KATILIM SERTİFİKASI
Ekibiniz Sizi Büyütüyor mu, Yoksa Siz Ekibi mi Taşıyorsunuz?
Ekibinize bir iş verdiğinizde, sonucu kontrol etmeden rahat edebiliyor musunuz?
“Bunu ben yapsam daha iyi olur” diye düşündüğünüz için kendinizi işin içinden çıkamaz halde mi buluyorsunuz?
Çalışanlarınız sorunlarını size getiriyor ama çözüm önerisi sunmuyorlar mı?
Ekibinize geri bildirim vermekten kaçınıyor, “nasılsa anlarlar” diye mi düşünüyorsunuz?
İşletmeniz büyüdükçe siz de mi büyüyorsunuz, yoksa daha çok mu yoruluyorsunuz?
Tatile çıktığınızda bile telefonunuz susmuyorsa, bu gerçekten bir tatil mi?
Ekibinizin potansiyelini ortaya çıkarmak yerine, sadece günü kurtarmaya mı çalışıyorsunuz?
Eğer bu sorulardan bir tanesine bile “evet” diyorsanız,
yöneticilik yapıyorsunuz ama liderlik etmiyorsunuz demektir.
12 hafta süren bu programda, İşletme Koçlarınız ile ekibinizi yöneten değil,
ekibiyle birlikte büyüyen bir lider olun.
Liderlik, işletme sahiplerinin en az vakit ayırdığı ama en çok ihtiyaç duyduğu beceridir.
Bu program, “bir gün liderlik öğrenirim” demeyi bırakıp, 12 haftada sistematik olarak liderlik kaslarınızı geliştirmenizi sağlar. Sonuç: Siz olmadan da çalışan bir ekip, siz varken daha hızlı büyüyen bir işletme.
Bu bir "liderlik eğitimi" değildir.
Bu, işletmenize özel liderlik
sistemi kurma programıdır.
DERSLER VE BÖLÜMLER (12 HAFTA)
DERSLER VE BÖLÜMLER
(12 HAFTA)
HAFTA 1 – Liderliğin Temeli: Yönetici misiniz, Lider mi?
- Yöneticilik ve liderlik arasındaki kritik fark
- Ekibinizin “tutku” ve “odak” seviyelerini ölçme
- Günlük liderlik alışkanlıkları oluşturma
👉 Kazanım: Liderlik artık belirsiz bir kavram değil, ölçülebilir ve geliştirilebilir bir beceri haline gelir.
HAFTA 2 – Kendinizi Tanıyın: Kör Noktalar ve Dinleme Sanatı
- Bildiğiniz halde yapmadığınız şeyleri keşfetme
- Liderlikte “kafa” ve “kalp” dengesi
- Ekibinizi gerçekten dinlemenin yolları
👉 Kazanım: Kendi engellerinizi fark eder, ekibinizle daha derin bağlantı kurarsınız.
HAFTA 3 – Kültür ve Değerler: İşletmenizin DNA'sı
- Şirket kültürünü bilinçli olarak tasarlama
- Değerleri duvardaki posterden günlük pratiğe taşıma
- Ekipte “aidiyet” duygusu yaratma
👉 Kazanım: Ekibiniz sadece maaş için değil, bir amaca bağlı olarak çalışmaya başlar.
HAFTA 4 – Hedefler ve İletişim: Herkes Aynı Yöne Bakıyor mu?
- Net ve ölçülebilir hedefler belirleme (OKR yaklaşımı)
- Ekiple sistematik iletişim çerçevesi kurma
- “Duygusal banka hesabı” ile güven inşa etme
👉 Kazanım: Ekibiniz neyi neden yaptığını bilir, siz her şeyi tekrar tekrar anlatmak zorunda kalmazsınız.
HAFTA 5 – Değişim Yönetimi: Dirençle Nasıl Başa Çıkılır?
- Değişime direncin gerçek nedeni: Mantık değil, duygu
- Değişim formülü ile başarılı dönüşümler
- Ekibin kariyer hedeflerini anlama
👉 Kazanım: Değişiklikleri “dayatma” yerine “birlikte oluşturma” becerisini kazanırsınız.
HAFTA 6 – Etkili İletişim: Az Konuşun, Çok Dinleyin
- Hikaye anlatımının liderlikte gücü
- Doğru soruları sorma sanatı
- Yapıcı geri bildirim verme teknikleri
👉 Kazanım: Toplantılarınız kısalır, iletişiminiz güçlenir, yanlış anlaşılmalar azalır.
