Yeni Nesil Liderlik Eğitimi
Ekibiniz büyüdükçe her kararın yine sizden geçmesi gerekmiyor. Yönetmek ile liderlik etmek arasındaki farkı netleştirin; delegasyon, sahiplenme dili ve ekip haritalama konularını günlük işinize taşıyın.
2 saat Canlı online eğitim Katılım Sertifikası
28 Kasım 2026 · 09:00 – 11:00
Ekip büyüyor, karar yükü hâlâ sizde.
Ekibiniz büyüyor ama her karar hâlâ sizden geçiyor.
Görev verdiğiniz işi tekrar kontrol etmek zorunda kalıyorsunuz.
Ekip sorunla karşılaştığında çözüm üretmek yerine size dönüyor.
Devrettiğiniz iş bir süre sonra masanıza geri geliyor.
Daha fazla kontrol ediyorsunuz ama sahiplenme artmıyor.
Değişim dönemlerinde ekibin hareket etmesi yavaşlıyor.
Kendi ekibiniz üzerinden çalışan bir
liderlik pratiği kurarsınız.
Bu eğitim, liderlik stillerini sıralayan teorik bir anlatım değildir. İki saat boyunca kendi ekibiniz ve kendi
haftanız üzerinden çalışır; eğitimden iki somut çıktıyla ayrılırsınız.
Yöneticilik mi, Liderlik mi?
Yönetim; hedeflerin, iş akışlarının ve performansın düzenli işlemesini sağlar. Liderlik ise yönü netleştirir, insanları geliştirir ve güven oluşturur.
Be × Do = Have
Sonuçların davranıştan, davranışın da duruştan doğduğunu görür; çoğu yöneticinin bu sırayı neden tersten okuduğunu fark edersiniz.
Çizginin Üstü ve Altı
Sahiplenme dilini suçlama–bahane–inkâr dilinden ayırt eder; tıkandığınız anda “benim hamlem ne?” sorusuna dönmeyi çalışırsınız.
Tutku ve Odak Haritası
Liderliğin iki unsurunu kullanarak ekibinizi canlı olarak haritalar, her kadranın farklı bir liderlik davranışı gerektirdiğini görürsünüz.
5 Soruluk Darboğaz Testi
Kararların ne kadarının hâlâ sizden geçtiğini ölçer, işlerinizi “yalnızca siz” ve “başkası” olarak ayırırsınız.
Delegasyonun İlk Adımı
Delegasyon ile görevden kaçınma arasındaki farkı netleştirir; devredilen işin neden geri geldiğini konuşursunuz.
4 bölüm.
2 saat.
Tek bir liderlik çerçevesi
Yapı ile liderlik davranışını birlikte güçlendiren, uygulamalı bir akış. Her bölüm kendi ekibiniz üzerinden çalışılır.
Liderliğin temelleri: teknisyen – yönetici – lider ayrımı
Be × Do = Have ve sahiplenme dili
Tutku ve odak üzerinden ekip haritalama
Darboğaz teşhisi ve delegasyonun ilk adımı
12 haftalık Leadership MasterCLASS yol haritasının önizlemesi
KİMLER KATILMALI?
Ekip yönetme sorumluluğu olan liderler için.
Özellikle işin sizde toplanması, delegasyonun yeniden kontrole dönüşmesi veya ekipte sahiplenme ve inisiyatif ihtiyacının artması günlük gündeminizdeyse, eğitim bu konulara doğrudan temas eder.
İşletme sahipleri ve kurucular
Yeni yönetici olan profesyoneller
Orta ve üst kademe yöneticiler
EĞİTİM SONUNDA
2 saatte, liderliğe bakışınız değişir.
Bu sabah işletmenize hangi rolle girdiğinizi fark edersiniz: teknisyen mi, yangın söndüren yönetici mi, insanları büyüten lider mi?
Kendi liderlik duruşunuzun ekibinizin davranışını nasıl şekillendirdiğini görürsünüz.
Ekibinizin her üyesinin hangi kadranda olduğunu ve nasıl bir liderlik davranışına ihtiyaç duyduğunu haritalarsınız.
Kararların ne kadarının hâlâ sizde toplandığını ölçer, devredeceğiniz ilk işi seçersiniz.
Eğitimi 7 günlük tek bir eylem taahhüdüyle kapatırsınız.
Canlı, online ve uygulamalı bir oturum.
