TARİH YAKINDA AÇIKLANACAK

12 HAFTALIK
BUSINESS MASTERCLASS

Yalnızca bilgi değil, eylem ve sonuç odaklı bir eğitim programı, test edildi ve onaylandı!

12 Haftada Fark Yarat!

GrowthCLUB 90 Günlük Planlama Çalıştayı katılımcıları

100+ işletme sahibi 9.4/10
memnuniyet puanı verdi.

TARİH YAKINDA AÇIKLANACAK

12 HAFTALIK
BUSINESS MASTERCLASS

Yalnızca bilgi değil, eylem ve sonuç odaklı bir eğitim programı, test edildi ve onaylandı!

12 Haftada Fark Yarat!

GrowthCLUB 90 Günlük Planlama Çalıştayı katılımcıları

100+ işletme sahibi 9.4/10
memnuniyet puanı verdi.

TARİH YAKINDA AÇIKLANACAK

12 HAFTALIK
BUSINESS MASTERCLASS

Yalnızca bilgi değil, eylem ve sonuç odaklı bir eğitim programı, test edildi ve onaylandı!

12 Haftada Fark Yarat!

GrowthCLUB 90 Günlük Planlama Çalıştayı katılımcıları

100+ işletme sahibi 9.4/10
memnuniyet puanı verdi.

Neden 12 Haftalık MasterCLASS?

Dünyada 80’den fazla ülkede uygulanmış ve başarı getirmiş ActionCOACH sistemini adım adım öğrenin.

Sadece bilgi değil, işinize hemen uyarlayabileceğiniz pratik araçlar ve ödevlerle ilerleyeceksiniz.

İşinizi büyütmek için önce temelleri sağlamlaştırın. Bu program size Finans, Pazarlama, Zaman, Ekip ve Satış Gibi kritik Alanlarda sağlam bir temel sunacak.

Neden 12 Haftalık MasterCLASS?

Dünyada 80’den fazla ülkede uygulanmış ve başarı getirmiş ActionCOACH sistemini adım adım öğrenin.

Sadece bilgi değil, işinize hemen uyarlayabileceğiniz pratik araçlar ve ödevlerle ilerleyeceksiniz.

İşinizi büyütmek için önce temelleri sağlamlaştırın. Bu program size Finans, Pazarlama, Zaman, Ekip ve Satış Gibi kritik Alanlarda sağlam bir temel sunacak.

Neden 12 Haftalık MasterCLASS?

Dünyada 80’den fazla ülkede uygulanmış ve başarı getirmiş ActionCOACH sistemini adım adım öğrenin.

Sadece bilgi değil, işinize hemen uyarlayabileceğiniz pratik araçlar ve ödevlerle ilerleyeceksiniz.

İşinizi büyütmek için önce temelleri sağlamlaştırın. Bu program size Finans, Pazarlama, Zaman, Ekip ve Satış Gibi kritik Alanlarda sağlam bir temel sunacak.

Bilgi, Uygulama ve Dönüşümün Buluştuğu Nokta

Bilgi, Uygulama ve Dönüşümün Buluştuğu Nokta

Her hafta, ActionCOACH’un kurucusu Brad Sugars’tan 30 dakikalık özel bir eğitim oturumu.

  • 12 hafta boyunca 12 farklı strateji
  • Uygulanabilir, sade ve ilham veren içerikler

Kendi alanında global bir liderden doğrudan öğrenme fırsatı!

Katılımcılar, profesyonel işletme koçları eşliğinde yürütülen etkileşimli grup oturumlarına katılır.

  • Gerçek deneyim paylaşımı
  • Sektörel içgörülerle gelişim
  • Koçluk temelli uygulama seansları

İşinizi büyütürken yalnız değilsiniz—koçlar ve işletme sahiplerinden oluşan bir toplulukla ilerleyin!

Katılımcılar, gelişimlerini yönlendiren etkileşimli ödevler ve oyun kitabına erişim sağlar.

  • Pratik araçlar
  • Hazır şablonlar
  • ActionCOACH’un uluslararası kaynak havuzuna erişim

Öğrendiklerinizi hemen uygulayarak kalıcı başarıya dönüştürün!

Programın her öğesi işinizde doğrudan sonuç yaratmak için tasarlandı.

Bilgi, Uygulama ve Dönüşümün Buluştuğu Nokta

Bilgi, Uygulama ve Dönüşümün Buluştuğu Nokta

Her hafta, ActionCOACH’un kurucusu Brad Sugars’tan 30 dakikalık özel bir eğitim oturumu.

  • 12 hafta boyunca 12 farklı strateji
  • Uygulanabilir, sade ve ilham veren içerikler

Kendi alanında global bir liderden doğrudan öğrenme fırsatı!

Katılımcılar, profesyonel işletme koçları eşliğinde yürütülen etkileşimli grup oturumlarına katılır.

  • Gerçek deneyim paylaşımı
  • Sektörel içgörülerle gelişim
  • Koçluk temelli uygulama seansları

İşinizi büyütürken yalnız değilsiniz—koçlar ve işletme sahiplerinden oluşan bir toplulukla ilerleyin!

Katılımcılar, gelişimlerini yönlendiren etkileşimli ödevler ve oyun kitabına erişim sağlar.

  • Pratik araçlar
  • Hazır şablonlar
  • ActionCOACH’un uluslararası kaynak havuzuna erişim

Öğrendiklerinizi hemen uygulayarak kalıcı başarıya dönüştürün!

Programın her öğesi işinizde doğrudan sonuç yaratmak için tasarlandı.

Bilgi, Uygulama ve Dönüşümün Buluştuğu Nokta

Bilgi, Uygulama ve Dönüşümün Buluştuğu Nokta

Her hafta, ActionCOACH’un kurucusu Brad Sugars’tan 30 dakikalık özel bir eğitim oturumu.

  • 12 hafta boyunca 12 farklı strateji
  • Uygulanabilir, sade ve ilham veren içerikler

Kendi alanında global bir liderden doğrudan öğrenme fırsatı!

Katılımcılar, profesyonel işletme koçları eşliğinde yürütülen etkileşimli grup oturumlarına katılır.

  • Gerçek deneyim paylaşımı
  • Sektörel içgörülerle gelişim
  • Koçluk temelli uygulama seansları

İşinizi büyütürken yalnız değilsiniz—koçlar ve işletme sahiplerinden oluşan bir toplulukla ilerleyin!

Katılımcılar, gelişimlerini yönlendiren etkileşimli ödevler ve oyun kitabına erişim sağlar.

  • Pratik araçlar
  • Hazır şablonlar
  • ActionCOACH’un uluslararası kaynak havuzuna erişim

Öğrendiklerinizi hemen uygulayarak kalıcı başarıya dönüştürün!

Programın her öğesi işinizde doğrudan sonuç yaratmak için tasarlandı.

12 Haftalık MasterCLASS Programı

İşletmenizi Bir Üst Lige Çıkarın: 6 Adımda Başarı Formülü
  • İşletmenizde büyümek istiyorsunuz ama nereden başlamanız gerektiğini bilmiyor musunuz?
  • Kaos içinde ilerlemek yerine, sistematik ve sürdürülebilir bir model oluşturmak ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 1. haftasında, işletmenizin temel taşlarını doğru şekilde inşa edecek ve başarıyı garantileyen 6 adımı öğreneceksiniz.
  • Doğru sistemleri kurmadan büyüme mümkün değildir—bu adımlarla işletmenizi sağlam temellere oturtun!

6 Adımda İşletme Başarısının Formülü

  • Ustalık (Mastery) – İşletmenizi Kontrol Altına Alın: Zaman yönetimi, finansal planlama ve operasyonel süreçlerinizi düzene sokarak kaostan kurtulun.
  • Niş Stratejisi (Niche) – Fiyat Rekabetine Sıkışmadan Büyüyün: Rakipsiz bir pazar yaratın ve müşteri bağlılığınızı artırarak sürdürülebilir kâr sağlayın.
  • Sistemleştirme (Leverage) – İşinizi Otomatik Hale Getirin: İşletmenizin size bağımlı olmasını önleyerek süreçleri verimli ve sürdürülebilir hale getirin.
  • Takım ve Liderlik (Team) – Güçlü Bir Ekip Kurun: İşinizin büyümesi için doğru ekibi oluşturun ve etkili liderlik becerileri geliştirin.
  • Sentez (Synergy) – İşletmenizin Tüm Parçalarını Uyumlu Hale Getirin: Sistem, süreç ve ekibinizi kusursuz bir şekilde entegre ederek işletmenizi güçlendirin.
  • Sonuç (Results) – Kârlı ve Sürdürülebilir Bir İş Modeli Yaratın: Doğru adımlarla, işletmenizi sürdürülebilir ve tahmin edilebilir bir büyüme modeline oturtun.

Bu haftanın sonunda, işletmenizin temelini güçlendiren ve büyümeyi hızlandıran bir stratejiye sahip olacaksınız!

Hedef Ustalığı: İşletmenizi Geleceğe Taşıyan Stratejik Yol Haritası
  • Büyük hedefler olmadan büyük başarılar mümkün değildir! İşletmenizin geleceğini netleştirerek sürdürülebilir büyüme sağlamak için hedeflerinizi doğru belirliyor musunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 2. haftasında, işletmenizin tamamlanma noktasını tanımlayacak, vizyon ve misyonunuzu netleştirecek ve stratejik hedefler belirleyerek başarıya ulaşmanın yolunu öğreneceksiniz.
  • Kontrolsüz büyüme kaosa yol açar—net hedeflerle ilerlemek ise başarıyı garantiler!

3 Adımda Hedef Ustalığı

  • Vizyonunuzu Tanımlayın – İşletmenizin Yol Haritasını Çizin: İşletmeniz 5, 10, 20 yıl sonra nerede olacak? Vizyonunuzu netleştirerek ekibinizi ortak bir hedef doğrultusunda yönlendirin.
  • Misyonunuzu Belirleyin – İşletmenizin DNA’sını Oluşturun: İşletmenizin varoluş sebebi nedir? Müşterilerinize nasıl bir katkı sağlıyorsunuz? Net bir misyon, markanızın güçlü bir kimlik kazanmasını sağlar.
  • Hedeflerinizi Stratejik Hale Getirin – Ölçülebilir ve Ulaşılabilir Planlar Yapın: SMART Hedefler yöntemiyle büyüme sürecinizi planlı bir hale getirin. Başarıyı şansa bırakmak yerine, kontrol edilebilir ve ölçülebilir adımlarla yönetin!

Bu haftanın sonunda, işletmenizin uzun vadeli başarısını garantileyen sağlam bir stratejiye sahip olacaksınız!

Zaman Ustalığı – İşletmenizin En Değerli Kaynağını Kontrol Altına Alın
  • İşiniz büyürken zamanınız size yetmiyor mu?
  • Günlük operasyonlara sıkışıp stratejik planlamaya vakit ayıramıyor musunuz?
  • Verimli çalışmak yerine sürekli yangın söndürmekle mi meşgulsünüz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 3. haftasında, zamanınızı daha verimli yöneterek işinizin kontrolünü nasıl ele alacağınızı öğreneceksiniz. İşletmenizin en değerli varlığı olan zamanı nasıl yönettiğiniz, büyüme hızınızı belirler!
  • Zamanınızı kontrol altına alarak daha az çalışıp daha fazla sonuç elde etmeye hazır olun!

