Online Eğitim - Son 10 Kontenjan Kaldı!
12 Haftalık Business
MasterCLASS Programı
İşletmenizi Bir Üst Lige Taşıyacak Stratejik Bir Dönüşüm Yolculuğu
100+
Mezun
4.8/5
Memnuniyet
Garanti
Memnun kalmazsanız iade
100+
Mezun
4.8/5
Memnuniyet
Garanti
Memnun kalmazsanız iade
12 Haftalık Business MasterCLASS, işletme sahiplerine özel olarak tasarlanmış, yapılandırılmış ve sonuç odaklı bir gelişim programıdır. İşletmenizi yeniden yapılandırmak, sistematik ve sürdürülebilir bir başarı inşa etmek istiyorsanız doğru yerdesiniz.
Neler Kazanacaksınız?
İşletmenizde Gerçek Dönüşüm
Kanıtlanmış Sistem
İşletmenizi sizin yerinize çalışır hale getiren sistemler kuracaksınız.
Stratejik Planlama
Net hedefler belirleyecek, işletmenizin geleceğini yapılandıracaksınız.
Finansal Ustalık
Gelir-gider dengesini kuracak, kârlılığınızı artıracaksınız.
Zaman Yönetimi
Günlük en az 2-3 saat kazanarak stratejik konulara daha fazla vakit ayıracaksınız.
Deneyim Paylaşımı & Network
Diğer işletme sahipleriyle etkileşime geçecek, yalnız hissetmeyeceksiniz.
Pazarlama & Satış
Doğru müşterilere ulaşacak, dönüşüm oranınızı artıracaksınız.
Kanıtlanmış Metotlar
30+ ülkede uygulanmış ve sonuç vermiş stratejileri birebir uygulayacaksınız.
Takım & Liderlik
İlham veren bir lider olacak, güçlü ve uyumlu ekipler kuracaksınız.
Haftalık Konular
ve Öğrenim Hedefleri
HAFTA 1 - İşletmenizi Bir Üst Lige Taşıyacak 6 Adımda Başarı Formülü
İşletmenizi sistemsiz yapıdan sürdürülebilir büyümeye taşıyacak 6 adımı keşfedin
Haftaya Nasıl Başlıyoruz?
ActionCOACH’un kurucusu Brad Sugars’ın özel video eğitimiyle… Bu videoda, başarılı işletmelerin arkasındaki temel prensiplerle tanışacak, büyümenin tesadüf değil sistematik bir sonuç olduğunu göreceksiniz.
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- İşletme sahibinin sahiplenme ve sorumluluk bakış açısıyla neleri değiştirebileceğini
- Başarıyı rastlantılara bırakmadan sistem kurarak nasıl inşa edileceğini
- Günlük operasyonlara gömülmeden, işinize stratejik açıdan nasıl yön verebileceğinizi
- Büyümeye giden yolu oluşturan 6 temel yapı taşını
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar haftanın temasını birlikte analiz eder, kendi işlerinden örneklerle deneyimlerini paylaşır ve ilk haftadan itibaren dönüşüm için zihinsel çerçeve oluşturur. Koçlar ve süpervizörler süreci yönlendirir.
BookCLUB Takibi Başlar
Program boyunca okunacak 5 kitaptan ilki bu hafta tanıtılır. Katılımcılar her hafta bireysel çıkarımlarını paylaşarak kolektif öğrenme sürecine katkı sunar.
Haftanın Kazanımı
- İşletmenizin bugünkü durumunu dışarıdan gözlemleyebilecek bir farkındalık kazanırsınız.
- Hedefe ulaşmak için güçlü bir stratejik temel oluşturmanın ilk adımını atarsınız.
HAFTA 2 – Hedef Ustalığı: Stratejik Gelecek Planlaması
İşletmenizin vizyonunu netleştirerek sürdürülebilir başarıya giden yolu çizin
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- Geleceğinizi bugünden inşa etmenin en güçlü araçlarını
- Şirket vizyonu oluştururken ilham verici ve sürdürülebilir bir yön çizmeyi
- Misyon cümlesiyle işinizin kimliğini netleştirmeyi
- SMART hedeflerle büyümeyi ölçülebilir hale getirmeyi
- İşinizin sonlanma noktasını bugünden tanımlamanın sağlayacağı farkındalığı
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar vizyon ve misyonlarını tartışır, hedeflerini paylaşır. Koçlar ve süpervizörler rehberliğinde stratejik düşünme becerileri geliştirilir.