Katılımcılar yalnızca dinleyici olarak kalmaz; sorular, örnekler ve uygulamalar üzerinden kendi yönetim ve liderlik pratiklerini değerlendirme fırsatı bulur. Böylece ele alınan kavramları doğrudan kendi ekibiniz ve günlük yönetim gerçekliğiniz üzerinden düşünebilirsiniz.
Eğitim sonunda katılım sertifikası sunulur. Aşağıdaki eğitim tarihi alanından size uygun oturumu seçerek kaydınızı yaptırabilirsiniz.
SÜRE
2 saat
FORMAT
Canlı online, interaktif
SERTİFİKA
Katılım sertifikası
KATILIM
Bireysel veya ekiple
Bertay Fişekçi
Çalışan Bağlılığı Danışmanı & Liderlik MasterCLASS Program Partner
BU EĞİTİMDE SİZE KİM EŞLİK EDECEK?
Bertay Fişekçi, 29 yıllık iş deneyimini liderlik gelişimine adamış bir yönetici koçudur. ActionCOACH Türkiye Program Partneri olarak, işletme sahiplerinin ve yöneticilerin ekiplerini büyütme, sorumluluk devretme ve sürdürülebilir bir yönetim yapısı kurma hedeflerine ulaşmalarında rehberlik etmektedir. Üretimden teknoloji şirketlerine kadar geniş bir yelpazede, orta kademe yöneticilerin gelişimine odaklanarak kurumların büyüme kapasitesini güçlendirmektedir.
Kariyerinde Siemens, Philips ve GE gibi global tıbbi cihaz firmalarında çalışmış olan Fişekçi, bu şirketlerde 23 yıl boyunca satış yönetimi, kanal yönetimi, iş geliştirme ve global ürün yöneticiliği görevlerinde bulunmuş; beş yılını Almanya’da geçirmiştir. İstanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği mezunu olan Bertay, ICF sertifikalı koç ve lisanslı Pozitif Zeka mentorudur; bugüne kadar 300’ün üzerinde yöneticiye birebir mentorluk yapmıştır.
Liderliğin unvanla değil davranışla başladığına inanan Fişekçi, şirketlerin tepeden yönetildiğini ancak ortadan taşındığını savunmakta; yöneticilerin ekiplerini geliştirerek işletmenin büyüme sınırını kaldırmalarına odaklanmaktadır.
NEDEN ActionCOACH TÜRKİYE?
Liderlik, yönetim sistemleriyle birlikte çalışır.
Liderlik yalnızca insanları motive etmek değildir. Güçlü liderlik; net hedefler, çalışan yönetim sistemleri, doğru delegasyon, hesap verebilirlik ve ekip gelişimiyle birlikte çalışır.
ActionCOACH Türkiye, 1993’ten bu yana 80’den fazla ülkede kullanılan işletme koçluğu metodolojisini Türkiye’deki işletmelerin günlük yönetim gerçekleriyle buluşturur. Bu nedenle liderlik eğitimlerinde yalnızca iletişim ve liderlik stillerine değil, bunların işletmenin planlama, performans ve ekip yönetimi sistemleriyle nasıl birlikte çalıştığına da odaklanılır.
Yönetim ve liderlik gündeminiz şirketinize özgü daha kişiselleştirilmiş bir çalışma gerektiriyorsa Eğitim Paketleri seçeneklerini de değerlendirebilirsiniz.
Eğitim Hakkında Genel Sorular
Liderlik eğitimi kimler için uygundur?
Eğitim; ekip yönetme sorumluluğu bulunan işletme sahipleri, kurucular, yeni veya deneyimli yöneticiler ve ekip liderleri için uygundur. Özellikle kararların sürekli sizde toplandığı, delegasyonun tekrar kontrole dönüştüğü veya ekipte sahiplenme ve inisiyatif ihtiyacının arttığı bir yapı yönetiyorsanız içerik doğrudan bu gündemlere temas eder.
Eğitim online mı ve nasıl ilerliyor?
Evet. Yeni Nesil Liderlik Eğitimi 2 saatlik canlı online, interaktif ve uygulamalı bir eğitimdir. Katılımcılar yalnızca dinleyici olarak kalmaz; eğitim içindeki sorular, örnekler ve uygulamalar üzerinden kendi yönetim ve liderlik pratiklerini değerlendirme fırsatı bulur.
Ekibimizle birlikte katılabilir miyiz?
Evet. Yönetici veya liderlik ekibinizle birlikte katılabilirsiniz. Ekip katılımlarında avantajlı fiyat seçeneklerinden yararlanabilirsiniz. Ekibiniz için güncel katılım avantajlarını öğrenmek üzere ActionCOACH Türkiye ekibiyle iletişime geçebilirsiniz.