HAFTA 7 – Duygusal Zeka: Liderliğin Görünmez Gücü
- Kendi duygusal tetikleyicilerinizi tanıma
- Stres altında bile sakin kalabilme
- Ekibin duygusal iklimini yönetme
👉 Kazanım: Zor anlarda tepki vermek yerine yanıt vermeyi öğrenir, ekibinize güven verirsiniz.
HAFTA 8 – Delegasyon: Bırakmayı Öğrenmek
- “Ben yapsam daha iyi olur” tuzağından çıkış
- Neleri tutmalı, neleri devretmeli?
- Delegasyon ile terk etme arasındaki fark
👉 Kazanım: Operasyondan çıkar, stratejiye odaklanırsınız. Ekibiniz sorumluluk almaya başlar.
HAFTA 9 – İnovasyon ve Karar Alma: Ekibi Güçlendirmek
- İnovasyon için “zorluk” yaratma
- Kararları nerede almak gerekir?
- “Bu senin en iyi işin mi?” standardını yerleştirme
👉 Kazanım: Ekibiniz sizden bağımsız karar alabilir, siz darboğaz olmaktan çıkarsınız.
HAFTA 10 – Ekip Geliştirme: Koçluk ve Mentorluk
- Koçluk ile mentorluk arasındaki fark
- Doğru insanları işe alma: “Scout” zihniyeti
- Yıllık eğitim planı oluşturma
👉 Kazanım: Ekibinizi sadece yönetmez, aktif olarak geliştirirsiniz. A oyuncuları çekersiniz.
HAFTA 11 – Liderlik Yolculuğu: Destek Sistemleri
- Liderliğin yalnızlığıyla başa çıkma
- Kendi destek ağınızı kurma: Koç, mentor, akran grubu
- “Hedeflere yükselmiyoruz, sistemlerimizin seviyesine düşüyoruz”
👉 Kazanım: Sürdürülebilir bir liderlik pratiği oluşturur, tükenmişlikten korunursunuz.
HAFTA 12 – Aksiyon Planı: Liderlik Eylemleri
- 12 haftanın özetini aksiyona dönüştürme
- Her ekip üyesi için kişisel gelişim planı
- 90 günlük liderlik eylemleri takvimi
👉 Kazanım: Program biter ama liderlik pratiğiniz devam eder. Elinizde somut bir yol haritası olur.
PROGRAMDA NELER VAR?
Dünyanın En Güçlü İşletme Sistemlerinden Biri Brad Sugars tarafından hazırlanan 12 haftalık video içerik serisine erişim (Global ActionCOACH içeriği)
Haftalık Canlı Grup Koçluğu (12 Hafta) Her hafta 90 dakika, işletme koçunuzla canlı uygulama oturumları
Canlı Soru & Cevap Oturumları Aklınıza takılan her konuyu koçunuza sorma imkanı
İhtiyacınıza Özel Bire Bir Koçluk Kişisel liderlik zorluklarınız için özel destek
Ask & Tell Oturumları (3 Haftada 1) Ödevleri birlikte ele aldığımız uygulama seansları
Çalışma Kitapçıkları & Strateji Dokümanları Her hafta için Türkçe playbook’lar ve uygulama araçları
GrowTOGETHER Topluluğu – 6 Ay Ücretsiz Üyelere özel buluşmalar, networking, uzman konuklar, WhatsApp grubu
DESTEK, KOÇLUK & TOPLULUK
Leadership MasterCLASS, izleyip geçilen bir eğitim değildir. Bu programda destek, koçluk ve topluluk birlikte çalışır. Program boyunca: Sorularınızı sorabileceğiniz aktif bir destek yapısı, öğrendiklerinizi işletmenize uyarlamanızı sağlayan canlı koçluk oturumları, aynı yoldan geçen işletme sahiplerinden oluşan güçlü bir topluluk sizi bekler.
Burada amaç bilgi vermek değil, liderliği gerçekten pratiğe dökmenizi sağlamaktır. Koçunuzdan düzenli geri bildirim alır, takıldığınız noktalarda yalnız kalmaz, uygulama sürecini birlikte ilerletirsiniz. Aynı zorlukları yaşayan işletme sahipleriyle bir arada olmak, hem motivasyonu hem de sürdürülebilirliği güçlendirir.