BookCLUB Takibi
Haftanın Kazanımı
- İşletmenizin geleceğini stratejik şekilde planlamaya başlarsınız.
- Net vizyon ve misyon ile karar alma süreçleriniz güçlenir.
HAFTA 3 - Zaman Ustalığı: En Değerli Kaynağınızı Kontrol Altına Alın
İşletmenizi büyütürken zamanın size değil, sizin zamanınıza hükmettiğiniz bir düzene geçin
Haftaya Nasıl Başlıyoruz?
Brad Sugars’ın bu haftaki videosunda, zamanı etkili yönetmenin büyümenin anahtarı olduğu vurgulanıyor. İşletme sahiplerinin sıklıkla yaşadığı “yangın söndürme” döngüsünden çıkıp, stratejik alanda kalmanın yolları ele alınıyor.
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- Covey’in zaman yönetimi matrisiyle kendi zaman haritanızı analiz etmeyi
- Gününüzü acil ve önemli işlerden değil, değer katan faaliyetlerden oluşturmanın gücünü
- Zamanın nasıl harcandığını değil, nasıl yatırım yapılacağını düşünmeyi
- Verimliliğinizi artıracak 10 etkili zaman yönetimi tekniğini
- Disiplinli bir tutumun uzun vadeli başarıya katkısını
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar kendi zaman yönetimi alışkanlıklarını fark eder, verimlilik ve disiplin konusunda birlikte dönüşüm başlatır. Koçlar ve süpervizörler somut örneklerle süreci destekler.
BookCLUB Takibi
Bu haftaki kitap bölümüyle birlikte zaman yönetimi kavramı kişisel deneyimlerle tartışılır, pratik araçlar paylaşılır.
Haftanın Kazanımı
- Günlük koşturmacadan sıyrılarak işinize ve yaşamınıza netlik kazandırırsınız.
- Daha az zamanda daha fazlasını başarmanın ilk stratejik adımını atarsınız.
HAFTA 4 – Kârlılığı Artıran 5 Kanıtlanmış Yol & Satış Dönüşümünü Yükseltme Stratejileri
Daha fazla çalışmadan, daha fazla kâr elde etmenin yollarını keşfedin
Haftaya Nasıl Başlıyoruz?
Brad Sugars’ın bu haftaki videosunda, işletmenizin gelir ve kârlılığını aynı anda artırmanın temel ilkeleri anlatılıyor. Satış ve pazarlamayı birer maliyet değil, stratejik yatırım olarak nasıl konumlandırmanız gerektiğini öğreneceksiniz.
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- Kârlılığı etkileyen ana alanları analiz etmeyi
- İşletmenizin satış süreçlerine farklı bir bakış açısıyla yaklaşmayı
- Dönüşüm oranlarını ölçmenin, iyileştirmenin ve sonuçlara etkisini kavramayı
- Satış süreçlerinin neden sistematik olarak tasarlanması gerektiğini
- Müşteri edinim maliyeti ve müşteri yaşam boyu değerinin kâr üzerindeki etkisini
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar kendi satış akışlarını analiz eder, en kârlı müşterilere nasıl ulaşabileceklerini tartışır ve dönüşüm artırıcı stratejiler üzerine çalışırlar. Koçlar ve süpervizörler somut örneklerle destek sunar.
BookCLUB Takibi
Bu haftaki kitap bölümü üzerinden pazarlama yatırımı – gelir dengesi ve satış dönüşüm süreçleri kitapla ilişkilendirilerek derinleştirilir.
Haftanın Kazanımı
- Ciroya değil, gerçek kâra odaklanarak işletmenizi verimli şekilde büyütmenin yollarını öğrenirsiniz.
- Satış dönüşüm oranınızı yükselterek, aynı çabayla daha büyük sonuçlar almanın stratejilerini geliştirirsiniz.
HAFTA 5 - Yaşam Boyu Değer ve Ortalama Satış Tutarı: Mevcut Müşterilerden Daha Fazla Değer Yaratın
Yeni müşteriler aramadan büyümek mümkün mü? Evet. Müşteri başına değeri artırarak.
Haftaya Nasıl Başlıyoruz?
