GROWTHCLUB
Orta Ölçekli İşletmeler
için 90 Günlük Planlama
Çalıştayı
Orta ölçekli işletme sahipleri ve
yönetim ekipleri için
Orta ölçekli işletme sahipleri ve yönetim ekipleri için
Çalıştay Koçu : Ayşegül Coşkuner
ActionCOACH Türkiye & Europe Francophone CEO
3 Ekim 2026, Cumartesi 08:45 – 12:45 Online — ekibinizle birlikte katılın
3 Ekim 2026, Cumartesi
08:45 – 12:45
Online — ekibinizle birlikte katılın
Şirket Büyüyor. Ekip, Öncelikler ve
Aksiyonlar Aynı Hedefe mi Çalışıyor?
Bu bir eğitim ya da seminer değil. Dört saat boyunca operasyonun dışına çıkıyor, şirketinizin önümüzdeki 90 gününü yönetim gözüyle planlıyorsunuz. Online ve tamamen uygulamalı.
Planı, yapay zekâ destekli 90 Günlük Planlama Excel’i üzerinde kuruyorsunuz: stratejik hedeflerinizi belirliyor, bunları az sayıda önceliğe indiriyor, her önceliğe KPI ve sorumlu atıyor ve aksiyonları haftalara dağıtıyorsunuz. Çalıştay sonunda elinizde ekibinizle paylaşabileceğiniz, yazılı ve takip edilebilir bir plan oluyor.
ActionCOACH’un planlama akışı burada da aynı: hedefi plana, planı aksiyona dönüştürüyoruz ve sonucu ölçüyoruz.
Öncelikler
KPI
Ekip hizalaması
Aksiyon
90 günlük plan
Büyümeyi Yavaşlatan Genellikle Strateji Değil, Hizasızlıktır
Hedef bellidir; ancak hangi işin hangi hedefe hizmet ettiği, kimin neyi sahiplendiği ve ilerlemenin nasıl ölçüldüğü çoğu şirkette yazılı değildir.
Önceliklerinizi sayıca azaltın
Aynı çeyrekte on beş işi birlikte yürütmek, hiçbirini bitirmemek anlamına gelir. Şirketi gerçekten ileri taşıyacak stratejik öncelikleri seçin ve gerisini bilinçli olarak sonraya bırakın.
Hedefi ölçüme bağlayın
Her öncelik için KPI ve hedef değer belirleyin. Böylece 90 gün sonunda tartışma değil, veri konuşur.
Aksiyonların sahibini belirleyin
Her aksiyona bir isim ve bir tarih atayın. Hesap verebilirlik, plan yazıldığı anda kurulur; toplantılarda değil.
Bu Çalıştaydan Neyle Ayrılacaksınız?
Yazılı, tarihli ve sahipleri belirlenmiş bir 90 günlük plan
Şirket hedeflerine bağlanmış stratejik öncelikler
Her öncelik için KPI ve hedef değerler
Aynı planı gören ve sahiplenen bir yönetim ekibi
Nakit akışı ve finansman tarafı konuşulmuş, planla uyumlu bir büyüme senaryosu
Ekiple paylaşılabilir online 90 günlük planlama sistemi
Çalıştay sonrası 2 hafta boyunca ücretsiz grup planlama koçluğu
ÇALIŞTAYDAN ÖNCE
Hazırlık Dokümanlarınızı Doldurun
Kaydınızın ardından hazırlık dokümanlarını e-postanıza gönderiyoruz. Çalıştaydan önce bunları doldurarak şirketinizin bugünkü durumunu analiz ediyorsunuz.
Son 90 günün değerlendirmesi: hedefler, sonuçlar ve sapmalar
Finansal tablo: ciro, kârlılık, nakit akışı ve tahsilat süreleri
Şu anda takip ettiğiniz KPI’lar ve kimin sahiplendiği
Ekip ve sorumluluk dağılımı; şirketin size bağımlı olduğu alanlar
Önümüzdeki 90 gün için potansiyel hedef adaylarınız
ÇALIŞTAY SIRASINDA – 3 EKİM
Çalıştay Akışı
08:45’te başlıyoruz, 12:45’te elinizde yazılı bir planlama sistemi oluyor. Her adımda kendi şirketinizin rakamları, ekibi ve öncelikleri masada.
08:45
Şirketin bugünkü durumunu değerlendirin
6 Adım Değerlendirme ve Girişimcilik Merdiveni ile satış, ekip, sistemler ve finansal tabloyu birlikte gözden geçirin. Şirketin size ne kadar bağımlı olduğunu görün.
09:20
90 günlük SMART hedeflerinizi belirleyin
SMART Hedefler – 90 Gün aracıyla finansal ve operasyonel hedefleri rakama bağlayın.
10:00
Öncelikleri ve KPI’ları seçin
Hedefe götüren az sayıda önceliği belirleyin, her biri için ölçüm kriterini tanımlayın.