Koçlarınız ile Canlı Oturumlar
Her hafta 90 dakika, işletme koçunuzla yüz yüze (online) buluşursunuz. Brad Sugars'ın videolarını izledikten sonra, öğrendiklerinizi kendi işletmenize nasıl uygulayacağınızı birlikte çalışırsınız. Soru sorar, örnek durumları tartışır, somut aksiyonlar belirlersiniz.
Özel WhatsApp Grubu
Program boyunca aynı cohort'taki işletme sahipleriyle özel bir WhatsApp grubundasınız. Hafta içi aklınıza gelen soruları sorabilir, deneyimlerinizi paylaşabilir, birbirinizden öğrenebilirsiniz. Koçunuz da grupta aktif olarak destek verir.
Global Platforma Erişim
ActionCOACH'un dünya çapında kullandığı TheCoach platformuna 60 gün boyunca erişiminiz olur. Video içerikler, playbook'lar ve ek kaynaklar bu platformda sizi bekler. İstediğiniz zaman geri dönüp tekrar izleyebilirsiniz.
Bu programı tamamlayanlar neler dedi?
Çok ciddi farkındalığım arttı. Çalışan arkadaşlarıma yaklaşımım değişti. 2025’e geçerken sizin anlatmış olduğunuz sunumlardan bir sunum hazırlayıp arkadaşlarımla paylaştım. Öncelikle kendimi çok iyi hissettim. Çalışanlarımıza ifade ederken daha net cümleler kullandım. Çalışanlardaki değişikliği de gözlemlemiş oldum.
Gülhan Karabenli
SAGE İş Güvenliği Kurucu Ortak
Liderin edilgen dili olmaz dediniz, 25 yıllık kurumsal hayatımı yaşadım gözümün önünde. Başarı da başarısızlık da benim der dediniz lider için. Uyuyandan lider olmaz dediniz. Vizyonu ve kültürü olmalı dediniz. O kadar çok not aldım ki, cümlelerinizin hepsi beynimin içine kazındı. Cümleleriniz o kadar net ki, anlamamak mümkün değil.
.
Koca bir sayfa not aldım. Yeni bir ekip kuruyorum ve açıkçası zorlanıyorum ben tek çalışmaya alışmışım. Yeni nesil ekibi yönetmek bana biraz zor geliyor. İyi bir ekip kurup satışı arttırmayı, kendim de pazarlamaya yönelmeyi istiyorum. Ekiple ilgili ortak hedefe kitle, herkes insiyatif alsın. Çok güzel ifade ettiniz buraları. Kısa, net, öz hedef odaklı konuştunuz, çok teşekkür ederim.
.
Neden ben tercih ediliyorum sorusunun cevaplarını oluşturabilmek çok kıymetli. Ya da ben tercih edilebilmek için neleri farklı yapmalıyım sorusunu cevaplayabilmek. Bir de zaman yönetilir, kontrol edilemez diye düşünürüm zaman için. Etki alanımızdaki acil olmayan ama önemli işlere odaklandığımızda o acillerin hepsini yönetebilir hale geliyoruz, kendimizi yöneterek.
Esin Karaduman
Solvio Eğitim Danışmanlık Kurucu Ortak
Organizasyonlarınıza hep denk geliyordum, birkaç kere katılma fırsatı yakaladım. Bende çok güzel farkındalıklar yarattınız. Yani 4 yıllık bir işletme serüvenimde tam inancımın bittiği bir dönemde karşıma çıktınız.
Gonca Pektaş
Estedore Beauty Palace / Co-Founder
Tek kelime ile şunu söyleyeyim. ActionCOACH bağımlılık yapıyor. Şaka falan değil. Yıllar önce Evrim Koçla ilk eğitimimize başladığımızda ses kayıtlarımız hala duruyor. Hala dinliyorum, bakıyorum çözüm var. Business MasterCLASS arkadaşlarımızla birbirimize yardımcı oluyoruz, onlardan da çok şey öğreniyorum… Heyecanla yeni bir eğitim daha bekliyorum!