Brad Sugars’ın bu haftaki videosu, kârlı büyümenin anahtarı olan iki kritik kavramı ele alıyor: Yaşam Boyu Müşteri Değeri (LTV) ve Ortalama Satış Tutarı. İşletmenizin mevcut müşterileri üzerinden nasıl daha sürdürülebilir ve öngörülebilir gelirler elde edebileceğinizi keşfedeceksiniz.
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- Yaşam boyu müşteri değerinin işletme stratejilerine etkisini
- Müşteri segmentasyonu, kaynak tahsisi ve gelir tahmini kararlarında LTV’nin rolünü
- Ortalama satış tutarınızı artırmanın temel yollarını
- Fiyatlandırma, iskontolar, yüksek marjlı satışlar ve ek satış tekniklerini
- Müşteri ilişkileri ve satış ekiplerinin bu süreçteki katkılarını
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar kendi müşteri profillerini ve satış stratejilerini analiz eder. Fiyat, değer ve sadakat dengesi üzerine fikirler paylaşılır. Koçlar ve süpervizörler rehberliğinde iş modeline uygun aksiyon alanları belirlenir.
BookCLUB Takibi
Bu haftaki okuma, müşteri ilişkilerinde değer odaklı yaklaşımı ve uzun vadeli kârlılığın nasıl sağlanacağını tartışmaya açar.
Haftanın Kazanımı
- Yeni müşteri bulmak yerine, mevcut müşterilerden daha fazla kazanç elde etmenin stratejilerini geliştirirsiniz.
- Ortalama satış tutarınızı yükselterek işletmenizin kârlılığını doğrudan artıracak yöntemler öğrenirsiniz.
HAFTA 6 – Tekrarlanan İşler ve Marjlar: Gelirinizi Güvence Altına Alın
Sürdürülebilir büyüme için tekrar eden satışlar ve güçlü marjlarla işletmenizi istikrara kavuşturun
Haftaya Nasıl Başlıyoruz?
Brad Sugars bu hafta, gelirde dalgalanmalar yerine öngörülebilirlik yaratmanın sırlarını paylaşıyor. Tekrarlayan işler ve sağlıklı marjlar sayesinde finansal güvenliği nasıl inşa edeceğinizi öğreniyorsunuz.
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- Müşteri sadakati ve tekrar satışların işletme değeri üzerindeki etkisini
- Tekrarlayan iş modellerinin 5 temel avantajını
- Müşteriyle ilişkileri canlı tutarak nasıl uzun vadeli bağ kurulabileceğini
- Kâr marjlarını büyütmenin yollarını ve bu stratejilerin şirket finansal sağlığına etkisini
- En kârlı müşteri segmentlerini belirlemenin önemini
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar kendi iş modellerinde tekrar eden işleri tespit eder, fiyatlandırma ve marj yapıları üzerine çalışır. Koçlar ve süpervizörler, tekrarlanabilir başarı için net aksiyonlar geliştirmenize yardımcı olur.
BookCLUB Takibi
Bu haftaki kitap bölümü, müşteri sadakati, operasyonel verimlilik ve stratejik fiyatlandırma üzerinden tartışılır.
Haftanın Kazanımı
- Gelirinizi öngörülebilir hale getirecek stratejik adımlar atarsınız.
- Daha yüksek marjlarla çalışarak kârlılığınızı güvence altına alırsınız.
HAFTA 7 - Hedef Pazar ve Müşteri Adayı Yaratma: Doğru Müşterilere Ulaş, Satışlarını Kolaylaştır
Haftaya Nasıl Başlıyoruz?
Brad Sugars’ın bu haftaki videosunda, ideal müşteriyi belirlemenin ve hedef pazarı netleştirmenin işletme başarısına olan doğrudan etkisi ele alınıyor. “Daha çok değil, daha doğru müşteri” yaklaşımıyla tanışacaksınız.
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- Hedef pazarınızı belirlerken odaklanmanız gereken temel kriterler
- İdeal müşteriyi tanımlamanın satış sürecine etkisi
- A, B, C ve D tipi müşteri sınıflandırmaları ile verimlilik analizi
- Potansiyel müşteri yaratmanın yaratıcı ve test edilebilir yolları
- Hangi kanalların ve iş birliklerinin müşteri adaylarını artırmada daha etkili olduğunu
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar kendi hedef pazarlarını analiz eder, segmentasyon çalışmaları yapar ve müşteri adayları yaratmak için en uygun stratejileri birlikte değerlendirir. Koçlar ve süpervizörler stratejik öneriler sunar.