10:45
Parayı konuşuyoruz — Figopara oturumu
Büyüme planının finansal tarafını Figopara ile birlikte ele alıyoruz: nakit akışı, tahsilat süreleri ve büyümeyi finanse etme alternatifleri. 90 günlük planınızın nakit tarafını da yazılı hâle getirerek devam ediyorsunuz.
11:30
Aksiyonları ekibe dağıtın
Kimin neyi, hangi hafta yapacağını belirleyin. Delegasyonu plan üzerinde yapın.
12:10
Takip ritmini kurun
Planı hangi sıklıkta ve hangi verilerle gözden geçireceğinizi belirleyin. 90 gün boyunca yönetilebilir hâle getirin.
12:45
Kapanış: Yolculuğunuz Şimdi Başlıyor
Planınızı netleştirin, ücretsiz koçluk seansınız için randevunuzu alın. Bugün bir final değil — 90 günlük yolculuğunuzun ilk adımı.
Planı Ekibinizle Birlikte Oluşturun
Planlama çalıştayına ekibinizdeki kilit kişilerle birlikte katılabilirsiniz. Plan yalnızca sizin kafanızda kalmaz: öncelikleri birlikte görürsünüz, hedefleri birlikte netleştirirsiniz, aksiyonların sahiplerini masada belirlersiniz. Çalıştaydan çıkarken ekip aynı 90 günlük plana hizalanmış olur.
Ortak öncelik listesi
Departmanların kendi listesi yerine tek bir şirket öncelik listesi.
Ortak ölçüm dili
Aynı KPI’lara bakan bir yönetim ekibi.
Net sahiplik
Her aksiyonun bir sahibi ve bir tarihi var.
Sahibine daha az bağımlı şirket
Planı yürütecek yapı ekipte kurulur.
Planlamayı Destekleyen Araçlar ve Rehberlik
ActionCOACH İşletme Koçlarının rehberliği
Koçlar çalıştay boyunca yanınızda. Şirketinize doğru soruları sormanızı sağlar, önceliklerinizi ve KPI seçimlerinizi sorgular; planınızı uygulanabilir hâle getirmenize yardımcı olur.
Yapay zekâ destekli planlama araçları
Hedefleri netleştirirken, aksiyon listelerini oluştururken ve senaryoları karşılaştırırken yapay zekâ destekli araçlardan yararlanıyorsunuz. Kararlar yönetimin; araçlar süreci hızlandırıyor.
Online 90 günlük planlama sistemi
Planı çalıştay sırasında kullanıma hazır bir online sistem üzerinde oluşturuyorsunuz. Ekibinizle paylaşabilir, sorumluları ve KPI’ları güncelleyebilir, aksiyonların durumunu haftalık takip edebilirsiniz. Plan çalıştay günü hazırlanıp rafa kalkmıyor; şirketin 90 gün boyunca kullandığı bir yönetim aracı oluyor.
ÇALIŞTAYDAN SONRA
Çalıştay Bittiğinde Uygulama Başlıyor
4 saatlik çalıştay + 2 haftalık ücretsiz planlama koçluğu.
Çalıştay sonrasındaki iki hafta boyunca ActionCOACH İşletme Koçlarının yürüttüğü ücretsiz grup planlama seanslarına katılabilirsiniz. Planın eksik kalan bölümlerini tamamlar, KPI ve sorumluluk dağılımını gözden geçirir, uygulamanın ilk haftalarında karşınıza çıkan soruları çözersiniz.
Planı ekiple birlikte son hâline getirin
Ölçüm ve takip ritmini oturtun
İlk uygulama haftalarının sorularını koçlarla çalışın
90 Günlük Planlama Çalıştayı — Power Up Grubu Kimler İçin?
Orta ölçekli işletme ve KOBİ sahipleri
Ekip yöneten işletme sahipleri ve yönetim ekipleri
İşletmesini sistemlerle ve ölçümle büyütmek isteyenler
Günlük operasyonun dışına çıkıp şirketin büyük resmine bakmak isteyen liderler
Şirketin kendisine olan bağımlılığını azaltmak isteyen işletme sahipleri
Çalıştayı Yönetecek İşletme Koçunuzla Tanışın:
Ayşegül Coşkuner | ActionCOACH Türkiye
Ayşegül Coşkuner, iş dünyasında fark yaratan vizyoner bir liderdir. ActionCOACH Türkiye & Europe Francophone CEO’su olarak, işletmelerin büyüme, dönüşüm ve sürdürülebilir başarı hedeflerine ulaşmalarında kilit bir rol oynamaktadır. Teknoloji girişimlerinden KOBİ’lere kadar geniş bir yelpazede, stratejik büyüme çözümleri geliştirerek iş dünyasına ilham vermektedir.
Kariyerine HSBC ve Deutsche Bank gibi prestijli kurumlarda üst düzey yönetici olarak başlayan Coşkuner, finans sektöründe edindiği derin bilgi ve deneyimi, işletmelere değer katacak yenilikçi stratejilere dönüştürmüştür. ODTÜ Ekonomi Bölümü’nden mezun olan Ayşegül, 2017 yılında Stevie Kadın Girişimci Ödülü ile uluslararası düzeyde başarılarını taçlandırmıştır.