3 Adımda Zaman Yönetimi Ustalığı

  • Covey’in Zaman Yönetimi Matrisi – Önceliklerinizi Belirleyin: Gününüzü yöneten siz olun! Covey’in 4 Bölümlü Matrisi ile işinizde gerçekten önemli olana odaklanarak zamanınızı etkin kullanmayı öğrenin.
  • Zaman Analizi – Günlük Rutinlerinizi Değerlendirin: Gereksiz zaman kayıplarını tespit ederek üretkenliğinizi artırın. Zaman hedefi belirleyerek hangi işlere odaklanmanız gerektiğini netleştirin.
  • Disiplinli Bir Tutum ve Öz Yönetim Teknikleri – Daha Az Çalışarak Daha Fazla Başarın: En iyi zaman yönetimi ipuçlarını ve kullanılmaya değer 10 öz yönetim tekniğini uygulayarak iş süreçlerinizi optimize edin.

Bu haftanın sonunda, işinize yön verecek zamanı nasıl yaratacağınızı ve daha verimli çalışacağınızı net bir şekilde bileceksiniz!

Kâr Artışı ve Dönüşüm Oranı – İşletmenizin Kârlılığını Zirveye Taşıyın
  • İşletmenizin gelirlerini artırmak istiyorsunuz ama kârlılığınız düşük mü?
  • Daha fazla müşteri çekmek yerine, mevcut müşterilerinizden daha fazla kazanmaya ne dersiniz?
  • Satış dönüşüm oranınızı yükseltmek için kanıtlanmış stratejiler mi arıyorsunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 4. haftasında, işletmenizin kârlılığını artırmak için 5 kanıtlanmış kâr artırma stratejisini ve satış dönüşüm oranınızı yükseltecek 7 etkili yöntemi öğreneceksiniz.
  • Ciro değil, kârlılık işletmenizin sürdürülebilirliğini belirler – şimdi doğru adımları atın!

2 Adımda Kârlılık ve Dönüşüm Oranı Stratejisi

  • Karınızı Artırmanın 5 Kanıtlanmış Yolu – Daha Fazla Çalışmadan Daha Fazla Kazanın:
    – Fiyatlandırma stratejilerini optimize ederek gelirlerinizi artırın.
    – Müşteri yaşam boyu değerini yükselterek sürdürülebilir kâr sağlayın.
    – Satış hacmini büyüterek rekabet avantajı kazanın.
    – Operasyonel maliyetleri azaltarak net kârı artırın.
    – Verimlilik artırıcı sistemlerle finansal sürdürülebilirlik sağlayın.
  • Dönüşüm Oranınızı Artırmanın 7 Yolu – Potansiyel Müşterileri Gerçek Müşterilere Dönüştürün:
    – Satış sürecinizde müşteri deneyimini iyileştirin.
    – Etkili bir satış hunisi oluşturarak dönüşüm oranınızı artırın.
    – Doğru hedef kitleye odaklanarak müşteri kalitesini artırın.
    – Güçlü teklifler ve ikna edici satış mesajlarıyla daha fazla satış yapın.
    – Satış sürecinizde güven yaratın ve müşteri sadakatini artırın.
    – Dijital dönüşüm ve otomasyon araçlarıyla satışları hızlandırın.
    – Doğru verileri analiz ederek stratejik kararlar alın.

Bu haftanın sonunda, daha fazla çalışmadan daha fazla kazandıran stratejilere sahip olacaksınız!

Müşteri ve Satış Değeri – Daha Fazla Müşteri Değil, Daha Değerli Müşteriler!
  • Satışlarınızı artırmak için sürekli yeni müşteri mi arıyorsunuz?
  • Mevcut müşterilerinizden daha fazla değer elde etmenin yollarını biliyor musunuz?
  • İşletmenizin uzun vadeli kârlılığını artırmak için stratejik bir yöntem mi arıyorsunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 5. haftasında, müşteri yaşam boyu değerini artırarak mevcut müşterilerinizden daha fazla kazanç elde etmenin yollarını öğreneceksiniz.
  • Yeni müşteri bulmak yerine, mevcut müşterilerinizin işletmenize kattığı değeri maksimize ederek sürdürülebilir büyüme sağlayın!

Müşteri Değerini Artırmanın 2 Temel Stratejisi

  • Yaşam Boyu Değer (Customer Lifetime Value – CLV) Neden Önemlidir?
    – Yeni müşteri kazanmak yerine mevcut müşterileri koruyarak pazarlama maliyetlerini düşürün.
    – Sadık müşterilerinizle sürekli gelir akışı sağlayarak finansal istikrarınızı güçlendirin.
    – Uzun vadeli müşteri ilişkileri kurarak marka bağlılığını artırın.
  • Ortalama Müşteri Değerinizi Artırmanın 7 Yolu
    – Satış başına ortalama işlem tutarınızı yükseltin.
    – Satış sonrası çapraz ve yukarı satış tekniklerini uygulayın.
    – Abonelik ve tekrar eden satış modelleri oluşturun.
    – Müşteri deneyimini geliştirerek sadakati artırın.
    – Premium hizmet ve ürünlerle müşteri başına geliri yükseltin.
    – Müşteri segmentasyonu yaparak en değerli müşterilere odaklanın.
    – Etkili iletişim ve CRM sistemleri ile müşteri ilişkilerini güçlendirin.

Bu haftanın sonunda, müşteri tabanınızı büyütmeden gelirlerinizi artıran bir stratejiye sahip olacaksınız!

Tekrarlayan İşler ve Kârlılığı Artıran Marjlar
  • Sürekli yeni müşteri aramak yerine, mevcut müşterilerinizden daha fazla kazanmaya ne dersiniz?
  • Satışlarınızı artırırken kârlılığınızı da yükseltmenin yollarını biliyor musunuz?
  • İşletmenizi sürdürülebilir ve öngörülebilir bir gelir modeline oturtmak ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 6. haftasında, tekrarlayan iş modelleriyle gelirinizi nasıl güvence altına alacağınızı ve marjlarınıza odaklanarak net kârınızı nasıl artıracağınızı öğreneceksiniz.
  • Kârlı bir işletme, yalnızca satış hacmiyle değil, doğru iş modelleri ve yüksek marjlarla büyür!

İşletmenizin Kârlılığını Güvence Altına Alın

  • Tekrarlayan iş modeli oluşturun → Mevcut müşterilerinizi tekrar eden satın alımlara yönlendirin.
  • Sadakat programları ve abonelik sistemleri oluşturun → Gelirinizi öngörülebilir hale getirin.
  • Marjlarınıza odaklanarak daha fazla kazanın → Yüksek satış hacmi yerine, daha kârlı fiyatlandırma stratejileri geliştirin.

Bu haftanın sonunda, işletmenizin büyümesini destekleyen tekrarlayan gelir modeli ve yüksek kâr marjları stratejisine sahip olacaksınız!

Hedef Pazar ve Potansiyel Müşteri Kazanımı
  • Her müşteriye ulaşmaya çalışmak yerine, doğru müşterileri çekmek ister misiniz?
  • İdeal müşteri profilinizi netleştirerek satış süreçlerinizi kolaylaştırmak mı istiyorsunuz?
  • Pazarlama ve satış çalışmalarınızdan daha yüksek verim almak ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 7. haftasında, işletmenizin gerçek potansiyeline ulaşmasını sağlayacak doğru hedef pazarı belirleyecek ve potansiyel müşteri sayınızı artıracak stratejileri keşfedeceksiniz.
  • Herkese satış yapmaya çalışmayın—doğru kitleye ulaşın ve satışlarınızı hızlandırın!

Doğru Hedef Pazar = Daha Kolay Satış, Daha Yüksek Kâr

  • İdeal müşterinizi tanımlayın → Kimin için en yüksek değeri sunduğunuzu belirleyin.
  • Potansiyel müşteri akışınızı artırın → Hedef pazarınıza odaklanarak doğru müşterilere ulaşın.
  • Pazarlama ve satış verimliliğinizi yükseltin → Zamanınızı ve kaynaklarınızı doğru kişilere yönlendirerek daha hızlı sonuç alın.

Bu haftanın sonunda, pazarlama ve satış çalışmalarınızda hedef odaklı ilerlemenizi sağlayacak net bir stratejiye sahip olacaksınız!

Sistemler – İşletmenizi Sizin Yerinize Çalışır Hale Getirin
  • İşletmeniz size mi bağımlı? İşler siz olmadan aksıyor mu?
  • Günlük operasyonlardan sıyrılıp stratejik büyümeye odaklanmak ister misiniz?
  • Tekrarlanabilir ve güvenilir sistemlerle işinizi ölçeklemek mi istiyorsunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 8. haftasında, işletmenizde verimliliği artıracak, iş yükünüzü azaltacak ve büyümeyi hızlandıracak sistemleri nasıl kuracağınızı öğreneceksiniz.
  • İşletmenizde sistem yoksa, işinizin geleceği de yoktur—şimdi kalıcı düzeni kurun!

Sistemlerle Güçlü, Sürdürülebilir Bir İşletme Kurun

  • Tekrarlanabilir süreçler oluşturun → Hangi işi kimin, nasıl yapacağı net olsun.
  • Operasyonel verimliliği artırın → Zaman ve maliyet kayıplarını minimize edin.
  • İşinizi ölçeklenebilir hale getirin → Siz çalışmadığınızda da işleyen bir yapı kurun.

Bu haftanın sonunda, işletmenizi daha verimli, düzenli ve büyümeye hazır hale getiren sistem kurma stratejilerine sahip olacaksınız!

Yönetim ve Liderlik – Yöneten Değil, İlham Veren Olun
  • İşlerin yürüyebilmesi için her detayı sizin mi kontrol etmeniz gerekiyor?
  • Ekip yönetirken sürekli sorun mu yaşıyorsunuz?
  • İşinizi büyütmek için hem yönetim becerilerinizi hem de liderlik yetkinliğinizi geliştirmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 10. haftasında, iyi bir yönetici ve ilham veren bir lider olmanın temel prensiplerini öğreneceksiniz.
  • Yönetmek yeterli değil; büyüyen işletmeler, güçlü liderlik ister!

Etkili Yönetim ve Liderlik İçin 3 Temel Strateji

  • Yönetim odaklı yaklaşımı öğrenin → Süreçleri kontrol altında tutarak iş akışını sistematik hale getirin.
  • Liderlik odağı geliştirin → Ekibinize ilham verin, vizyon oluşturun ve bağlılık yaratın.
  • Doğru görev dağılımı yapın → Sadece işleri yönetmekle kalmayın, insanların gelişimini destekleyin.

Bu haftanın sonunda, işletmenizde hem güçlü bir yönetim hem de sürdürülebilir liderlik kültürü oluşturmayı başaracaksınız!

Yönetim ve Liderlik – Yöneten Değil, İlham Veren Olun
  • İşlerin yürüyebilmesi için her detayı sizin mi kontrol etmeniz gerekiyor?
  • Ekip yönetirken sürekli sorun mu yaşıyorsunuz?
  • İşinizi büyütmek için hem yönetim becerilerinizi hem de liderlik yetkinliğinizi geliştirmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 10. haftasında, iyi bir yönetici ve ilham veren bir lider olmanın temel prensiplerini öğreneceksiniz.
  • Yönetmek yeterli değil; büyüyen işletmeler, güçlü liderlik ister!