BookCLUB Takibi
Bu haftaki kitap bölümü, hedef odaklı satışın temel taşlarını ve müşteri davranışlarını anlama üzerine tartışılır.
Haftanın Kazanımı
- Satış sürecinizi karmaşık hale getiren müşteriler yerine işletmenizle gerçekten uyumlu müşteri profiline odaklanırsınız.
- Daha az çabayla daha yüksek dönüşüm oranına ulaşabileceğiniz sistematik stratejiler oluşturursunuz.
HAFTA 8 – İşinizi Sistemleştirin: İşiniz Sizin Yerinize Çalışsın
İşletmenizin size değil, sizin sistemlerinize bağlı çalışmasını nasıl sağlarsınız?
Haftaya Nasıl Başlıyoruz?
Brad Sugars bu hafta, işletmenizi büyütmenin en sürdürülebilir yollarından biri olan sistem kurma ve kaldıraç gücü üzerine odaklanıyor. “Daha azla daha fazlasını başarmak” için sistemlerinizi nasıl optimize etmeniz gerektiğini anlatıyor.
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- İşinizde kaldıraç etkisi yaratacak 4 ana alan: İnsan, sistem, teslimat ve ölçüm
- İş akışlarını netleştirmenin verimliliğe olan katkısı
- Organizasyon şeması, görev tanımları ve KPI sistematiği
- Günlük işlerinizi sistematik hale getirmek için kontrol listeleri, video rehberler ve “nasıl yapılır” kılavuzlarının gücü
- Rutin görevlerin kişilere değil süreçlere bağlı hale getirilmesinin önemi
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar kendi organizasyon şemalarını analiz eder, iş akışlarını sadeleştirir ve sistemleştirme için atılacak ilk adımları belirler. Koçlar ve süpervizörler yapılandırma sürecini yönlendirir.
BookCLUB Takibi
Haftanın kitabı üzerinden sistematik iş modelleri, sürdürülebilirlik ve otomasyon kavramları tartışılır.
Haftanın Kazanımı
- İşinizi size bağımlı olmaktan çıkararak büyümeye hazır hale getirirsiniz.
- Görevleri, süreçleri ve rolleri netleştirerek işinizin verimliliğini artırırsınız.
HAFTA 9 - Kazanan Bir Takımın 6 Anahtarı: Güven, Hedef ve Bağlılıkla Büyüyen Ekipler Kurun
Yüksek performanslı ekiplerin sırrı sadece yetkinlikte değil, aynı hedefe yürüyen ruh birliğinde gizli
Haftaya Nasıl Başlıyoruz?
Brad Sugars bu haftaki videosunda, bir işin sürdürülebilir başarısının yalnızca bireylerle değil, güçlü ekiplerle mümkün olduğunu anlatıyor. Liderlik, sorumluluk ve ortak hedeflerin yarattığı sinerjiyi derinlemesine ele alıyor.
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- Takım oluşturmanın temel taşları: Liderlik, vizyon ve kültür
- “Oyunun kurallarını” tanımlamanın takım içi iletişime ve verimliliğe katkısı
- Her bireyin görev ve katkısının net olduğu bir eylem planı oluşturmanın önemi
- Risk almayı destekleyen, güvene dayalı bir kültür inşa etme yolları
- %100 katılım ve dahil etmenin performans üzerindeki etkisi
- Takım içi ritüellerin, birlik duygusu ve devamlılık açısından taşıdığı rol
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar kendi ekip yapıları üzerinde düşünür, mevcut sorunları analiz eder ve “kazanan takım” modeline yaklaşmak için neler yapılabileceğini tartışır. Koçlar ve süpervizörler yol gösterir.
BookCLUB Takibi
Bu haftaki kitap bölümü, takım sinerjisi ve organizasyonel bağlılık üzerine örnekler ve tartışmalarla derinleştirilir.
Haftanın Kazanımı
- Takımınızda güven, hedef birliği ve yüksek sorumluluk kültürü inşa etmeye başlarsınız.
- İşinizi sırtlayan, motive olmuş ve net rol tanımlarına sahip bir ekip oluşturmanın stratejik adımlarını öğrenirsiniz.
HAFTA 10 – Yönetim ve Liderlik: İlham Veren Bir Yönetici Olmanın Sırrı
Yönetim sistem kurar, liderlik ise ruh katar. Gerçek başarı bu iki gücün dengesinde saklı.