Kadın liderliğinin güçlü bir savunucusu olan Coşkuner, işletmelerin stratejik hedeflerini gerçekleştirmelerine rehberlik ederken, liderlik anlayışını iş dünyasında yeni bir seviyeye taşımayı amaçlamaktadır.
90 Gün Sonra Ne Değişti?
Planını ekibiyle birlikte GrowthCLUB’da yazan işletme sahiplerinin kendi cümleleriyle.
Emin Başar
Karadağ Tarım Bölge Satış Sorumlusu
ActionCOACH’un bana kattığı planlı çalışma yöntemi, benim hayatımda inanılmaz şeyler geliştirdi. Planlı ve programlı çalışmanın önemini öğrenmiş oldum. Sadece kişisel anlamda, planlı ve programlı çalışmam konusunda çok büyük, emekler ve tecrübeler kazandım ve bu benim satış rakamlarımı %170 falan arttırdı.
Fatih Kırant
VESA Asansör Mühendislik Kurucu Ortağı
Çalışan patron değil, çalıştıran patron olabilmeyi sizler sayesinde öğrendim. Önceden bir şeyler yapıyorduk. Sahada sürekli, sürekli bir aksiyon vardı, sürekli bir telaşe vardı. Ama sonuç ne diyordum? Herkes yüzüme bakıyordu. Şimdi aylık iş planı, hedefler. İşte Gantt tablolarla birlikte hazır, yazılı. Bütçesel anlamda da biz bu ay ne kadar iş çıkarmalıyız ki maliyetlerimizi karşılamış olalım diyerek hedefler net.
Ferhan Sivri Avcı
Dergici Halkla İlişkiler Şirket Sahibi
Ben hayır demeyi öğrendim! Ben geçen dönemden beri hayır demeyi başardım. Bu da, benim gelirime müthiş derecede katkı sağladı ve müşterilerimin hepsini yok ettim. Az ve öz müşteriyle, neredeyse ciromu böyle, ikiye katladım. O yüzden teşekkür ediyorum size.
Sertaç Lale
Src Sigorta
Bu ilk çalıştayda, benim en çok aklımda kalan “Yavaş işe alın, hızlı vedalaşın.” diye bir cümle vardı işe alımla ilgili. Ben yavaş almayı bırakın, işe alım yapmıyordum korkumdan aslında. Yani benim kafamda büyümek demek ben kendim çalışarak büyürüm, yani ben satarım, ben bulurum o büyük müşterileri falan. Ama hani yıllardır zaten bunu yapıyorum. Geçtiğimiz üç ayda ben uzun yıllar sonra bu çalıştay sayesinde ilk kez bir şeyi farklı yaptım.
Elay Ataman
Kilo Kontrol Merkezi
Planlama exceli çok muhteşemdi. Benim için gerçekten bir saat, iki saat falan gibi geçti tüm çalıştay. Şimdi baktığımda bu kadar saat ekran başındaymışım gibi hissetmiyorum. İhtiyaçlarımı gerçekten anladım. Hedefimin çok olduğundan hiç hedefim yokmuş gerçekten öyle bir şey. Onları bölmeyi, parçalamayı bugün öğrendim.
Eser Kalelioğlu
BioEthico Analiz Hizmetleri
Yeni trendleri takip etmek için eksiklerim var mı, unuttuklarımı hatırlamak için aslında ActionCOACH ailesine katıldım. Gerçekten hiç beklemediğim oranlarda dönüşüm oranını artırdım. Ciromu artırdım. Aşağı yukarı iki katına falan çıkarttım diyebilirim. Yani ben aslında yani eksiklerimi bir göreyim diye başladığım bu yolculukta çok ciddi bir dönüşüme geçtim.
Burcu Mediha Topal
BFIT
Bu çalıştaya katıldığımdan sonra ne değişti derseniz, böyle sanki gerçekten bir perde kalktı böyle kafamın üstünden. Bir kıtlık bilinci vardı. O konuda bir vizyonum genişledi buradaki çalışmalar sayesinde. Geniş anlamda aslında bende epey bir dönüşüm oldu. Şirket tarafında da bir sürü şeyi yeniledik.
Nilsen Kakaç
Armen Denizcilik Yöneticisi
Ve bu süreçte süper kahraman olmayı bırakmaya karar verdim. ActionCOACH sayesinde pazar payımızda, ciromuzda çok ciddi artışlar zaten, elde ettik. Bu çeyrekte zaten hedefim oydu.
Kahraman Melek
CB Parla / Broker
Bu çalıştaya her katıldığımda farklı şeyler öğreniyorum. Ben bunun için buradayım. Yeni şeyler duymak için de can atıyorum. Onun için teşekkür ederim.
Şirketinizin 90 günlük planı için kaydolun
Katılım bağlantısı, çalıştay öncesi doldurmanız gereken hazırlık dokümanları ve online planlama sistemi kaydınızın ardından e-postanıza gelir.