Etkili Yönetim ve Liderlik İçin 3 Temel Strateji

  • Yönetim odaklı yaklaşımı öğrenin → Süreçleri kontrol altında tutarak iş akışını sistematik hale getirin.
  • Liderlik odağı geliştirin → Ekibinize ilham verin, vizyon oluşturun ve bağlılık yaratın.
  • Doğru görev dağılımı yapın → Sadece işleri yönetmekle kalmayın, insanların gelişimini destekleyin.

Bu haftanın sonunda, işletmenizde hem güçlü bir yönetim hem de sürdürülebilir liderlik kültürü oluşturmayı başaracaksınız!

Finansal Ustalık – İşletmenizin Gerçek Sağlığını Yönetin
  • Satışlarınız var ama kârlılığınızı kontrol edebiliyor musunuz?
  • İşinizin nakit akışını, kâr ve zarar durumunu tam anlamıyla görebiliyor musunuz?
  • Büyümenin getirdiği finansal riskleri güvenli bir şekilde yönetmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 11. haftasında, işletmenizin finansal yapısını ustalıkla yönetmeyi, kârınızı artırmayı ve nakit akışınızı güvence altına almayı öğreneceksiniz.
  • Büyük satışlar değil, doğru yönetilen finans büyümeyi getirir—şimdi rakamların ustası olun!

Finansal Ustalık İçin 3 Temel Adım

  • Finansal tabloları okumayı öğrenin → Bilanço, kâr/zarar ve nakit akışı gibi temel raporları doğru analiz edin.
  • Nakit akışınızı yönetin → Gelir-gider dengesini kurarak işletmenizi ayakta tutun.
  • Kârlılığı artıracak stratejiler geliştirin → Maliyetleri kontrol edin, kâr marjlarınızı güçlendirin.

Bu haftanın sonunda, finansal verileri sadece görmekle kalmayacak, onları stratejik kararlar için kullanabileceksiniz!

Hayatınızı Dönüştürecek Başarı Formülleri – İşinizi ve Yaşamınızı Yeni Bir Seviyeye Taşıyın
  • İşletmenizi büyütürken hayat kalitenizden ödün mü veriyorsunuz?
  • Elde ettiğiniz başarıların sürdürülebilir olmasını mı istiyorsunuz?
  • İş ve özel hayatınızı uyumlu bir şekilde yöneterek gerçek anlamda özgürleşmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 12. haftasında, sadece işletmenizde değil, hayatınızda da kalıcı ve dengeli başarıyı nasıl yakalayacağınızı öğreneceksiniz.
  • Gerçek başarı, sadece finansal sonuçlarla değil, hayatınızın her alanında denge ve tatminle ölçülür—şimdi bu dönüşüme hazır olun!

İş ve Hayat Başarınızı Güçlendirecek 3 Temel Strateji

  • Başarı formülünü uygulayın → Hayatınızın tüm alanlarında hedeflerinize ulaşacak net bir yöntem geliştirin.
  • İş ve özel hayat dengesini kurun → Sağlıklı, mutlu ve üretken bir yaşam düzeni oluşturun.
  • Sürdürülebilir başarıyı planlayın → Kısa vadeli kazanımlar yerine, uzun vadeli mutluluk ve başarı odaklı ilerleyin.

Bu haftanın sonunda, işinizin ve hayatınızın kontrolünü elinize alacak ve hedeflerinize emin adımlarla ilerleyeceksiniz!

  • 12 hafta boyunca işletmenizi büyütmek için yoğun bir emek verdiniz.
  • Kendinize, işinize ve geleceğinize yatırım yaptınız.
  • Şimdi bu yolculuğunuzu taçlandırma zamanı geldi!

12 Haftalık Business MasterCLASS’ın Mezuniyet Seansı, sadece bir kapanış değil; yeni bir seviyeye geçişin ilk adımı.

Bu özel oturumda, elde ettiğiniz başarıları kutlarken, yeni hedeflerinize daha sağlam ve stratejik bir şekilde ilerlemek için güçlü bir plan oluşturacaksınız.

Başarı, kutlanmayı ve devam ettirilmeyi hak eder—şimdi gerçek dönüşüm başlıyor!

12 Haftalık MasterCLASS Programı

  • İşletmenizde büyümek istiyorsunuz ama nereden başlamanız gerektiğini bilmiyor musunuz?
  • Kaos içinde ilerlemek yerine, sistematik ve sürdürülebilir bir model oluşturmak ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 1. haftasında, işletmenizin temel taşlarını doğru şekilde inşa edecek ve başarıyı garantileyen 6 adımı öğreneceksiniz.
  • Doğru sistemleri kurmadan büyüme mümkün değildir—bu adımlarla işletmenizi sağlam temellere oturtun!

6 Adımda İşletme Başarısının Formülü

  • Ustalık (Mastery) – İşletmenizi Kontrol Altına Alın: Zaman yönetimi, finansal planlama ve operasyonel süreçlerinizi düzene sokarak kaostan kurtulun.
  • Niş Stratejisi (Niche) – Fiyat Rekabetine Sıkışmadan Büyüyün: Rakipsiz bir pazar yaratın ve müşteri bağlılığınızı artırarak sürdürülebilir kâr sağlayın.
  • Sistemleştirme (Leverage) – İşinizi Otomatik Hale Getirin: İşletmenizin size bağımlı olmasını önleyerek süreçleri verimli ve sürdürülebilir hale getirin.
  • Takım ve Liderlik (Team) – Güçlü Bir Ekip Kurun: İşinizin büyümesi için doğru ekibi oluşturun ve etkili liderlik becerileri geliştirin.
  • Sentez (Synergy) – İşletmenizin Tüm Parçalarını Uyumlu Hale Getirin: Sistem, süreç ve ekibinizi kusursuz bir şekilde entegre ederek işletmenizi güçlendirin.
  • Sonuç (Results) – Kârlı ve Sürdürülebilir Bir İş Modeli Yaratın: Doğru adımlarla, işletmenizi sürdürülebilir ve tahmin edilebilir bir büyüme modeline oturtun.

Bu haftanın sonunda, işletmenizin temelini güçlendiren ve büyümeyi hızlandıran bir stratejiye sahip olacaksınız!

  • Büyük hedefler olmadan büyük başarılar mümkün değildir! İşletmenizin geleceğini netleştirerek sürdürülebilir büyüme sağlamak için hedeflerinizi doğru belirliyor musunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 2. haftasında, işletmenizin tamamlanma noktasını tanımlayacak, vizyon ve misyonunuzu netleştirecek ve stratejik hedefler belirleyerek başarıya ulaşmanın yolunu öğreneceksiniz.
  • Kontrolsüz büyüme kaosa yol açar—net hedeflerle ilerlemek ise başarıyı garantiler!

3 Adımda Hedef Ustalığı

  • Vizyonunuzu Tanımlayın – İşletmenizin Yol Haritasını Çizin: İşletmeniz 5, 10, 20 yıl sonra nerede olacak? Vizyonunuzu netleştirerek ekibinizi ortak bir hedef doğrultusunda yönlendirin.
  • Misyonunuzu Belirleyin – İşletmenizin DNA’sını Oluşturun: İşletmenizin varoluş sebebi nedir? Müşterilerinize nasıl bir katkı sağlıyorsunuz? Net bir misyon, markanızın güçlü bir kimlik kazanmasını sağlar.
  • Hedeflerinizi Stratejik Hale Getirin – Ölçülebilir ve Ulaşılabilir Planlar Yapın: SMART Hedefler yöntemiyle büyüme sürecinizi planlı bir hale getirin. Başarıyı şansa bırakmak yerine, kontrol edilebilir ve ölçülebilir adımlarla yönetin!

Bu haftanın sonunda, işletmenizin uzun vadeli başarısını garantileyen sağlam bir stratejiye sahip olacaksınız!

  • İşiniz büyürken zamanınız size yetmiyor mu?
  • Günlük operasyonlara sıkışıp stratejik planlamaya vakit ayıramıyor musunuz?
  • Verimli çalışmak yerine sürekli yangın söndürmekle mi meşgulsünüz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 3. haftasında, zamanınızı daha verimli yöneterek işinizin kontrolünü nasıl ele alacağınızı öğreneceksiniz. İşletmenizin en değerli varlığı olan zamanı nasıl yönettiğiniz, büyüme hızınızı belirler!
  • Zamanınızı kontrol altına alarak daha az çalışıp daha fazla sonuç elde etmeye hazır olun!

3 Adımda Zaman Yönetimi Ustalığı

  • Covey’in Zaman Yönetimi Matrisi – Önceliklerinizi Belirleyin: Gününüzü yöneten siz olun! Covey’in 4 Bölümlü Matrisi ile işinizde gerçekten önemli olana odaklanarak zamanınızı etkin kullanmayı öğrenin.
  • Zaman Analizi – Günlük Rutinlerinizi Değerlendirin: Gereksiz zaman kayıplarını tespit ederek üretkenliğinizi artırın. Zaman hedefi belirleyerek hangi işlere odaklanmanız gerektiğini netleştirin.
  • Disiplinli Bir Tutum ve Öz Yönetim Teknikleri – Daha Az Çalışarak Daha Fazla Başarın: En iyi zaman yönetimi ipuçlarını ve kullanılmaya değer 10 öz yönetim tekniğini uygulayarak iş süreçlerinizi optimize edin.

Bu haftanın sonunda, işinize yön verecek zamanı nasıl yaratacağınızı ve daha verimli çalışacağınızı net bir şekilde bileceksiniz!

  • İşletmenizin gelirlerini artırmak istiyorsunuz ama kârlılığınız düşük mü?
  • Daha fazla müşteri çekmek yerine, mevcut müşterilerinizden daha fazla kazanmaya ne dersiniz?
  • Satış dönüşüm oranınızı yükseltmek için kanıtlanmış stratejiler mi arıyorsunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 4. haftasında, işletmenizin kârlılığını artırmak için 5 kanıtlanmış kâr artırma stratejisini ve satış dönüşüm oranınızı yükseltecek 7 etkili yöntemi öğreneceksiniz.
  • Ciro değil, kârlılık işletmenizin sürdürülebilirliğini belirler – şimdi doğru adımları atın!

2 Adımda Kârlılık ve Dönüşüm Oranı Stratejisi

  • Karınızı Artırmanın 5 Kanıtlanmış Yolu – Daha Fazla Çalışmadan Daha Fazla Kazanın:
    – Fiyatlandırma stratejilerini optimize ederek gelirlerinizi artırın.
    – Müşteri yaşam boyu değerini yükselterek sürdürülebilir kâr sağlayın.
    – Satış hacmini büyüterek rekabet avantajı kazanın.
    – Operasyonel maliyetleri azaltarak net kârı artırın.
    – Verimlilik artırıcı sistemlerle finansal sürdürülebilirlik sağlayın.
  • Dönüşüm Oranınızı Artırmanın 7 Yolu – Potansiyel Müşterileri Gerçek Müşterilere Dönüştürün:
    – Satış sürecinizde müşteri deneyimini iyileştirin.
    – Etkili bir satış hunisi oluşturarak dönüşüm oranınızı artırın.
    – Doğru hedef kitleye odaklanarak müşteri kalitesini artırın.
    – Güçlü teklifler ve ikna edici satış mesajlarıyla daha fazla satış yapın.
    – Satış sürecinizde güven yaratın ve müşteri sadakatini artırın.
    – Dijital dönüşüm ve otomasyon araçlarıyla satışları hızlandırın.
    – Doğru verileri analiz ederek stratejik kararlar alın.