Haftaya Nasıl Başlıyoruz?
Brad Sugars bu haftaki videosunda, iş dünyasında sadece yönetici ya da sadece lider olmanın yeterli olmadığını, ikisini birlikte ustalıkla yürütmenin ne kadar kritik olduğunu paylaşıyor.
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- Yönetim ve liderlik arasındaki farkları ve birbirini tamamlayan yönlerini
- Yetkinlik, üretkenlik, tutku ve odak gibi performans dinamiklerini
- Sorumluluk, sahiplenme ve hesap verebilirlik odağında güçlü yöneticilik ilkelerini
- Etkili liderlik için vizyon, kültür ve iletişimin nasıl geliştirileceğini
- İleriye dönük, detaylı ve çözüm odaklı yönetim sorularının gücünü
- “Süper kahraman” sendromunu bırakıp ekip odaklı bir iş modeli kurmanın yollarını
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar kendi liderlik ve yönetim tarzlarını analiz eder, güçlü ve gelişmeye açık yönlerini keşfeder. LION metodu ve iyi yönetim soruları uygulamalı olarak deneyimlenir.
BookCLUB Takibi
Bu haftaki okuma, liderlikte ilham yaratma ve yönetimde süreklilik sağlama konularını pekiştirir.
Haftanın Kazanımı
- Sadece yöneten değil, ilham veren bir lider olmak için zihinsel dönüşüm başlatırsınız.
- İşletmenizde sürdürülebilir başarı için hem sistemsel hem de duygusal liderlik kaslarınızı geliştirirsiniz.
HAFTA 11 - Finansal Ustalık: Sayıları Okuyarak Strateji Kurmayı Öğrenin
Haftaya Nasıl Başlıyoruz?
Brad Sugars bu haftaki videosunda, finansal ustalığın sadece muhasebecilere bırakılmaması gerektiğini vurguluyor. İş sahibi olarak rakamlarınızı anlamak, onları yönetmek ve stratejik kararlar almak için kullanmak zorundasınız.
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- Finansal düşünce yapınızı dönüştürecek “zenginlik zihniyeti”
- Kâr-zarar tablosu, bilanço, nakit akışı ve yatırım kavramlarının işletmenizdeki yeri
- Geliriniz ile kârınız arasındaki farkı anlamak ve bunu yönetmek
- Doğru kâr marjı hesaplamaları ile fiyatlandırma ve kârlılık stratejileri
- Finansal raporları kullanarak işinizin gerçek sağlığını analiz etme becerisi
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar kendi işlerinin temel finansal verilerini gözden geçirir, koçlar ve süpervizörler eşliğinde bilanço okuma, marj farkı analizi gibi temel başlıklar üzerinden farkındalık kazanır.
BookCLUB Takibi
Bu haftaki kitap bölümü, finansal okuryazarlık, yatırım bilinci ve büyüme planlaması üzerine pratik içeriklerle desteklenir.
Haftanın Kazanımı
- Rakamların kontrolünü ele alarak finansal kararlarınızı güvenle alabilecek seviyeye ulaşırsınız.
- İşinizin sadece ciro değil, kârlılık ve nakit akışı açısından da sürdürülebilirliğini sağlamaya başlarsınız.
HAFTA 12 – Hayal Et, Hedefle, Öğren, Planla, Harekete Geç: Başarıyı Gerçeğe Dönüştür
Hayal gücünüzü stratejiyle, eyleminizi tutkuyla buluşturduğunuz hafta
Haftaya Nasıl Başlıyoruz?
Brad Sugars bu final haftasında, tüm öğrendiklerimizi içselleştirecek, hayalleri hedefe, hedefleri somut eylem planlarına dönüştürmenin gücünü anlatıyor. Bu seans, hem işinizde hem hayatınızda gerçek başarıyı yakalamanın formülüyle kapanıyor.
Bu Hafta Neleri Keşfedeceksiniz?
- Hayatınızın 5 temel alanında tatmin seviyenizi değerlendirmeyi
- Hayallerinizi SMART hedeflere dönüştürmenin yollarını
- Eylem odaklı düşünmenin karar verme süreçlerinize etkisini
- Proaktif yaşam tutumuyla hedeflerinizi nasıl gerçekleştireceğinizi
- “Ben x Yaptıklarım = Sonuçlarım” formülünü hayatınıza entegre etmeyi
Grup Koçluk Oturumu
Katılımcılar vizyonlarını paylaşır, yıl boyunca nereye gitmek istediklerine dair net eylem planları oluşturur. Koçlar ve süpervizörler eşliğinde başarıyı sürdürülebilir kılmanın yolları konuşulur.