Hüseyin Arslan
Mor Nar Sigorta Genel Müdürü
Sadece oturup izlemek yerine bir şeyleri yapıyor olmak bizim için büyük bir kazanç olacaktır. 12 Haftada, ekip olmadan ilerleyemeyeceğimi fark ettim, bir iş idare etmek beni yoran şeylerdir. Bu işlerin formülleri varmış, minimum hatayla ilerleyebileceğimi gördüm. Doğru kişileri seçmiyormuşum bugüne kadar, doğru planlama yapmıyormuşum..
Gökşin Görsün
GM at Omni Reklam & Danışmanlık
Başta tereddütlerim vardı, biz gıdayız, bir yandan mimarlık var. Farklı sektörler, bunların hepsinin reçetesi farklı değil mi? diyordum. İlk görüşmemiz ve çalıştaylar, seminerlerden sonra gösteriyorki dediğiniz şey o kadar doğru hepsinin bir omurgası var ve o omurgaya oturuyor. Bir sonraki aşama için çok heyecanlıyız, yapılacak çok iş var ama yolumuz belli ve mentorumuz var.
Gülden Güleryüzlü
Bağbadem Börek
Program Koçu - Bertay Fişekçi
Bertay Fişekçi, 1995 İTÜ Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği mezunudur. 23 yıl boyunca tıbbi cihazlar sektöründe, dünyanın en büyük üç global şirketinde (Siemens AG, Philips Healthcare, General Electric Healthcare) satış, iş geliştirme, ürün yönetimi ve satış yönetimi alanlarında görevler üstlenmiştir. Bu süreçte Almanya ve Orta Asya’da uluslararası deneyim kazanmıştır. 2019 yılında kurumsal hayattan ayrılarak kendi şirketini kuran Fişekçi, orta kademe yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirmeye odaklanmaktadır. Özellikle 20-200 çalışanlı teknoloji şirketlerindeki ekip yöneticilerinin daha etkili liderler olmasına yardımcı olmaktadır.
Etiya, Penta Teknoloji, SEM, Accenture, Beyaz Filo, Teva İlaç, e-data Teknoloji gibi şirketlerde liderlik programları ve çalışan bağlılığı programları uygulayan Fişekçi, ölçülebilir bağlılık artışları sağlamıştır. Etiya’daki programda gönüllü bağlılık oranı bir grupta %40’tan %60’a, diğerinde %22’den %57’ye yükselmiştir.
SSS - Program Hakkında Merak Ettikleriniz
1. Bu program kimler için uygun?
Bu program, ekip yöneten işletme sahipleri için tasarlanmıştır. En az 3-5 kişilik bir ekibiniz varsa ve “her şeyi ben yapıyorum” hissinden kurtulmak istiyorsanız, bu program tam size göre. Sektör fark etmez – liderlik becerileri her işletmede geçerlidir.
2. Haftalık ne kadar zaman ayırmam gerekiyor?
Haftada yaklaşık 3-4 saat ayırmanızı öneriyoruz:
- 30 dakika video içerik (Brad Sugars)
- 90 dakika canlı koçluk oturumu
- 1-2 saat uygulama ve ödev
Bu yatırım, işletmenizde haftada saatler kazanmanızı sağlayacak.
3. Canlı oturumlara katılamazsam ne olur?
Tüm canlı oturumlar kaydedilir. Katılamadığınız oturumun kaydına erişebilirsiniz. Ancak en yüksek faydayı canlı katılımla alırsınız – soru sorabilir, tartışmalara katılabilir, koçunuzdan anında geri bildirim alabilirsiniz.
4. Online mı yoksa yüz yüze mi?
Program tamamen online olarak gerçekleşir. Zoom üzerinden canlı oturumlar, TheCoach platformunda video içerikler ve WhatsApp’ta sürekli iletişim. Türkiye’nin her yerinden katılabilirsiniz.
5. Daha önce liderlik eğitimi aldım, bu farklı mı?
Çoğu liderlik eğitimi teori ağırlıklıdır – dinlersiniz, not alırsınız, sonra hayat devam eder. Bu program uygulama odaklıdır. Her hafta öğrendiğinizi kendi işletmenizde denersiniz. Koçunuz sizi takip eder, geri bildirim verir. 12 hafta sonunda sadece bilgi değil, değişmiş davranışlar ve çalışan sistemler elde edersiniz.
İşletmenizin Dönüşüm Yolculuğu:
12 Haftalık Liderlik MasterCLASS
Daha fazla bilgi almak için formu doldurun