Bu haftanın sonunda, daha fazla çalışmadan daha fazla kazandıran stratejilere sahip olacaksınız!

  • Satışlarınızı artırmak için sürekli yeni müşteri mi arıyorsunuz?
  • Mevcut müşterilerinizden daha fazla değer elde etmenin yollarını biliyor musunuz?
  • İşletmenizin uzun vadeli kârlılığını artırmak için stratejik bir yöntem mi arıyorsunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 5. haftasında, müşteri yaşam boyu değerini artırarak mevcut müşterilerinizden daha fazla kazanç elde etmenin yollarını öğreneceksiniz.
  • Yeni müşteri bulmak yerine, mevcut müşterilerinizin işletmenize kattığı değeri maksimize ederek sürdürülebilir büyüme sağlayın!

Müşteri Değerini Artırmanın 2 Temel Stratejisi

  • Yaşam Boyu Değer (Customer Lifetime Value – CLV) Neden Önemlidir?
    – Yeni müşteri kazanmak yerine mevcut müşterileri koruyarak pazarlama maliyetlerini düşürün.
    – Sadık müşterilerinizle sürekli gelir akışı sağlayarak finansal istikrarınızı güçlendirin.
    – Uzun vadeli müşteri ilişkileri kurarak marka bağlılığını artırın.
  • Ortalama Müşteri Değerinizi Artırmanın 7 Yolu
    – Satış başına ortalama işlem tutarınızı yükseltin.
    – Satış sonrası çapraz ve yukarı satış tekniklerini uygulayın.
    – Abonelik ve tekrar eden satış modelleri oluşturun.
    – Müşteri deneyimini geliştirerek sadakati artırın.
    – Premium hizmet ve ürünlerle müşteri başına geliri yükseltin.
    – Müşteri segmentasyonu yaparak en değerli müşterilere odaklanın.
    – Etkili iletişim ve CRM sistemleri ile müşteri ilişkilerini güçlendirin.

Bu haftanın sonunda, müşteri tabanınızı büyütmeden gelirlerinizi artıran bir stratejiye sahip olacaksınız!

  • Sürekli yeni müşteri aramak yerine, mevcut müşterilerinizden daha fazla kazanmaya ne dersiniz?
  • Satışlarınızı artırırken kârlılığınızı da yükseltmenin yollarını biliyor musunuz?
  • İşletmenizi sürdürülebilir ve öngörülebilir bir gelir modeline oturtmak ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 6. haftasında, tekrarlayan iş modelleriyle gelirinizi nasıl güvence altına alacağınızı ve marjlarınıza odaklanarak net kârınızı nasıl artıracağınızı öğreneceksiniz.
  • Kârlı bir işletme, yalnızca satış hacmiyle değil, doğru iş modelleri ve yüksek marjlarla büyür!

İşletmenizin Kârlılığını Güvence Altına Alın

  • Tekrarlayan iş modeli oluşturun → Mevcut müşterilerinizi tekrar eden satın alımlara yönlendirin.
  • Sadakat programları ve abonelik sistemleri oluşturun → Gelirinizi öngörülebilir hale getirin.
  • Marjlarınıza odaklanarak daha fazla kazanın → Yüksek satış hacmi yerine, daha kârlı fiyatlandırma stratejileri geliştirin.

Bu haftanın sonunda, işletmenizin büyümesini destekleyen tekrarlayan gelir modeli ve yüksek kâr marjları stratejisine sahip olacaksınız!

  • Her müşteriye ulaşmaya çalışmak yerine, doğru müşterileri çekmek ister misiniz?
  • İdeal müşteri profilinizi netleştirerek satış süreçlerinizi kolaylaştırmak mı istiyorsunuz?
  • Pazarlama ve satış çalışmalarınızdan daha yüksek verim almak ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 7. haftasında, işletmenizin gerçek potansiyeline ulaşmasını sağlayacak doğru hedef pazarı belirleyecek ve potansiyel müşteri sayınızı artıracak stratejileri keşfedeceksiniz.
  • Herkese satış yapmaya çalışmayın—doğru kitleye ulaşın ve satışlarınızı hızlandırın!

Doğru Hedef Pazar = Daha Kolay Satış, Daha Yüksek Kâr

  • İdeal müşterinizi tanımlayın → Kimin için en yüksek değeri sunduğunuzu belirleyin.
  • Potansiyel müşteri akışınızı artırın → Hedef pazarınıza odaklanarak doğru müşterilere ulaşın.
  • Pazarlama ve satış verimliliğinizi yükseltin → Zamanınızı ve kaynaklarınızı doğru kişilere yönlendirerek daha hızlı sonuç alın.

Bu haftanın sonunda, pazarlama ve satış çalışmalarınızda hedef odaklı ilerlemenizi sağlayacak net bir stratejiye sahip olacaksınız!

  • İşletmeniz size mi bağımlı? İşler siz olmadan aksıyor mu?
  • Günlük operasyonlardan sıyrılıp stratejik büyümeye odaklanmak ister misiniz?
  • Tekrarlanabilir ve güvenilir sistemlerle işinizi ölçeklemek mi istiyorsunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 8. haftasında, işletmenizde verimliliği artıracak, iş yükünüzü azaltacak ve büyümeyi hızlandıracak sistemleri nasıl kuracağınızı öğreneceksiniz.
  • İşletmenizde sistem yoksa, işinizin geleceği de yoktur—şimdi kalıcı düzeni kurun!

Sistemlerle Güçlü, Sürdürülebilir Bir İşletme Kurun

  • Tekrarlanabilir süreçler oluşturun → Hangi işi kimin, nasıl yapacağı net olsun.
  • Operasyonel verimliliği artırın → Zaman ve maliyet kayıplarını minimize edin.
  • İşinizi ölçeklenebilir hale getirin → Siz çalışmadığınızda da işleyen bir yapı kurun.

Bu haftanın sonunda, işletmenizi daha verimli, düzenli ve büyümeye hazır hale getiren sistem kurma stratejilerine sahip olacaksınız!

  • İşlerin yürüyebilmesi için her detayı sizin mi kontrol etmeniz gerekiyor?
  • Ekip yönetirken sürekli sorun mu yaşıyorsunuz?
  • İşinizi büyütmek için hem yönetim becerilerinizi hem de liderlik yetkinliğinizi geliştirmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 10. haftasında, iyi bir yönetici ve ilham veren bir lider olmanın temel prensiplerini öğreneceksiniz.
  • Yönetmek yeterli değil; büyüyen işletmeler, güçlü liderlik ister!

Etkili Yönetim ve Liderlik İçin 3 Temel Strateji

  • Yönetim odaklı yaklaşımı öğrenin → Süreçleri kontrol altında tutarak iş akışını sistematik hale getirin.
  • Liderlik odağı geliştirin → Ekibinize ilham verin, vizyon oluşturun ve bağlılık yaratın.
  • Doğru görev dağılımı yapın → Sadece işleri yönetmekle kalmayın, insanların gelişimini destekleyin.

Bu haftanın sonunda, işletmenizde hem güçlü bir yönetim hem de sürdürülebilir liderlik kültürü oluşturmayı başaracaksınız!

  • İşlerin yürüyebilmesi için her detayı sizin mi kontrol etmeniz gerekiyor?
  • Ekip yönetirken sürekli sorun mu yaşıyorsunuz?
  • İşinizi büyütmek için hem yönetim becerilerinizi hem de liderlik yetkinliğinizi geliştirmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 10. haftasında, iyi bir yönetici ve ilham veren bir lider olmanın temel prensiplerini öğreneceksiniz.
  • Yönetmek yeterli değil; büyüyen işletmeler, güçlü liderlik ister!

Etkili Yönetim ve Liderlik İçin 3 Temel Strateji

  • Yönetim odaklı yaklaşımı öğrenin → Süreçleri kontrol altında tutarak iş akışını sistematik hale getirin.
  • Liderlik odağı geliştirin → Ekibinize ilham verin, vizyon oluşturun ve bağlılık yaratın.
  • Doğru görev dağılımı yapın → Sadece işleri yönetmekle kalmayın, insanların gelişimini destekleyin.

Bu haftanın sonunda, işletmenizde hem güçlü bir yönetim hem de sürdürülebilir liderlik kültürü oluşturmayı başaracaksınız!

  • Satışlarınız var ama kârlılığınızı kontrol edebiliyor musunuz?
  • İşinizin nakit akışını, kâr ve zarar durumunu tam anlamıyla görebiliyor musunuz?
  • Büyümenin getirdiği finansal riskleri güvenli bir şekilde yönetmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 11. haftasında, işletmenizin finansal yapısını ustalıkla yönetmeyi, kârınızı artırmayı ve nakit akışınızı güvence altına almayı öğreneceksiniz.
  • Büyük satışlar değil, doğru yönetilen finans büyümeyi getirir—şimdi rakamların ustası olun!

Finansal Ustalık İçin 3 Temel Adım

  • Finansal tabloları okumayı öğrenin → Bilanço, kâr/zarar ve nakit akışı gibi temel raporları doğru analiz edin.
  • Nakit akışınızı yönetin → Gelir-gider dengesini kurarak işletmenizi ayakta tutun.
  • Kârlılığı artıracak stratejiler geliştirin → Maliyetleri kontrol edin, kâr marjlarınızı güçlendirin.

Bu haftanın sonunda, finansal verileri sadece görmekle kalmayacak, onları stratejik kararlar için kullanabileceksiniz!

  • İşletmenizi büyütürken hayat kalitenizden ödün mü veriyorsunuz?
  • Elde ettiğiniz başarıların sürdürülebilir olmasını mı istiyorsunuz?
  • İş ve özel hayatınızı uyumlu bir şekilde yöneterek gerçek anlamda özgürleşmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 12. haftasında, sadece işletmenizde değil, hayatınızda da kalıcı ve dengeli başarıyı nasıl yakalayacağınızı öğreneceksiniz.
  • Gerçek başarı, sadece finansal sonuçlarla değil, hayatınızın her alanında denge ve tatminle ölçülür—şimdi bu dönüşüme hazır olun!

İş ve Hayat Başarınızı Güçlendirecek 3 Temel Strateji

  • Başarı formülünü uygulayın → Hayatınızın tüm alanlarında hedeflerinize ulaşacak net bir yöntem geliştirin.
  • İş ve özel hayat dengesini kurun → Sağlıklı, mutlu ve üretken bir yaşam düzeni oluşturun.
  • Sürdürülebilir başarıyı planlayın → Kısa vadeli kazanımlar yerine, uzun vadeli mutluluk ve başarı odaklı ilerleyin.

Bu haftanın sonunda, işinizin ve hayatınızın kontrolünü elinize alacak ve hedeflerinize emin adımlarla ilerleyeceksiniz!