BookCLUB Takibi ve Kapanış
Bu hafta kitap paylaşımı yerini vizyon panolarına, güçlü niyetlere ve bireysel başarı sunumlarına bırakır.
Haftanın Kazanımı
- Hayalinizdeki iş ve hayat için gerekli olan içsel motivasyonu ve stratejik odağı netleştirirsiniz.
- Program boyunca öğrendiğiniz tüm becerileri bir yaşam modeli haline getirmeye başlarsınız.
Diğer Oturumlarımız ve Fırsatlarınız
Hedeflerin sadece belirlenmediği, takip edildiği sistem
Koçunuzla 60 Dakika
Bire Bir Oturum
İhtiyacınıza özel stratejik yönlendirme alacağınız, kişisel dönüşümünüzü hızlandıracak bire bir koçluk oturumu.
Lunch & Learn
Oturumu
Program boyunca ve sonrasında 3 haftada bir öğle yemeğinizi bizimle geçirerek, sorularınızı yanıtlayabiliriz.
Haftalık Çalışma Kitapçıkları
Her hafta Brad Sugars'ın videolarıyla birlikte gelen özel hazırlanmış çalışma kitapçıkları sayesinde öğrendiklerinizi kendi işinize uygulayabilirsiniz.
Öğrenmeyi Derinleştiren Ekstra Kaynaklar
Haftalık Çalışma Kitapçıkları
Her hafta Brad Sugars’ın videolarıyla birlikte gelen özel hazırlanmış çalışma kitapçıkları sayesinde öğrendiklerinizi kendi işinize uygulayabileceğiniz yapılandırılmış alanlar sunar.
Eyleme Geçirilebilir Uygulama Dokümanları
Check-listler, aksiyon planı şablonları, örnek finansal tablolar ve sistem kurma kılavuzları gibi somut araçlarla işinizi adım adım yapılandırabilirsiniz.
E-kitaplar ve Kitap Özetleri
Zamanı sınırlı olan katılımcılar için hazırlanmış kısa, öz ve uygulama odaklı e-kitaplar ve her hafta okunacak kitabın özet bölümleriyle bilginizi pekiştirebilir, tartışmalarla öğrenmeyi kalıcı hale getirebilirsiniz.
BookCLUB Desteği
Program boyunca okunan 5 temel iş kitabı haftalık olarak işlenir. Katılımcılar hem kendi deneyimlerini paylaşır, hem de kitaplardan çıkan fikirleri işletmelerine uyarlamak için grup koçlarından destek alır.
Bu Program Kimler İçin Uygun?
Kendi işini yöneten girişimciler ve mikro işletme sahipleri için
Karmaşadan kurtulmak isteyen ama nereden başlayacağını bilemeyenler için
Hizmet ve üretim sektöründeki küçük işletmeler için
Yeni fikirlere açık ama uygulamada zorlananlar için
Ailesine zaman ayıramadığı için suçluluk hisseden işletme sahipleri için
Bazen işini kapatmayı veya satmayı düşünen ama içinde hâlâ bir umut taşıyanlar için
Mezunlarımızdan Yorumlar
ActionCOACH ile yollarım kesişti, öğrendiklerimi uygulamaya başladım ve önceki en iyi olduğum versiyonuma göre tam tepetaklak oldum. Hiç yaşamadığım güzel şeyleri yaşadım. O yüzden yani tekrar tekrar sorgulama modundayım şu anda.
Hatice Bayazıt
6-7 ay önceye kadar bir sıfırdan büyüktür, benim üzerimden bir tane bile iş alacak bir insana ihtiyacım var diye bakıyordum. Bu eğitimlere katıldıktan sonra, özellikle zaman maliyetini hesapladıktan sonra, zaten benim o insanın yaptığı işe güvenim yok ve benim onu kontrol etmem aslında benim daha çok zamanıma mal oluyor, o bana iyilik yapmıyor günün sonunda, bunu gördüm.
Nilsen Kakaç
Önce dedim ki satışları yüzde 20 artırmalıyım. Sonra süre ilerleyince o yüzde 20’yi yüzde 50’ye çıkarma planı başladı. Aradan 3 ay sonra yani geçtiğimiz mart ayında, bir önceki marttan başlayarak yüzde 100 bir büyüme ivmesi kazandım.
