Anasayfa > 12 Haftalık MasterCLASS > Liderlik MasterCLASS
Ekibinizi sonuç üreten bir takıma dönüştüren liderlik eğitimi
12 haftalık online liderlik eğitimi; duygusal zeka, durumsal liderlik, delegasyon ve ekip kültürünü haftalık uygulamalarla işletmenizde çalışan bir sisteme dönüştürür.
GÜNCEL DÖNEM
- Toplam süre 12 hafta
- Materyaller Çalışma kitapçıkları ve uygulama görevleri
- Yapı Haftalık ilerleyen program
- Format Senkron, online
- Sertifika ActionCOACH
Liderlik MasterCLASS eğitimi ile yetki verdiğiniz işler size geri dönmesin.
Ekibiniz sorumluluk alsın, karar versin ve sonuçları sahiplensin.
Kavram
Ne yapmanız gerektiğini anlayın.
Uygulama
Öğrendiğiniz yaklaşımı gerçek ekibinizde deneyin.
Takip
Sonucu değerlendirin ve davranışı yeni bir alışkanlığa dönüştürün.
Ekibiniz sizi büyütüyor mu, siz ekibi mi taşıyorsunuz?
Her karar hâlâ size mi geliyor? Yetki verdiğiniz işler kontrol noktasında yeniden önünüze mi düşüyor? Toplantılarda herkes aynı fikirde görünüyor, fakat hafta başladığında öncelikler yine dağılıyor mu?
Her karar yeniden size geliyor
Yetki verdiğiniz işlerde bile karar veya kontrol noktası tekrar sizin önünüze düşüyor.
Yetki var, sahiplenme yok
İşler devrediliyor ancak çalışanların hangi noktada karar vereceği ve neyi sahipleneceği yeterince net değil.
Toplantıda net, uygulamada dağınık
Toplantılarda ortak anlayış oluşuyor gibi görünse de hafta başladığında öncelikler yeniden dağılıyor.
Siz sistemi kurarsınız, sistem işinizi yönetir; siz ekibinize liderlik edersiniz. Sistem olmadığında liderlik kişisel çabaya dönüşür. Liderlik olmadığında sistem yalnızca kurallar toplamı olarak kalır.
Bu bir liderlik eğitimi değil, sonuç üreten bir
liderlik sistemi
Tek seferlik bir liderlik eğitimi size yeni kavramlar kazandırabilir. Ama davranışın değişmesi için kavramın uygulamaya, uygulamanın takibe, takibin de yeni bir alışkanlığa dönüşmesi gerekir. Liderlik MasterCLASS bu nedenle 12 hafta boyunca haftalık oturumlar ve çalışma kitapçıklarıyla ilerler.
Her şeyi bilen ve taşıyan yönetici rolünden; yönü netleştiren, insan geliştiren ve sonuçların sahiplenildiği sistemi kuran lider rolüne geçiş.
| KLASİK Liderlik EĞİTİMİ | Liderlik MasterCLASS | |
|---|---|---|
| Süreç | Tek oturum veya kısa eğitim | 12 haftalık, haftalık ilerleyen yapı |
| Odak | Kavram ve bilgi aktarımı | Davranış, uygulama ve takip |
| Liderlik stili | Genel bir doğru yaklaşım | Çalışanın yeterlilik ve taahhüt düzeyine göre durumsal liderlik |
| Delegasyon | İşi devretme | Beklenti, yetki, kaynak ve kontrol noktalarını birlikte kurma |
| Program sonucu | Katılım ve öğrenme | İşletmeye uyarlanmış liderlik aksiyon planı |
Programa neler dahil?
Öğrenmeyi uygulamaya, uygulamayı sonuca bağlayan altı bileşen.
Haftalık senkron online oturumlar
Her hafta bir liderlik konusu işlenir ve işletmenizdeki gerçek durumlarla ilişkilendirilir.
Haftalık çalışma kitapçıkları
Oturumlar arasında kendi liderlik yaklaşımınızı ve ekip uygulamalarınızı değerlendirmenizi sağlar.
Uygulama görevleri
Öğrendiğiniz çerçeveyi aynı hafta ekibinizde denemeniz için somut bir adım tanımlar.
Davranış ve iletişim araçları
Duygusal zeka, DISC davranış profili, aktif dinleme ve empatiyi günlük liderlik kararlarına bağlar.