  • 12 hafta boyunca işletmenizi büyütmek için yoğun bir emek verdiniz.
  • Kendinize, işinize ve geleceğinize yatırım yaptınız.
  • Şimdi bu yolculuğunuzu taçlandırma zamanı geldi!

12 Haftalık Business MasterCLASS’ın Mezuniyet Seansı, sadece bir kapanış değil; yeni bir seviyeye geçişin ilk adımı.

Bu özel oturumda, elde ettiğiniz başarıları kutlarken, yeni hedeflerinize daha sağlam ve stratejik bir şekilde ilerlemek için güçlü bir plan oluşturacaksınız.

Başarı, kutlanmayı ve devam ettirilmeyi hak eder—şimdi gerçek dönüşüm başlıyor!

12 Haftalık MasterCLASS Programı

İşletmenizi Bir Üst Lige Çıkarın: 6 Adımda Başarı Formülü
  • İşletmenizde büyümek istiyorsunuz ama nereden başlamanız gerektiğini bilmiyor musunuz?
  • Kaos içinde ilerlemek yerine, sistematik ve sürdürülebilir bir model oluşturmak ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 1. haftasında, işletmenizin temel taşlarını doğru şekilde inşa edecek ve başarıyı garantileyen 6 adımı öğreneceksiniz.
  • Doğru sistemleri kurmadan büyüme mümkün değildir—bu adımlarla işletmenizi sağlam temellere oturtun!

6 Adımda İşletme Başarısının Formülü

  • Ustalık (Mastery) – İşletmenizi Kontrol Altına Alın: Zaman yönetimi, finansal planlama ve operasyonel süreçlerinizi düzene sokarak kaostan kurtulun.
  • Niş Stratejisi (Niche) – Fiyat Rekabetine Sıkışmadan Büyüyün: Rakipsiz bir pazar yaratın ve müşteri bağlılığınızı artırarak sürdürülebilir kâr sağlayın.
  • Sistemleştirme (Leverage) – İşinizi Otomatik Hale Getirin: İşletmenizin size bağımlı olmasını önleyerek süreçleri verimli ve sürdürülebilir hale getirin.
  • Takım ve Liderlik (Team) – Güçlü Bir Ekip Kurun: İşinizin büyümesi için doğru ekibi oluşturun ve etkili liderlik becerileri geliştirin.
  • Sentez (Synergy) – İşletmenizin Tüm Parçalarını Uyumlu Hale Getirin: Sistem, süreç ve ekibinizi kusursuz bir şekilde entegre ederek işletmenizi güçlendirin.
  • Sonuç (Results) – Kârlı ve Sürdürülebilir Bir İş Modeli Yaratın: Doğru adımlarla, işletmenizi sürdürülebilir ve tahmin edilebilir bir büyüme modeline oturtun.

Bu haftanın sonunda, işletmenizin temelini güçlendiren ve büyümeyi hızlandıran bir stratejiye sahip olacaksınız!

Hedef Ustalığı: İşletmenizi Geleceğe Taşıyan Stratejik Yol Haritası
  • Büyük hedefler olmadan büyük başarılar mümkün değildir! İşletmenizin geleceğini netleştirerek sürdürülebilir büyüme sağlamak için hedeflerinizi doğru belirliyor musunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 2. haftasında, işletmenizin tamamlanma noktasını tanımlayacak, vizyon ve misyonunuzu netleştirecek ve stratejik hedefler belirleyerek başarıya ulaşmanın yolunu öğreneceksiniz.
  • Kontrolsüz büyüme kaosa yol açar—net hedeflerle ilerlemek ise başarıyı garantiler!

3 Adımda Hedef Ustalığı

  • Vizyonunuzu Tanımlayın – İşletmenizin Yol Haritasını Çizin: İşletmeniz 5, 10, 20 yıl sonra nerede olacak? Vizyonunuzu netleştirerek ekibinizi ortak bir hedef doğrultusunda yönlendirin.
  • Misyonunuzu Belirleyin – İşletmenizin DNA’sını Oluşturun: İşletmenizin varoluş sebebi nedir? Müşterilerinize nasıl bir katkı sağlıyorsunuz? Net bir misyon, markanızın güçlü bir kimlik kazanmasını sağlar.
  • Hedeflerinizi Stratejik Hale Getirin – Ölçülebilir ve Ulaşılabilir Planlar Yapın: SMART Hedefler yöntemiyle büyüme sürecinizi planlı bir hale getirin. Başarıyı şansa bırakmak yerine, kontrol edilebilir ve ölçülebilir adımlarla yönetin!

Bu haftanın sonunda, işletmenizin uzun vadeli başarısını garantileyen sağlam bir stratejiye sahip olacaksınız!

Zaman Ustalığı – İşletmenizin En Değerli Kaynağını Kontrol Altına Alın
  • İşiniz büyürken zamanınız size yetmiyor mu?
  • Günlük operasyonlara sıkışıp stratejik planlamaya vakit ayıramıyor musunuz?
  • Verimli çalışmak yerine sürekli yangın söndürmekle mi meşgulsünüz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 3. haftasında, zamanınızı daha verimli yöneterek işinizin kontrolünü nasıl ele alacağınızı öğreneceksiniz. İşletmenizin en değerli varlığı olan zamanı nasıl yönettiğiniz, büyüme hızınızı belirler!
  • Zamanınızı kontrol altına alarak daha az çalışıp daha fazla sonuç elde etmeye hazır olun!

3 Adımda Zaman Yönetimi Ustalığı

  • Covey’in Zaman Yönetimi Matrisi – Önceliklerinizi Belirleyin: Gününüzü yöneten siz olun! Covey’in 4 Bölümlü Matrisi ile işinizde gerçekten önemli olana odaklanarak zamanınızı etkin kullanmayı öğrenin.
  • Zaman Analizi – Günlük Rutinlerinizi Değerlendirin: Gereksiz zaman kayıplarını tespit ederek üretkenliğinizi artırın. Zaman hedefi belirleyerek hangi işlere odaklanmanız gerektiğini netleştirin.
  • Disiplinli Bir Tutum ve Öz Yönetim Teknikleri – Daha Az Çalışarak Daha Fazla Başarın: En iyi zaman yönetimi ipuçlarını ve kullanılmaya değer 10 öz yönetim tekniğini uygulayarak iş süreçlerinizi optimize edin.

Bu haftanın sonunda, işinize yön verecek zamanı nasıl yaratacağınızı ve daha verimli çalışacağınızı net bir şekilde bileceksiniz!

Kâr Artışı ve Dönüşüm Oranı – İşletmenizin Kârlılığını Zirveye Taşıyın
  • İşletmenizin gelirlerini artırmak istiyorsunuz ama kârlılığınız düşük mü?
  • Daha fazla müşteri çekmek yerine, mevcut müşterilerinizden daha fazla kazanmaya ne dersiniz?
  • Satış dönüşüm oranınızı yükseltmek için kanıtlanmış stratejiler mi arıyorsunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 4. haftasında, işletmenizin kârlılığını artırmak için 5 kanıtlanmış kâr artırma stratejisini ve satış dönüşüm oranınızı yükseltecek 7 etkili yöntemi öğreneceksiniz.
  • Ciro değil, kârlılık işletmenizin sürdürülebilirliğini belirler – şimdi doğru adımları atın!

2 Adımda Kârlılık ve Dönüşüm Oranı Stratejisi

  • Karınızı Artırmanın 5 Kanıtlanmış Yolu – Daha Fazla Çalışmadan Daha Fazla Kazanın:
    – Fiyatlandırma stratejilerini optimize ederek gelirlerinizi artırın.
    – Müşteri yaşam boyu değerini yükselterek sürdürülebilir kâr sağlayın.
    – Satış hacmini büyüterek rekabet avantajı kazanın.
    – Operasyonel maliyetleri azaltarak net kârı artırın.
    – Verimlilik artırıcı sistemlerle finansal sürdürülebilirlik sağlayın.
  • Dönüşüm Oranınızı Artırmanın 7 Yolu – Potansiyel Müşterileri Gerçek Müşterilere Dönüştürün:
    – Satış sürecinizde müşteri deneyimini iyileştirin.
    – Etkili bir satış hunisi oluşturarak dönüşüm oranınızı artırın.
    – Doğru hedef kitleye odaklanarak müşteri kalitesini artırın.
    – Güçlü teklifler ve ikna edici satış mesajlarıyla daha fazla satış yapın.
    – Satış sürecinizde güven yaratın ve müşteri sadakatini artırın.
    – Dijital dönüşüm ve otomasyon araçlarıyla satışları hızlandırın.
    – Doğru verileri analiz ederek stratejik kararlar alın.

Bu haftanın sonunda, daha fazla çalışmadan daha fazla kazandıran stratejilere sahip olacaksınız!

Müşteri ve Satış Değeri – Daha Fazla Müşteri Değil, Daha Değerli Müşteriler!
  • Satışlarınızı artırmak için sürekli yeni müşteri mi arıyorsunuz?
  • Mevcut müşterilerinizden daha fazla değer elde etmenin yollarını biliyor musunuz?
  • İşletmenizin uzun vadeli kârlılığını artırmak için stratejik bir yöntem mi arıyorsunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 5. haftasında, müşteri yaşam boyu değerini artırarak mevcut müşterilerinizden daha fazla kazanç elde etmenin yollarını öğreneceksiniz.
  • Yeni müşteri bulmak yerine, mevcut müşterilerinizin işletmenize kattığı değeri maksimize ederek sürdürülebilir büyüme sağlayın!

Müşteri Değerini Artırmanın 2 Temel Stratejisi

  • Yaşam Boyu Değer (Customer Lifetime Value – CLV) Neden Önemlidir?
    – Yeni müşteri kazanmak yerine mevcut müşterileri koruyarak pazarlama maliyetlerini düşürün.
    – Sadık müşterilerinizle sürekli gelir akışı sağlayarak finansal istikrarınızı güçlendirin.
    – Uzun vadeli müşteri ilişkileri kurarak marka bağlılığını artırın.
  • Ortalama Müşteri Değerinizi Artırmanın 7 Yolu
    – Satış başına ortalama işlem tutarınızı yükseltin.
    – Satış sonrası çapraz ve yukarı satış tekniklerini uygulayın.
    – Abonelik ve tekrar eden satış modelleri oluşturun.
    – Müşteri deneyimini geliştirerek sadakati artırın.
    – Premium hizmet ve ürünlerle müşteri başına geliri yükseltin.
    – Müşteri segmentasyonu yaparak en değerli müşterilere odaklanın.
    – Etkili iletişim ve CRM sistemleri ile müşteri ilişkilerini güçlendirin.

Bu haftanın sonunda, müşteri tabanınızı büyütmeden gelirlerinizi artıran bir stratejiye sahip olacaksınız!

Tekrarlayan İşler ve Kârlılığı Artıran Marjlar
  • Sürekli yeni müşteri aramak yerine, mevcut müşterilerinizden daha fazla kazanmaya ne dersiniz?
  • Satışlarınızı artırırken kârlılığınızı da yükseltmenin yollarını biliyor musunuz?
  • İşletmenizi sürdürülebilir ve öngörülebilir bir gelir modeline oturtmak ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 6. haftasında, tekrarlayan iş modelleriyle gelirinizi nasıl güvence altına alacağınızı ve marjlarınıza odaklanarak net kârınızı nasıl artıracağınızı öğreneceksiniz.
  • Kârlı bir işletme, yalnızca satış hacmiyle değil, doğru iş modelleri ve yüksek marjlarla büyür!

