belirlemeyi.
Amaç her dakikanızı doldurmak değil, zamanınızı işletmenizin hedeflerine daha yüksek katkı sağlayan işlere bilinçli olarak yatırabilmektir.
İşletmenizdeki en pahalı kaynaklardan biri kendi zamanınız olabilir. Buna rağmen gününüz, sizden daha düşük maliyetle veya daha doğru bir sistemle yapılabilecek işlerle doluysa işletme sahibinin zamanı yanlış yerde kullanılıyor olabilir.
Zamanınızın parasal değerini hesaplamak, her işi para karşılığı ölçmek anlamına gelmez. Ama hangi faaliyetlerin sizin uzmanlığınızı, karar gücünüzü veya stratejik katkınızı gerçekten gerektirdiğini görmenize yardımcı olur.
Böylece “Bunu yapabilir miyim?” sorusundan önce “Bunu benim yapmam gerekiyor mu?” sorusunu sormaya başlarsınız. Bu ayrım, delegasyonun ve işletme üzerinde çalışmak için zaman yaratmanın temelidir.
Gününüz yoğun olmasına rağmen önemli işlerin sürekli ertelendiğini hissediyorsanız bu eğitim sizin için uygundur. Özellikle:
İşletme sahipleri ve kurucular.
Yöneticiler ve ekip liderleri.
Günün büyük bölümünü operasyonel sorunlar ve anlık taleplerle geçiren karar vericiler.
Takviminde stratejik düşünme, planlama ve iş geliştirme için düzenli alan açmak isteyenler.
Delegasyon yapmak istese de işleri tekrar kendisine dönen işletme sahipleri.
Yoğun çalışmak ile verimli çalışmak arasındaki farkı kendi iş düzeninde görmek isteyen profesyoneller.
Bu eğitim, yalnızca bir ajanda uygulaması veya dijital verimlilik aracı öğretmek için tasarlanmamıştır. Odağı, zamanı hedef, öncelik, planlama, sınır ve delegasyon sistemi içinde ele almaktır.
Zamanını Yöneten İşini Yönetir Eğitimi, 2 saatlik canlı online formatta gerçekleştirilir. Eğitimi bulunduğunuz yerden takip ederek kendi günlük ve haftalık çalışma düzeninizi ele alınan zaman yönetimi yaklaşımı üzerinden değerlendirebilirsiniz.
ActionCOACH yaklaşımında zaman yönetimi kişisel verimlilik başlığından ibaret değildir. Zaman Ustalığı, ABoS İşletme Yönetim Sisteminin Temeller adımında yer alan temel disiplinlerden biridir ve işletme sahibinin zamanını hedefleriyle daha bilinçli hizalamasına odaklanır.
Bu nedenle amaç yalnızca daha hızlı çalışmak değildir. Öncelikleri netleştirmek, kesintileri yönetmek, doğru işi doğru kişiye devretmek ve işletme sahibinin stratejik işlere zaman ayırabileceği bir yapı kurmaktır.
ActionCOACH Türkiye, 1993’ten bu yana 80’den fazla ülkede kullanılan işletme koçluğu metodolojisini Türkiye’deki işletmelerin günlük yönetim gerçekleriyle buluşturur. Zamanı da bu bütünün içinde, işletmenizin büyümesini ve sizin iş üzerindeki etkinliğinizi destekleyen bir yönetim sistemi olarak ele alır.
ActionCOACH İşletme Koçu
Elektrik Elektronik Yüksek Mühendisi olarak 33 yıllık iş hayatı boyunca, şirket yönetiminin farklı alanlarında kapsamlı deneyimler edinmiştir.
Kariyeri boyunca edindiği bilgi birikimi ve tecrübeyi; ülke ekonomisine üretim ve hizmetleriyle değer katan işletmelere aktararak, işletme yönetiminde sürdürülebilir başarı ve fark yaratmayı en büyük hedefi olarak benimsemiştir.
Son 6 yıldır, ActionCOACH felsefesi doğrultusunda bilgi, birikim ve deneyimlerini; gelişmek, büyümek ve potansiyelini ortaya çıkarmak isteyen işletmelerle paylaşarak onların başarı yolculuklarına rehberlik etmektedir.