Ekip ve kültür araçları
Ortak hedef, yazılı kurallar, psikolojik güvenlik, geri bildirim ve hesap verebilirlik için bir yapı kurar.
Liderlik aksiyon planı
Program sonunda hangi davranışa devam edeceğinizi, neyi geliştireceğinizi, neye başlayacağınızı ve neyi durduracağınızı netleştirir.
12 haftalık liderlik gelişim yolculuğu
On ikinci haftanın sonunda elinizde yalnızca notlar değil; ekibinizde hangi davranışı değiştireceğinizi, hangi liderlik yaklaşımını nerede kullanacağınızı ve hangi uygulamayı nasıl takip edeceğinizi gösteren bir yol haritası bulunur.
HAFTA 1-3
Kendinize liderlik edin
Güç noktası, öz farkındalık, duygusal zeka ve liderlik davranışlarınızın ekibe etkisi.
HAFTA 4-6
İnsanı ve davranışı anlayın
DISC davranış profili, aktif dinleme, empati, motivatörler ve iletişim adaptasyonu.
HAFTA 7-9
Sahiplenen ekip kültürü kurun
Ortak hedef, yazılı kurallar, psikolojik güvenlik, geri bildirim ve çalışan bağlılığı.
HAFTA 10-12
Sonuç üreten liderlik sistemi kurun
Durumsal liderlik, delegasyon, hesap verebilirlik, stratejik düşünme ve kişisel aksiyon planı.
Ekip çalışması ve liderlik eğitimi kimler için uygun?
Bu kurumsal liderlik programı, yalnızca unvanı gereği ekip yönetenlere değil, işletmenin yönünü ve kültürünü etkileyen karar vericilere hitap eder.
İşletme sahipleri, kurucu ortaklar ve aile işletmelerinde yeni nesil liderler
Şirketin vizyonunu şekillendiren, kurumsal mirası geleceğe taşıyarak sürdürülebilir büyüme hedefleyen vizyonerler.
CEO, genel müdür ve üst düzey yöneticiler
Makro düzeyde yönetim stratejileri geliştirerek, tüm organizasyonun şirket hedefleri doğrultusunda hizalanmasını sağlayan tepe yöneticiler.
Orta kademe yöneticiler ve departman yöneticileri
Üst yönetim ile operasyonel ekipler arasında güçlü bir köprü kurarak, vizyonu günlük iş süreçlerine entegre eden kilit isimler.
Takım liderleri ve yeni yönetici rolüne geçen profesyoneller
Uzmanlıktan yöneticiliğe adım atarken kendi liderlik tarzını keşfetmek ve bu yeni rolde sağlam bir temel atmak isteyen yetenekler.
Şubeler veya birimler arasında ortak kültür ve liderlik dili kurmak isteyen kurumlar
Farklı lokasyonlardaki ekipler arasında iletişimi standartlaştırıp, kurum içi sinerjiyi ve aidiyet duygusunu güçlendirmeyi amaçlayan yapılar.
Delegasyon, çalışan bağlılığı ve ekip performansı alanlarında kalıcı sistem kurmak isteyen liderler
Günü kurtarmak yerine uzun vadeli başarıyı hedefleyen, ekibinin potansiyelini en üst düzeye çıkaracak otonom sistemleri inşa etmeye odaklanan yöneticiler.
Yalnızca hızlı motivasyon, tek bir konuşma veya uygulanmadan kalacak teorik bilgi arıyorsanız bu program size uygun değildir. Kendi davranışınızı da değerlendirmeye, haftalık uygulama yapmaya ve ekibinizden geri bildirim almaya hazırsanız program ihtiyacınızla örtüşür.
Neden ActionCOACH Türkiye?
ActionCOACH Türkiye, 1993’ten bu yana 80’den fazla ülkede uygulanan işletme koçluğu metodolojisini Türkiye’deki işletmelerin günlük gerçekliğiyle buluşturur. Liderlik, kişisel gelişim söylemi olarak değil; işletmenin kültürünü, ekip davranışlarını ve sonuç üretme biçimini etkileyen bir yönetim alanı olarak ele alınır.
Ekibinizde davranış ve iletişim farklılıklarını daha ayrıntılı görmek için DISC Davranış Profili Testi sürecini değerlendirebilirsiniz. Liderlik çalışmasını diğer işletme sistemleriyle birlikte ele almak için 12 Haftalık MasterCLASS Programları sayfasına göz atabilirsiniz.