Hüseyin Arslan
Mor Nar Sigorta Genel Müdürü
ActionCOACH ile serüvenim çok eski, pandemi döneminde başladım. Pandemi döneminde neredeyse kapatmak üzereyken Evrim koçumla çalışmaya başlayarak pandemiden hemen sonra üç tane şubeye çıktım. Bu benim için çok anlamlı. ActionCOACH bence tek bir kelime ile ifade etmek gerekirse “Navigasyon” diyebilirim. Kendi işini yapan kişiler, şirketler için bir navigasyon. O navigasyonu nasıl kullanmanız gerektiğini bilirseniz varmak istediğiniz yere hem kısa sürede hem de doğru yoldan varırsınız.
Berrak Akkoç
Bu eğitimden sonra ölçüm yapıp adım atarken neye göre adım atmam gerektiğini artık biliyorum. Elimde hem 5 adım formülü var hem de stratejilerim var, o stratejileri gözden geçireceğim. Dolayısıyla artık nereye, nasıl adım atacağımı biliyorum, önümde çizilmiş bir yöntem var.
Kerem Yazıcı
4 yıllık bir kendi girişimim var. Onunla ilgili çok uzun zamandır yapmak istediğim ama bir türlü neresinden tutacağımı bilemediğim bir yerdeydim. İnanılmaz yapılandırılmış, çok profesyonel olarak hazırlanmış. Her başlığı detaylıca her hafta ders ders işlediğimiz, üstüne kitaplar okuduğumuz, videolar izlediğimiz, ödevler yaptığımız bir süreç ve çıktıları çok çok başarılı.
Nilay Pakkan Koç
MasterCLASS’ta olmak muhteşem. Derse başladığımızın 3. haftasında benim işime doğrudan yansıdı. Bana sınıfta Action Girl diyorlar. Çünkü Ayşegül hanımın o derste anlattığı her şeyi 24 saat dolmadan uygulamaya koyan tek insanım heralde. Bu bir risk ama çok güzel, çok keyifli.
Selda Brown
Dekupaj Fotoğrafçısı
Ben peşimden koşacağınızı anladım, artık ben sizin peşinizden koşarım. Bu eğitimin sonu benim başlangıcım oldu. Daha son sözümü söylemedim, son söz yok burası daha yolun başındayız.
Aykut Önder
RookzTroy Broker
İşletme Ehliyetiniz: Sertifikanız
12 haftalık yoğun eğitim ve uygulama sürecinin sonunda, işinizi daha bilinçli, stratejik ve kârlı yönetme yetkinliğini kazandığınızı belgeleyen resmi ActionCOACH sertifikasını almaya hak kazanırsınız.
Uluslararası geçerliliğe sahip bu başarı belgesi, B2B iş ortaklıklarınızda güçlü bir referans oluşturur; liderliğinizi, vizyonunuzu ve bu 12 haftalık dönüşüm yolculuğunuzu profesyonelce yansıtır.
Bu sertifika, yalnızca bir belge değil; işinizdeki liderliği, vizyonu ve dönüşümü ispatlayan güçlü bir referans.
İşletme Koçlarımız
Brad Sugars
Brad Sugars, dünyanın en başarılı işletme koçluğu markası ActionCOACH’un kurucusu ve vizyoner lideridir. 20’li yaşlarının başında ilk şirketini kurduktan sonra onlarca iş geliştirip milyonlarca dolarlık cirolara ulaşan Brad, bugün 80’den fazla ülkede binlerce işletme sahibine ilham veren bir mentör konumundadır. İş dünyasına getirdiği sistemli yaklaşımı, uygulanabilir stratejileri ve enerjik anlatımıyla tanınır.
Business Masterclass, onun 30 yılı aşkın bilgi birikimiyle şekillendirilmiş özel bir öğrenme yolculuğudur. Brad, bu programda sadece işletmeleri değil, onları yöneten liderleri de dönüştürmeyi hedefler. Her haftaya ilham dolu bir vizyon, net adımlar ve hemen uygulanabilir araçlarla başlar. “İşin kolaylaşmasını bekleme, sen daha iyi ol!” felsefesiyle katılımcılara işlerini dönüştürmeleri için cesaret ve yol haritası sunar.