İşletmenizin Kârlılığını Güvence Altına Alın

  • Tekrarlayan iş modeli oluşturun → Mevcut müşterilerinizi tekrar eden satın alımlara yönlendirin.
  • Sadakat programları ve abonelik sistemleri oluşturun → Gelirinizi öngörülebilir hale getirin.
  • Marjlarınıza odaklanarak daha fazla kazanın → Yüksek satış hacmi yerine, daha kârlı fiyatlandırma stratejileri geliştirin.

Bu haftanın sonunda, işletmenizin büyümesini destekleyen tekrarlayan gelir modeli ve yüksek kâr marjları stratejisine sahip olacaksınız!

Hedef Pazar ve Potansiyel Müşteri Kazanımı
  • Her müşteriye ulaşmaya çalışmak yerine, doğru müşterileri çekmek ister misiniz?
  • İdeal müşteri profilinizi netleştirerek satış süreçlerinizi kolaylaştırmak mı istiyorsunuz?
  • Pazarlama ve satış çalışmalarınızdan daha yüksek verim almak ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 7. haftasında, işletmenizin gerçek potansiyeline ulaşmasını sağlayacak doğru hedef pazarı belirleyecek ve potansiyel müşteri sayınızı artıracak stratejileri keşfedeceksiniz.
  • Herkese satış yapmaya çalışmayın—doğru kitleye ulaşın ve satışlarınızı hızlandırın!

Doğru Hedef Pazar = Daha Kolay Satış, Daha Yüksek Kâr

  • İdeal müşterinizi tanımlayın → Kimin için en yüksek değeri sunduğunuzu belirleyin.
  • Potansiyel müşteri akışınızı artırın → Hedef pazarınıza odaklanarak doğru müşterilere ulaşın.
  • Pazarlama ve satış verimliliğinizi yükseltin → Zamanınızı ve kaynaklarınızı doğru kişilere yönlendirerek daha hızlı sonuç alın.

Bu haftanın sonunda, pazarlama ve satış çalışmalarınızda hedef odaklı ilerlemenizi sağlayacak net bir stratejiye sahip olacaksınız!

Sistemler – İşletmenizi Sizin Yerinize Çalışır Hale Getirin
  • İşletmeniz size mi bağımlı? İşler siz olmadan aksıyor mu?
  • Günlük operasyonlardan sıyrılıp stratejik büyümeye odaklanmak ister misiniz?
  • Tekrarlanabilir ve güvenilir sistemlerle işinizi ölçeklemek mi istiyorsunuz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 8. haftasında, işletmenizde verimliliği artıracak, iş yükünüzü azaltacak ve büyümeyi hızlandıracak sistemleri nasıl kuracağınızı öğreneceksiniz.
  • İşletmenizde sistem yoksa, işinizin geleceği de yoktur—şimdi kalıcı düzeni kurun!

Sistemlerle Güçlü, Sürdürülebilir Bir İşletme Kurun

  • Tekrarlanabilir süreçler oluşturun → Hangi işi kimin, nasıl yapacağı net olsun.
  • Operasyonel verimliliği artırın → Zaman ve maliyet kayıplarını minimize edin.
  • İşinizi ölçeklenebilir hale getirin → Siz çalışmadığınızda da işleyen bir yapı kurun.

Bu haftanın sonunda, işletmenizi daha verimli, düzenli ve büyümeye hazır hale getiren sistem kurma stratejilerine sahip olacaksınız!

Yönetim ve Liderlik – Yöneten Değil, İlham Veren Olun
  • İşlerin yürüyebilmesi için her detayı sizin mi kontrol etmeniz gerekiyor?
  • Ekip yönetirken sürekli sorun mu yaşıyorsunuz?
  • İşinizi büyütmek için hem yönetim becerilerinizi hem de liderlik yetkinliğinizi geliştirmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 10. haftasında, iyi bir yönetici ve ilham veren bir lider olmanın temel prensiplerini öğreneceksiniz.
  • Yönetmek yeterli değil; büyüyen işletmeler, güçlü liderlik ister!

Etkili Yönetim ve Liderlik İçin 3 Temel Strateji

  • Yönetim odaklı yaklaşımı öğrenin → Süreçleri kontrol altında tutarak iş akışını sistematik hale getirin.
  • Liderlik odağı geliştirin → Ekibinize ilham verin, vizyon oluşturun ve bağlılık yaratın.
  • Doğru görev dağılımı yapın → Sadece işleri yönetmekle kalmayın, insanların gelişimini destekleyin.

Bu haftanın sonunda, işletmenizde hem güçlü bir yönetim hem de sürdürülebilir liderlik kültürü oluşturmayı başaracaksınız!

Yönetim ve Liderlik – Yöneten Değil, İlham Veren Olun
  • İşlerin yürüyebilmesi için her detayı sizin mi kontrol etmeniz gerekiyor?
  • Ekip yönetirken sürekli sorun mu yaşıyorsunuz?
  • İşinizi büyütmek için hem yönetim becerilerinizi hem de liderlik yetkinliğinizi geliştirmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 10. haftasında, iyi bir yönetici ve ilham veren bir lider olmanın temel prensiplerini öğreneceksiniz.
  • Yönetmek yeterli değil; büyüyen işletmeler, güçlü liderlik ister!

Etkili Yönetim ve Liderlik İçin 3 Temel Strateji

  • Yönetim odaklı yaklaşımı öğrenin → Süreçleri kontrol altında tutarak iş akışını sistematik hale getirin.
  • Liderlik odağı geliştirin → Ekibinize ilham verin, vizyon oluşturun ve bağlılık yaratın.
  • Doğru görev dağılımı yapın → Sadece işleri yönetmekle kalmayın, insanların gelişimini destekleyin.

Bu haftanın sonunda, işletmenizde hem güçlü bir yönetim hem de sürdürülebilir liderlik kültürü oluşturmayı başaracaksınız!

Finansal Ustalık – İşletmenizin Gerçek Sağlığını Yönetin
  • Satışlarınız var ama kârlılığınızı kontrol edebiliyor musunuz?
  • İşinizin nakit akışını, kâr ve zarar durumunu tam anlamıyla görebiliyor musunuz?
  • Büyümenin getirdiği finansal riskleri güvenli bir şekilde yönetmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 11. haftasında, işletmenizin finansal yapısını ustalıkla yönetmeyi, kârınızı artırmayı ve nakit akışınızı güvence altına almayı öğreneceksiniz.
  • Büyük satışlar değil, doğru yönetilen finans büyümeyi getirir—şimdi rakamların ustası olun!

Finansal Ustalık İçin 3 Temel Adım

  • Finansal tabloları okumayı öğrenin → Bilanço, kâr/zarar ve nakit akışı gibi temel raporları doğru analiz edin.
  • Nakit akışınızı yönetin → Gelir-gider dengesini kurarak işletmenizi ayakta tutun.
  • Kârlılığı artıracak stratejiler geliştirin → Maliyetleri kontrol edin, kâr marjlarınızı güçlendirin.

Bu haftanın sonunda, finansal verileri sadece görmekle kalmayacak, onları stratejik kararlar için kullanabileceksiniz!

Hayatınızı Dönüştürecek Başarı Formülleri – İşinizi ve Yaşamınızı Yeni Bir Seviyeye Taşıyın
  • İşletmenizi büyütürken hayat kalitenizden ödün mü veriyorsunuz?
  • Elde ettiğiniz başarıların sürdürülebilir olmasını mı istiyorsunuz?
  • İş ve özel hayatınızı uyumlu bir şekilde yöneterek gerçek anlamda özgürleşmek ister misiniz?
  • 12 Haftalık Business MasterCLASS’ın 12. haftasında, sadece işletmenizde değil, hayatınızda da kalıcı ve dengeli başarıyı nasıl yakalayacağınızı öğreneceksiniz.
  • Gerçek başarı, sadece finansal sonuçlarla değil, hayatınızın her alanında denge ve tatminle ölçülür—şimdi bu dönüşüme hazır olun!

İş ve Hayat Başarınızı Güçlendirecek 3 Temel Strateji

  • Başarı formülünü uygulayın → Hayatınızın tüm alanlarında hedeflerinize ulaşacak net bir yöntem geliştirin.
  • İş ve özel hayat dengesini kurun → Sağlıklı, mutlu ve üretken bir yaşam düzeni oluşturun.
  • Sürdürülebilir başarıyı planlayın → Kısa vadeli kazanımlar yerine, uzun vadeli mutluluk ve başarı odaklı ilerleyin.

Bu haftanın sonunda, işinizin ve hayatınızın kontrolünü elinize alacak ve hedeflerinize emin adımlarla ilerleyeceksiniz!

  • 12 hafta boyunca işletmenizi büyütmek için yoğun bir emek verdiniz.
  • Kendinize, işinize ve geleceğinize yatırım yaptınız.
  • Şimdi bu yolculuğunuzu taçlandırma zamanı geldi!

12 Haftalık Business MasterCLASS’ın Mezuniyet Seansı, sadece bir kapanış değil; yeni bir seviyeye geçişin ilk adımı.

Bu özel oturumda, elde ettiğiniz başarıları kutlarken, yeni hedeflerinize daha sağlam ve stratejik bir şekilde ilerlemek için güçlü bir plan oluşturacaksınız.

Başarı, kutlanmayı ve devam ettirilmeyi hak eder—şimdi gerçek dönüşüm başlıyor!

İşletmenizi Bir Üst Lige İşte Böyle Çıkaracaksınız!

İşletmenizi Bir Üst Lige İşte Böyle Çıkaracaksınız!

İşletmenizi Bir Üst Lige İşte Böyle Çıkaracaksınız!

İşletmenizi Bir Üst Lige İşte Böyle Çıkaracaksınız!

İşletmenizi Bir Üst Lige İşte Böyle Çıkaracaksınız!

İşletmenizi Bir Üst Lige İşte Böyle Çıkaracaksınız!

İşletme Dünyasının En'leri ile 12 Hafta

Önümüzdeki 12 hafta, iş yapma biçiminiz sonsuza dek değişebilir, nihai hedefimiz: Sen olmadan işleyen, ticari ve kârlı bir işletme kurmak.
Brad Sugars

Brad Sugars, dünyanın en başarılı iş koçluğu markası ActionCOACH’un kurucusu ve vizyoner lideridir. 20’li yaşlarının başında ilk şirketini kurduktan sonra onlarca iş geliştirip milyonlarca dolarlık cirolara ulaşan Brad, bugün 80’den fazla ülkede binlerce işletme sahibine ilham veren bir mentör konumundadır. İş dünyasına getirdiği sistemli yaklaşımı, uygulanabilir stratejileri ve enerjik anlatımıyla tanınır.

Business Masterclass, onun 30 yılı aşkın bilgi birikimiyle şekillendirilmiş özel bir öğrenme yolculuğudur. Brad, bu programda sadece işletmeleri değil, onları yöneten liderleri de dönüştürmeyi hedefler. Her haftaya ilham dolu bir vizyon, net adımlar ve hemen uygulanabilir araçlarla başlar. “İşin kolaylaşmasını bekleme, sen daha iyi ol!” felsefesiyle katılımcılara işlerini dönüştürmeleri için cesaret ve yol haritası sunar.