Programı yürüten işletme koçumuz
Global ActionCOACH metodolojisini, Türkiye’deki ekip ve işletme gerçekleriyle birlikte uygulayın.
Bertay Fişekçi
Kültür ve Çalışan Bağlılığı Danışmanı & Liderlik MasterCLASS Program Partner
Yöneticileriniz yönetiyor ama ilham veremiyor mu? Çalışanlar işe geliyor ama gerçekten bağlı değil mi? Takımlar var ama gerçek bir sinerji oluşmuyor mu?
Liderlik yalnızca görev devretmek değildir. Bağlantı kurmak, ilham vermek ve ortak bir vizyon yaratmaktır. İşte tam bu noktada devreye giriyorum.
Ben Bertay Fişekçi. Orta kademe yöneticileri sadece “etkili” değil, aynı zamanda “ilham veren” liderlere dönüştürüyorum. Global şirketlerde 23 yıllık kariyerim (Siemens, Philips, GE Healthcare) ve 6 yıllık danışmanlık tecrübemle; yüksek çalışan devri, zayıf iletişim ve düşük motivasyon gibi kronik kurumsal sorunlara kalıcı çözümler sunuyorum.
Mezunlarımız ne diyor?
Programın etkisini, öğrendiklerini kendi ekiplerinde uygulayan katılımcıların sözlerinden dinleyin.
SIKÇA SORULAN SORULAR
Liderlik tarzınızda ve ekip kültürünüzde ne değişir?
Liderlik MasterCLASS'ta hangi konular işleniyor?
Programda öz farkındalık, güç noktası, duygusal zeka, DISC davranış profili, aktif dinleme, empati, motivatörler, stratejik düşünme, psikolojik güvenlik, çalışan bağlılığı, başarılı takımın altı anahtarı, durumsal liderlik, delegasyon ve hesap verebilirlik işlenir. Her başlık, katılımcının kendi ekibinde uygulayacağı bir görev ve liderlik aksiyonuyla desteklenir.
Lider ile yönetici arasındaki fark nedir?
Yönetici hedefleri, süreçleri, kaynakları ve performansı düzenler. Lider ise yönü anlamlı hâle getirir, insanların o yöne gönüllü katkı vermesini sağlar ve ekibin gelişebileceği kültürü kurar. İşletmede ikisine de ihtiyaç vardır: Siz sistemi kurarsınız, sistem işi yönetir; siz ekibe liderlik edersiniz.
Liderlik stilleri nelerdir?
Durumsal liderlik yaklaşımında dört temel stil vardır: yönlendirici, koçvari, katılımcı ve delege edici. Doğru stil, çalışanın ilgili görevdeki yeterlilik ve taahhüt düzeyine göre seçilir. İyi lider tek bir stile bağlı kalmaz; davranışını kişiye ve duruma göre adapte eder.
Delegasyon ile işi tamamen bırakmak arasındaki fark nedir?
Delegasyon, doğru işi doğru kişiye; net beklenti, gerekli kaynak, karar yetkisi ve kontrol noktalarıyla vermektir. İşi tamamen bırakmak ise sorumluluğu devredip takip mekanizmasını kaldırmaktır. Delege edici liderlikte alan genişler, fakat hesap verebilirlik ve gözden geçirme ritmi korunur.
Çalışan bağlılığı nasıl artırılır?
Çalışan bağlılığı tek başına sosyal etkinliklerle değil; ortak hedef, rol netliği, aktif dinleme, düzenli geri bildirim, gelişim alanı ve psikolojik güvenlikle güçlenir. İnsanların neyin parçası olduklarını, kendilerinden ne beklendiğini ve katkılarının nasıl görüldüğünü bilmesi gerekir. Liderin görevi herkese aynı davranmak değil, her kişinin gelişebileceği koşulları anlamaktır.
Liderlik doğuştan mı gelir, sonradan öğrenilebilir mi?
Liderlik yalnızca doğuştan gelen bir özellik değildir. Öz farkındalık, duyguları yönetme, empati, aktif dinleme, stratejik düşünme, geri bildirim ve delegasyon gibi liderlik davranışları öğrenilebilir ve geliştirilebilir. Gelişim, kavramı bilmekten çok davranışı uygulayıp geri bildirimle yeniden düzenlemekle olur.