Ayşegül Coşkuner
Ayşegül Coşkuner, ActionCOACH Türkiye’nin kurucu ortağı,
Yıllarını iş dünyasında “sistemsizliğin sistem haline geldiği” işletmeleri dönüştürmeye adamış bir lider. Bugün, büyümek isteyen ama nereden başlayacağını bilemeyen binlerce işletme sahibine yol arkadaşlığı yapıyor. Öğrenmenin sonu olmadığına, gelişimin bir yaşam biçimi olduğuna inanıyor.
Evrim Selvi
Evrim Selvi, mühendislikten işletme koçluğuna uzanan 30 yıllık kariyerinde; liderlik, satış, pazarlama, finans, strateji ve çalışan bağlılığı gibi konularda yüzlerce işletmeye destek olmuştur. Vodafone Türkiye’de geçen 11 yılın ardından, finans odaklı MBA programını tamamlamış; bitirme projesini şirket değerleme üzerine yapmıştır. Aynı dönemde Deloitte’tan UFRS ve şirket değerleme eğitimleri almıştır.
Devrim Cin
Devrim Cin, 1997 yılında Gazi Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü’nden mezun oldu. Üniversite yıllarında aktif görev aldığı öğrenci topluluğunda liderlik becerilerini geliştirdi. Kariyerine Havaş Yer Hizmetleri A.Ş.’de başlayarak, Zürih ve Paris’te aldığı eğitimlerle yeni nesil check-in sistemlerinin uygulandığı projelerde görev aldı.
SSS - Program Hakkında Merak Ettikleriniz
Programın Süresi ve Yapısı kısaca nasıl?
Toplam Süre: 15 hafta
- 1. Hafta: Tanışma & Kurallar Oturumu
- 12 Hafta: Canlı grup koçluk oturumları
- 1 Hafta: Mezuniyet ve Final Sunumu
- +1 Ara Hafta & Bire Bir Koçluk Oturumu: İhtiyacınıza özel stratejik yönlendirme alacağınız, kişisel dönüşümünüzü hızlandıracak bire bir koçluk oturumu. ve 6. ve 7. hafta arasında 1 haftalık uygulama ve dinlenme molası
- Her hafta öncesinde izlenmesi gereken 30 dakikalık Brad Sugars videoları
Bu programa katılım koşulları ve sorumluluklar nelerdir?
Programa katılan her işletme sahibi;
- Tüm oturumlara eksiksiz ve dakik katılmayı,
- Her hafta işine dair gerekli verileri hazırlamayı,
- Grup içinde aktif ve saygılı bir iletişim kurmayı,
- Koçluk sürecinde paylaşılan tüm bilgilerin gizliliğine uymayı taahhüt eder.
Program çok zaman alır mı? Zaten çok yoğunum.
Tam aksine, zaman kazandırır. Haftalık yaklaşık 2-3 saatlik yatırımınızla, zaman yönetimi, delegasyon ve sistem kurma gibi konuları öğrenerek daha az çalışıp daha çok sonuç almayı hedeflersiniz. Yoğun iş insanları için özel olarak yapılandırılmıştır.
Küçük ölçekli bir işletmem var. Bu program bana uygun mu?
Kesinlikle evet. Program, KOBİ’lerin ihtiyaçlarına odaklanır. Küçük işletmelerin en büyük sorunları olan satış, ekip, zaman ve nakit akışı konularına doğrudan çözüm üretir. İşinizi sistematik şekilde ölçeklemek için ihtiyacınız olan temeli oluşturur.
Program sonunda gerçekten bir değişiklik olur mu? Nasıl ölçebilirim?
12 haftanın sonunda kâr, zaman kazanımı, ekip verimliliği gibi somut alanlarda gelişim gözlemlenir. Ayrıca mezuniyet sunumunuzda bu gelişimi kendiniz de değerlendirirsiniz.
Program sonunda aldığım sertifika ne işe yarar?
ActionCOACH sertifikası, sadece bir katılım belgesi değil; uluslararası kabul gören, işletme yönetimi alanındaki yetkinliğinizi belgeleyen bir referanstır. LinkedIn’de, teklif dosyalarında ve B2B iş görüşmelerinizde güven artırıcı bir etki yaratır.
İşletmenizin Dönüşüm Yolculuğu:
12 Haftalık Business MasterCLASS Programı
Daha fazla bilgi almak için formu doldurun