Brad Sugars
Ayşegül Coşkuner

Ayşegül Coşkuner, ActionCOACH Türkiye’nin kurucu ortağı,
Yıllarını iş dünyasında “sistemsizliğin sistem haline geldiği” işletmeleri dönüştürmeye adamış bir lider. Bugün, büyümek isteyen ama nereden başlayacağını bilemeyen binlerce işletme sahibine yol arkadaşlığı yapıyor. Öğrenmenin sonu olmadığına, gelişimin bir yaşam biçimi olduğuna inanıyor.

Ayşegül için işletme koçluğu sadece bir meslek değil, bir etki alanı.
İşletmeler büyüdükçe insanlar, aileler, toplumlar büyüyor. Bu yüzden her sabah, bir işletme sahibinin hayatına dokunma heyecanıyla güne başlıyor. “Yeni ben > eski ben” diyen, kendi potansiyelini fark etmek isteyen herkesle aynı masada buluşmak onun için bir ayrıcalık. İşte tam da bu yüzden Business MasterCLASS’ta onunla yolculuğa çıkanlar, yalnızca işlerini değil, bakış açılarını da dönüştürüyor.

Evrim Selvi, mühendislikten işletme koçluğuna uzanan 30 yıllık kariyerinde; liderlik, satış, pazarlama, finans, strateji ve çalışan bağlılığı gibi konularda yüzlerce işletmeye destek olmuştur. Vodafone Türkiye’de geçen 11 yılın ardından, finans odaklı MBA programını tamamlamış; bitirme projesini şirket değerleme üzerine yapmıştır. Aynı dönemde Deloitte’tan UFRS ve şirket değerleme eğitimleri almıştır. 2014 yılında Las Vegas’taki ActionCOACH Global merkezinde aldığı eğitimlerle işletme koçluğuna başlamıştır. TÜBİTAK mentorluğu, EBRD onaylı danışmanlık, Engage&Grow çalışan bağlılığı danışmanlığı gibi uzmanlıklarıyla işletmelerin büyüme süreçlerinde aktif rol almaktadır. İzmir Ticaret Odası ve teknokentlerde eğitmenlik yapmış, üç ulusal bankanın eğitim projelerinde görev almıştır. Türkiye Bilişim Derneği üyesi, ARYA Kadın Yatırım Platformu yatırımcısı ve ChallengeCLUB İzmir 1. Chapter eş başkanıdır. Ayrıca Digiverse Rotary kulübünün yönetim kurulu üyesidir.

2021’de ActionCOACH Global’den “Breakout Coach of the Year”, 2023’te ise “Girişimciliğe Yöne Veren Kadın” ödülünü almıştır.

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Türkiye Partner Evrim Selvi
Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - İşletme Koçu Devrim Cin Güney

Devrim Cin, 1997 yılında Gazi Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü’nden mezun oldu. Üniversite yıllarında aktif görev aldığı öğrenci topluluğunda liderlik becerilerini geliştirdi. Kariyerine Havaş Yer Hizmetleri A.Ş.’de başlayarak, Zürih ve Paris’te aldığı eğitimlerle yeni nesil check-in sistemlerinin uygulandığı projelerde görev aldı. 1999 yılında hedeflediği Akbank Genel Müdürlüğü’nde Uzman Yardımcısı olarak çalışmaya başladı. Sistem ve Organizasyon Departmanı’nda görev alarak, BPR projesi kapsamında 50’den fazla şube ve 400 çalışanla saha çalışmaları gerçekleştirdi. Sonrasında bireysel bankacılık alanında çek operasyonları, şube satış koçluğu, üniversite tahsilat sistemleri ve maaş ödemeleri süreçlerinde yöneticilik yaptı. Pazarlama departmanıyla birlikte özel okul ve üniversite segmentinde yürüttüğü projelerle banka pazar payını %400 oranında büyüttü. 2008’de şube müdürü olarak atandı ve sahadaki liderliğiyle satış ve kârlılıkta yüksek başarı sağladı. Kurumsal kariyerinin ardından RED MANGO markasında satış müdürlüğü yaptı. Tüm deneyimlerini iş dünyasına fayda sağlamak amacıyla 2019 yılında ActionCOACH Türkiye ekibine katıldı. O tarihten bu yana 100’den fazla şirkete stratejik büyüme, sürdürülebilirlik, liderlik ve operasyonel verimlilik alanlarında koçluk yaptı. Bugün Devrim Cin, işletmelerin değişen ticari dünyaya uyum sağlamalarına, liderlerini ve ekiplerini dönüştürmelerine ve sürdürülebilir başarıya ulaşmalarına destek olmaktadır.

İşletme Dünyasının En'leri ile 12 Hafta

Önümüzdeki 12 hafta, iş yapma biçiminiz sonsuza dek değişebilir, nihai hedefimiz: Sen olmadan işleyen, ticari ve kârlı bir işletme kurmak.
Brad Sugars

Brad Sugars

Brad Sugars, dünyanın en başarılı iş koçluğu markası ActionCOACH’un kurucusu ve vizyoner lideridir. 20’li yaşlarının başında ilk şirketini kurduktan sonra onlarca iş geliştirip milyonlarca dolarlık cirolara ulaşan Brad, bugün 80’den fazla ülkede binlerce işletme sahibine ilham veren bir mentör konumundadır. İş dünyasına getirdiği sistemli yaklaşımı, uygulanabilir stratejileri ve enerjik anlatımıyla tanınır.

Business Masterclass, onun 30 yılı aşkın bilgi birikimiyle şekillendirilmiş özel bir öğrenme yolculuğudur. Brad, bu programda sadece işletmeleri değil, onları yöneten liderleri de dönüştürmeyi hedefler. Her haftaya ilham dolu bir vizyon, net adımlar ve hemen uygulanabilir araçlarla başlar. “İşin kolaylaşmasını bekleme, sen daha iyi ol!” felsefesiyle katılımcılara işlerini dönüştürmeleri için cesaret ve yol haritası sunar.

Ayşegül Coşkuner

Ayşegül Coşkuner, ActionCOACH Türkiye’nin kurucu ortağı,
Yıllarını iş dünyasında “sistemsizliğin sistem haline geldiği” işletmeleri dönüştürmeye adamış bir lider. Bugün, büyümek isteyen ama nereden başlayacağını bilemeyen binlerce işletme sahibine yol arkadaşlığı yapıyor. Öğrenmenin sonu olmadığına, gelişimin bir yaşam biçimi olduğuna inanıyor.

Ayşegül için işletme koçluğu sadece bir meslek değil, bir etki alanı.
İşletmeler büyüdükçe insanlar, aileler, toplumlar büyüyor. Bu yüzden her sabah, bir işletme sahibinin hayatına dokunma heyecanıyla güne başlıyor. “Yeni ben > eski ben” diyen, kendi potansiyelini fark etmek isteyen herkesle aynı masada buluşmak onun için bir ayrıcalık. İşte tam da bu yüzden Business MasterCLASS’ta onunla yolculuğa çıkanlar, yalnızca işlerini değil, bakış açılarını da dönüştürüyor.

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Türkiye Partner Evrim Selvi

Evrim Selvi, mühendislikten işletme koçluğuna uzanan 30 yıllık kariyerinde; liderlik, satış, pazarlama, finans, strateji ve çalışan bağlılığı gibi konularda yüzlerce işletmeye destek olmuştur. Vodafone Türkiye’de geçen 11 yılın ardından, finans odaklı MBA programını tamamlamış; bitirme projesini şirket değerleme üzerine yapmıştır. Aynı dönemde Deloitte’tan UFRS ve şirket değerleme eğitimleri almıştır. 2014 yılında Las Vegas’taki ActionCOACH Global merkezinde aldığı eğitimlerle işletme koçluğuna başlamıştır. TÜBİTAK mentorluğu, EBRD onaylı danışmanlık, Engage&Grow çalışan bağlılığı danışmanlığı gibi uzmanlıklarıyla işletmelerin büyüme süreçlerinde aktif rol almaktadır. İzmir Ticaret Odası ve teknokentlerde eğitmenlik yapmış, üç ulusal bankanın eğitim projelerinde görev almıştır. Türkiye Bilişim Derneği üyesi, ARYA Kadın Yatırım Platformu yatırımcısı ve ChallengeCLUB İzmir 1. Chapter eş başkanıdır. Ayrıca Digiverse Rotary kulübünün yönetim kurulu üyesidir.

2021’de ActionCOACH Global’den “Breakout Coach of the Year”, 2023’te ise “Girişimciliğe Yöne Veren Kadın” ödülünü almıştır.

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - İşletme Koçu Devrim Cin Güney

Devrim Cin, 1997 yılında Gazi Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü’nden mezun oldu. Üniversite yıllarında aktif görev aldığı öğrenci topluluğunda liderlik becerilerini geliştirdi. Kariyerine Havaş Yer Hizmetleri A.Ş.’de başlayarak, Zürih ve Paris’te aldığı eğitimlerle yeni nesil check-in sistemlerinin uygulandığı projelerde görev aldı. 1999 yılında hedeflediği Akbank Genel Müdürlüğü’nde Uzman Yardımcısı olarak çalışmaya başladı. Sistem ve Organizasyon Departmanı’nda görev alarak, BPR projesi kapsamında 50’den fazla şube ve 400 çalışanla saha çalışmaları gerçekleştirdi. Sonrasında bireysel bankacılık alanında çek operasyonları, şube satış koçluğu, üniversite tahsilat sistemleri ve maaş ödemeleri süreçlerinde yöneticilik yaptı. Pazarlama departmanıyla birlikte özel okul ve üniversite segmentinde yürüttüğü projelerle banka pazar payını %400 oranında büyüttü. 2008’de şube müdürü olarak atandı ve sahadaki liderliğiyle satış ve kârlılıkta yüksek başarı sağladı. Kurumsal kariyerinin ardından RED MANGO markasında satış müdürlüğü yaptı. Tüm deneyimlerini iş dünyasına fayda sağlamak amacıyla 2019 yılında ActionCOACH Türkiye ekibine katıldı. O tarihten bu yana 100’den fazla şirkete stratejik büyüme, sürdürülebilirlik, liderlik ve operasyonel verimlilik alanlarında koçluk yaptı. Bugün Devrim Cin, işletmelerin değişen ticari dünyaya uyum sağlamalarına, liderlerini ve ekiplerini dönüştürmelerine ve sürdürülebilir başarıya ulaşmalarına destek olmaktadır.

İşletme Dünyasının En'leri ile 12 Hafta

Önümüzdeki 12 hafta, iş yapma biçiminiz sonsuza dek değişebilir, nihai hedefimiz: Sen olmadan işleyen, ticari ve kârlı bir işletme kurmak.
Brad Sugars

Brad Sugars

Brad Sugars, dünyanın en başarılı iş koçluğu markası ActionCOACH’un kurucusu ve vizyoner lideridir. 20’li yaşlarının başında ilk şirketini kurduktan sonra onlarca iş geliştirip milyonlarca dolarlık cirolara ulaşan Brad, bugün 80’den fazla ülkede binlerce işletme sahibine ilham veren bir mentör konumundadır. İş dünyasına getirdiği sistemli yaklaşımı, uygulanabilir stratejileri ve enerjik anlatımıyla tanınır.