Program süreci nasıl ilerler ve size nasıl uyarlanır?
Haftalık ne kadar zaman ayırmam gerekiyor?
Program online olarak mı yoksa yüz yüze mi yapılıyor?
Program online formatta ve haftalık ilerleyen bir yapıda sunulur. Senkron oturum bağlantıları, takvim ve katılım bilgileri kayıt sürecinde paylaşılır. Kuruma özel grup uygulaması düşünülüyorsa format ve planlama ayrıca değerlendirilir.
Senkron oturumlara katılamazsam ne olur?
Kayıt erişimi ve telafi seçenekleri program dönemine göre değişebilir. Kayıt olmadan önce ilgili dönem için senkron katılım, devamsızlık ve varsa kayıt erişimi koşullarını teyit etmeniz gerekir. Haftalık uygulama ritmini korumak, programın birbirini izleyen yapısından yararlanmanız için önemlidir.
Sertifikalı bir liderlik eğitimi mi?
Evet, programın katılım şartlarını tamamlayan katılımcılara katılım sertifikası sunulur. Bu belge, programa katılımı ve program kapsamındaki çalışmanın tamamlandığını gösterir; akademik derece veya yasal mesleki yeterlilik belgesi değildir. Sertifika için gereken katılım koşulu ilgili dönem kaydında teyit edilmelidir.
Program sizin ve ekibiniz için uygun mu?
Bu program kimler için uygun?
Program; işletme sahipleri, kurucu ortaklar, aile işletmelerindeki yeni nesil liderler, CEO ve genel müdürler, üst ve orta kademe yöneticiler ile takım liderleri için uygundur. Özellikle ekibin tüm kararları yeniden yöneticiye taşıdığı, delegasyonun işlemediği veya ortak liderlik dilinin kurulamadığı yapılarda güçlü bir başlangıç noktası sunar.
Daha önce liderlik eğitimi aldım, bu farklı mı?
Daha önce eğitim almış olmanız bu programın tekrar olacağı anlamına gelmez. Liderlik MasterCLASS kavramları 12 haftalık uygulama, çalışma kitapçıkları ve haftalık görevlerle işletmenize taşır. Fark, ne bildiğinizden çok hangi davranışı nerede uyguladığınızı ve sonucu nasıl takip ettiğinizi görünür kılmasındadır.
Yönetici ekibimizi topluca kaydettirebilir miyiz?
Evet, yönetici ekipleri için kurumsal katılım değerlendirilebilir. Aynı ekipten katılım, ortak liderlik dili ve uygulama ritmi kurulmasını kolaylaştırır. Grup büyüklüğü, takvim ve uygulama formatı kurumun ihtiyacına göre ActionCOACH Türkiye ile birlikte netleştirilir.
Yönetim MasterCLASS ile Liderlik MasterCLASS arasındaki fark nedir?
Yönetim MasterCLASS hedefler, süreçler, toplantı ritmi, performans takibi ve yönetim disiplini üzerine yoğunlaşır. Liderlik MasterCLASS ise insan, davranış, iletişim, kültür, bağlılık ve durumsal liderlik tarafını derinleştirir. Yönetim işin nasıl ilerleyeceğini, liderlik insanların o yapıyı nasıl sahipleneceğini güçlendirir.
Yeni Nesil Liderlik Eğitimi ile farkı nedir?
Yeni Nesil Liderlik Eğitimi, liderlik konusuna 2 saatlik senkron online formatta giriş sunan ve katılım sertifikası içeren Hap Gibi Eğitimler programıdır. Liderlik MasterCLASS ise 12 hafta boyunca haftalık oturumlar, çalışma kitapçıkları ve uygulama görevleriyle ilerler. Hızlı bir çerçeve için kısa eğitim, davranış ve sistem kurmak için MasterCLASS değerlendirilebilir.
Ekibinizi taşımak yerine liderlik sistemini kurun
Liderlik, her sorunun cevabını bilmek değildir. Yönü netleştirmek, doğru soruları sormak, insanların gelişebileceği iklimi kurmak ve sonuçların sahiplenildiği bir çalışma düzeni oluşturmaktır. Liderlik MasterCLASS, bu düzeni 12 haftada adım adım kurmanız için tasarlandı.