Şirketimize özel toplu eğitim alabilir miyiz?
Evet. Şirketinizdeki yönetici ve ekip grupları için toplu eğitim seçenekleri ve kurumsal çözümler sunulabilir. Kurumunuza uygun katılım modeli, grup büyüklüğü ve uygulama seçeneklerini değerlendirmek için ActionCOACH Türkiye ekibiyle iletişime geçebilirsiniz.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet. Yeni Nesil Liderlik Eğitimi sonunda katılım sertifikası verilir. Sertifika, eğitime katılımınızı belgeleyen katılım sertifikasıdır.
Eğitim İçeriği
Bu liderlik eğitiminde hangi konular işleniyor?
Liderlik eğitimi dört bölümden oluşur: liderliğin temelleri (teknisyen–yönetici–lider ayrımı, Be × Do = Have, sahiplenme dili), tutku ve odak üzerinden ekip haritalama, darboğaz teşhisi ve delegasyonun ilk adımı, ve 12 haftalık Leadership MasterCLASS yol haritasının önizlemesi.
Yeni yönetici olan biri için uygun mu?
Liderlik eğitimi ile liderlik koçluğu arasındaki fark nedir?
Liderlik eğitimi ile liderlik koçluğu arasındaki temel fark kişiselleştirme düzeyidir. Bu eğitim, 2 saatlik canlı online oturumda ortak bir içerik ve yöntem çerçevesi sunar. Koçluk ise kişinin veya işletmenin kendi hedefleri, sorunları ve uygulama süreci üzerinden ilerleyen daha kişiselleştirilmiş bir çalışma biçimidir. ActionCOACH Türkiye’de bu ihtiyaca Bire Bir Koçluk formatı karşılık verir.
Eğitim sonrası ekipte somut olarak ne değişir?
Somut değişim, öğrendiğiniz çerçeveleri uygulamaya geçirmenizle oluşur. Eğitim sonrasında yönetim ve liderlik rolünüzü daha net ayırabilir, delegasyonda görev ve kontrol noktalarını yeniden değerlendirebilir, ekip yetkinliğini geliştirmek için ekibinizin her üyesinin hangi liderlik davranışına ihtiyaç duyduğunu görebilir ve devredeceğiniz ilk işi belirleyebilirsiniz.
Liderlik Hakkında Genel Sorular
Liderlik nedir?
Liderlik, insanlarla ve insanlar aracılığıyla performans ortaya çıkarmaya yön verme becerisidir. Etkili liderlik yalnızca talimat vermekle sınırlı değildir; yönü netleştirmek, insanları geliştirmek, güven oluşturmak ve ekibin ortak hedef doğrultusunda hareket etmesini desteklemek anlamına gelir. Yönetim sistemleri düzeni kurarken liderlik, insanların bu düzen içinde sahiplenmesini ve gelişmesini sağlar.
Lider ile yönetici arasındaki fark nedir?
Lider ile yönetici arasındaki fark, odaklandıkları temel işlevde görülür. Yönetici hedef, süreç, görev, performans ve organizasyonun düzenli işlemesine odaklanır; lider ise vizyon, etki, motivasyon, gelişim ve değişime yön verir. İki rol birbirinin alternatifi değildir. Güçlü bir yönetim yapısı ile etkili liderlik davranışları birlikte çalıştığında ekip daha net bir çerçevede hareket eder.
Liderlik doğuştan mı gelir, sonradan öğrenilebilir mi?
Liderlik yalnızca doğuştan gelen özelliklerden ibaret değildir; liderlik davranışları ve becerileri geliştirilebilir. Öz farkındalık, sahiplenme dili, delegasyon ve ekibini doğru okuma gibi liderlik davranışları öğrenilebilir ve geliştirilebilir.
“Yeni nesil liderlik” ne anlama geliyor?
Yeni nesil liderlik, değişen koşullara eski alışkanlıklarla otomatik tepki vermek yerine geleceği okuyabilen, daha hızlı karar verebilen, kaynakları verimli kullanan ve güvene dayalı bir çalışma ortamı kurabilen liderlik yaklaşımını ifade eder. Eğitimde bu yaklaşımın temeli olarak sahiplenme dili ve liderin ekibini okuma becerisi ele alınır.
Liderlik unvanla değil,
davranışla başlar.
Size uygun tarihi seçin: 2 saatlik canlı online oturum, katılım sertifikası ve 7 günlük tek bir eylem taahhüdü.