Zaman yönetimi, sınırlı zamanınızı hedeflerinize katkısı en yüksek işlere ayırma, önceliklerinizi belirleme, kesintileri yönetme ve gerektiğinde görevleri devretme disiplinidir. Amaç her şeye yetişmek değil, önemli işlerin takviminizde gerçekten yer bulmasını sağlamaktır.
Önce zamanınızın bugün nereye gittiğini görün. Ardından işleri önem, aciliyet ve hedefe katkısına göre ayırın; stratejik çalışmalar için takviminizde zaman blokları oluşturun; tekrar eden kesintilere sınır koyun ve sizin yapmanız gerekmeyen işleri devretmeye başlayın. Planınızı haftalık olarak gözden geçirmeniz, sistemin sürdürülebilir olmasını kolaylaştırır.
Çünkü her iş aynı değeri üretmez. Acil görünen bir görev, işletmenizin hedeflerine önemli bir katkı sağlamayabilir. Önceliklendirme, gününüzü yalnızca gelen taleplere göre değil, ulaşmak istediğiniz sonuçlara göre düzenlemenize yardımcı olur.
Zaman vampiri, gün içinde dikkatinizi bölen veya gereğinden fazla zaman alan alışkanlık, kişi, toplantı ya da iş akışıdır. Plansız görüşmeler, sürekli telefon kontrolü, tekrar eden anlık sorular ve gereksiz uzun toplantılar buna örnek olabilir.
Zaman bloklama, belirli bir işi veya iş grubunu tamamlamak için takvimde önceden ayrılmış ve korunan zaman aralığı oluşturma yöntemidir. Özellikle stratejik düşünme, proje geliştirme, finansal gözden geçirme veya ekip planlama gibi odak gerektiren işlerde kesintileri azaltmaya yardımcı olabilir.
Delegasyon, sizin yapmanız gerekmeyen işleri uygun kişilere devrederek kendi zamanınızı daha yüksek değerli karar, planlama ve geliştirme faaliyetlerine taşımanıza yardımcı olur. Etkili delegasyon yalnızca görev vermeyi değil, sorumluluk, sonuç ve takip noktalarını netleştirmeyi de gerektirir.
Eğitim; zaman kullanımını fark etme, zaman vampirleri, önceliklendirme, haftalık planlama, takvim ve zaman blokları, sınır koyma, zamanın ekonomik değeri ve delegasyon gibi başlıkları işletme sahibi ve yönetici perspektifinden ele alır.
İşletme sahipleri, kurucular, yöneticiler ve ekip liderleri için uygundur. Özellikle gününüz operasyonel işlerle doluyor, stratejik işlere zaman ayıramıyor veya önemli işleri sürekli ertelediğinizi fark ediyorsanız eğitimden yararlanabilirsiniz.
Hayır. Eğitim belirli bir uygulamanın kullanımını öğretmeye odaklanmaz. Takvim ve planlama araçları destekleyici olabilir; ancak ana konu, kendi zamanınızı hedef, öncelik, sınır ve delegasyon sistemi içinde daha bilinçli yönetmektir.
Evet. Eğitim işletme sahiplerine güçlü biçimde hitap etmekle birlikte, ekip yöneten veya yoğun iş akışında önceliklerini daha sistemli yönetmek isteyen yöneticiler ve profesyoneller de içerikten yararlanabilir.
Evet. Zamanını Yöneten İşini Yönetir Eğitimi 2 saatlik canlı online formatta gerçekleştirilir. Güncel oturum tarihlerini ürün sayfasındaki eğitim tarihi alanından inceleyebilirsiniz.
Zorunlu bir ön hazırlık belirtilmiyor. Bununla birlikte eğitime gelmeden önce son bir haftada zamanınızın en çok hangi işler, toplantılar ve kesintiler tarafından kullanıldığını düşünmeniz, içeriği kendi çalışma düzeninizle ilişkilendirmenizi kolaylaştırabilir.
İlk adım olarak bir haftalık çalışma düzeninizi görünür hale getirip zamanınızı hangi işlere ayırdığınızı takip edebilirsiniz. Ardından önemli işler için takvimde korunan zaman blokları oluşturabilir, tekrar eden kesintilere sınır koyabilir ve devredilebilecek işleri belirleyebilirsiniz.
![]() |
|
![]() |