Business Masterclass, onun 30 yılı aşkın bilgi birikimiyle şekillendirilmiş özel bir öğrenme yolculuğudur. Brad, bu programda sadece işletmeleri değil, onları yöneten liderleri de dönüştürmeyi hedefler. Her haftaya ilham dolu bir vizyon, net adımlar ve hemen uygulanabilir araçlarla başlar. “İşin kolaylaşmasını bekleme, sen daha iyi ol!” felsefesiyle katılımcılara işlerini dönüştürmeleri için cesaret ve yol haritası sunar.

Ayşegül Coşkuner

Ayşegül Coşkuner, ActionCOACH Türkiye’nin kurucu ortağı,
Yıllarını iş dünyasında “sistemsizliğin sistem haline geldiği” işletmeleri dönüştürmeye adamış bir lider. Bugün, büyümek isteyen ama nereden başlayacağını bilemeyen binlerce işletme sahibine yol arkadaşlığı yapıyor. Öğrenmenin sonu olmadığına, gelişimin bir yaşam biçimi olduğuna inanıyor.

Ayşegül için işletme koçluğu sadece bir meslek değil, bir etki alanı.
İşletmeler büyüdükçe insanlar, aileler, toplumlar büyüyor. Bu yüzden her sabah, bir işletme sahibinin hayatına dokunma heyecanıyla güne başlıyor. “Yeni ben > eski ben” diyen, kendi potansiyelini fark etmek isteyen herkesle aynı masada buluşmak onun için bir ayrıcalık. İşte tam da bu yüzden Business MasterCLASS’ta onunla yolculuğa çıkanlar, yalnızca işlerini değil, bakış açılarını da dönüştürüyor.

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Türkiye Partner Evrim Selvi

Evrim Selvi, mühendislikten işletme koçluğuna uzanan 30 yıllık kariyerinde; liderlik, satış, pazarlama, finans, strateji ve çalışan bağlılığı gibi konularda yüzlerce işletmeye destek olmuştur. Vodafone Türkiye’de geçen 11 yılın ardından, finans odaklı MBA programını tamamlamış; bitirme projesini şirket değerleme üzerine yapmıştır. Aynı dönemde Deloitte’tan UFRS ve şirket değerleme eğitimleri almıştır. 2014 yılında Las Vegas’taki ActionCOACH Global merkezinde aldığı eğitimlerle işletme koçluğuna başlamıştır. TÜBİTAK mentorluğu, EBRD onaylı danışmanlık, Engage&Grow çalışan bağlılığı danışmanlığı gibi uzmanlıklarıyla işletmelerin büyüme süreçlerinde aktif rol almaktadır. İzmir Ticaret Odası ve teknokentlerde eğitmenlik yapmış, üç ulusal bankanın eğitim projelerinde görev almıştır. Türkiye Bilişim Derneği üyesi, ARYA Kadın Yatırım Platformu yatırımcısı ve ChallengeCLUB İzmir 1. Chapter eş başkanıdır. Ayrıca Digiverse Rotary kulübünün yönetim kurulu üyesidir.

2021’de ActionCOACH Global’den “Breakout Coach of the Year”, 2023’te ise “Girişimciliğe Yöne Veren Kadın” ödülünü almıştır.

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - İşletme Koçu Devrim Cin Güney

Devrim Cin, 1997 yılında Gazi Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü’nden mezun oldu. Üniversite yıllarında aktif görev aldığı öğrenci topluluğunda liderlik becerilerini geliştirdi. Kariyerine Havaş Yer Hizmetleri A.Ş.’de başlayarak, Zürih ve Paris’te aldığı eğitimlerle yeni nesil check-in sistemlerinin uygulandığı projelerde görev aldı. 1999 yılında hedeflediği Akbank Genel Müdürlüğü’nde Uzman Yardımcısı olarak çalışmaya başladı. Sistem ve Organizasyon Departmanı’nda görev alarak, BPR projesi kapsamında 50’den fazla şube ve 400 çalışanla saha çalışmaları gerçekleştirdi. Sonrasında bireysel bankacılık alanında çek operasyonları, şube satış koçluğu, üniversite tahsilat sistemleri ve maaş ödemeleri süreçlerinde yöneticilik yaptı. Pazarlama departmanıyla birlikte özel okul ve üniversite segmentinde yürüttüğü projelerle banka pazar payını %400 oranında büyüttü. 2008’de şube müdürü olarak atandı ve sahadaki liderliğiyle satış ve kârlılıkta yüksek başarı sağladı. Kurumsal kariyerinin ardından RED MANGO markasında satış müdürlüğü yaptı. Tüm deneyimlerini iş dünyasına fayda sağlamak amacıyla 2019 yılında ActionCOACH Türkiye ekibine katıldı. O tarihten bu yana 100’den fazla şirkete stratejik büyüme, sürdürülebilirlik, liderlik ve operasyonel verimlilik alanlarında koçluk yaptı. Bugün Devrim Cin, işletmelerin değişen ticari dünyaya uyum sağlamalarına, liderlerini ve ekiplerini dönüştürmelerine ve sürdürülebilir başarıya ulaşmalarına destek olmaktadır.

İşletme Ehliyetinizi Alın – Resmi Sertifikanızla Başarınızı Taçlandırın!

12 haftalık yoğun eğitim ve uygulama sürecinin sonunda, işinizi daha bilinçli,
stratejik ve kârlı yönetme yetkinliğini kazandığınızı belgeleyen resmi ActionCOACH sertifikasını almaya hak kazanırsınız.

Uluslararası geçerliliğe sahip bu başarı belgesi, B2B iş ortaklıklarınızda güçlü bir referans oluşturur;
liderliğinizi, vizyonunuzu ve bu 12 haftalık dönüşüm yolculuğunuzu profesyonelce yansıtır.

Bu sertifika, yalnızca bir belge değil; işinizdeki liderliği, vizyonu ve dönüşümü ispatlayan güçlü bir referans.

12 Haftalık Business MasterCLASS Programı Sertifikası

İşletme Ehliyetinizi Alın – Resmi Sertifikanızla Başarınızı Taçlandırın!

12 haftalık yoğun eğitim ve uygulama sürecinin sonunda, işinizi daha bilinçli,
stratejik ve kârlı yönetme yetkinliğini kazandığınızı belgeleyen resmi ActionCOACH sertifikasını almaya hak kazanırsınız.

Uluslararası geçerliliğe sahip bu başarı belgesi, B2B iş ortaklıklarınızda güçlü bir referans oluşturur;
liderliğinizi, vizyonunuzu ve bu 12 haftalık dönüşüm yolculuğunuzu profesyonelce yansıtır.

Bu sertifika, yalnızca bir belge değil; işinizdeki liderliği, vizyonu ve dönüşümü ispatlayan güçlü bir referans.

12 Haftalık Business MasterCLASS Programı Sertifikası

İşletme Ehliyetinizi Alın – Resmi Sertifikanızla Başarınızı Taçlandırın!

12 haftalık yoğun eğitim ve uygulama sürecinin sonunda, işinizi daha bilinçli, stratejik ve kârlı yönetme yetkinliğini kazandığınızı belgeleyen resmi ActionCOACH sertifikasını almaya hak kazanırsınız.

Uluslararası geçerliliğe sahip bu başarı belgesi, B2B iş ortaklıklarınızda güçlü bir referans oluşturur; liderliğinizi, vizyonunuzu ve bu 12 haftalık dönüşüm yolculuğunuzu profesyonelce yansıtır.

Bu sertifika, yalnızca bir belge değil; işinizdeki liderliği, vizyonu ve dönüşümü ispatlayan güçlü bir referans.

12 Haftalık Business MasterCLASS Programı Sertifikası

Bu Program Kimler İçin?

Program Kimler İçin Uygun Olmayabilir?

Sadece kısa vadeli sonuç arayanlar
Bu program bir “mucize çözüm” değil; uygulama ve süreklilik gerektirir.

Kendi işine yatırım yapmaya istekli olmayanlar
Zamanını ve enerjisini işini dönüştürmek için ayırmayanlar bu programdan verim alamaz.

Geri bildirime kapalı, öğrenmeye direnen kişiler
Koçluk yaklaşımına açık olmayan, uygulamaları sorgulamadan reddedenler için uygun değildir.

Harekete geçmeyen, sadece izleyen kişiler
Bu program pasif izleyici değil, aktif katılımcı ister. Bilgiyi uygulamaya dökmeyen kişiler ilerleme kaydedemez.

Program Kimler İçin Uygundur?

Kendi işini yöneten işletme sahipleri
İşlerini büyütmek, sistem kurmak ve stratejik düşünme becerilerini geliştirmek isteyenler için birebir.

Büyüme potansiyeli olan KOBİ’ler
İş hacmini artırmak, kârlılığı optimize etmek ve tekrar eden gelir modelleri oluşturmak isteyen firmalar.

Zaman ve nakit akışı konusunda zorlanan yöneticiler
Zamanını daha verimli kullanmak ve finansal disiplini sağlamak isteyen profesyoneller.

Takım kurma ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyenler
Ekiplerini daha etkin yönetmek, motivasyonu artırmak ve sürdürülebilir bir organizasyon kurmak isteyen lider adayları.

Net hedeflerle, planlı ilerlemek isteyen vizyonerler
Kısa vadeli çözümler değil; uzun vadeli başarı ve dönüşüm hedefleyen karar vericiler.

Bu Program Kimler İçin?

Program Kimler İçin Uygun Olmayabilir?

Sadece kısa vadeli sonuç arayanlar
Bu program bir “mucize çözüm” değil; uygulama ve süreklilik gerektirir.

Kendi işine yatırım yapmaya istekli olmayanlar
Zamanını ve enerjisini işini dönüştürmek için ayırmayanlar bu programdan verim alamaz.

Geri bildirime kapalı, öğrenmeye direnen kişiler
Koçluk yaklaşımına açık olmayan, uygulamaları sorgulamadan reddedenler için uygun değildir.

Harekete geçmeyen, sadece izleyen kişiler
Bu program pasif izleyici değil, aktif katılımcı ister. Bilgiyi uygulamaya dökmeyen kişiler ilerleme kaydedemez.

Program Kimler İçin Uygundur?

Kendi işini yöneten işletme sahipleri
İşlerini büyütmek, sistem kurmak ve stratejik düşünme becerilerini geliştirmek isteyenler için birebir.

Büyüme potansiyeli olan KOBİ’ler
İş hacmini artırmak, kârlılığı optimize etmek ve tekrar eden gelir modelleri oluşturmak isteyen firmalar.

Zaman ve nakit akışı konusunda zorlanan yöneticiler
Zamanını daha verimli kullanmak ve finansal disiplini sağlamak isteyen profesyoneller.

Takım kurma ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyenler
Ekiplerini daha etkin yönetmek, motivasyonu artırmak ve sürdürülebilir bir organizasyon kurmak isteyen lider adayları.

Net hedeflerle, planlı ilerlemek isteyen vizyonerler
Kısa vadeli çözümler değil; uzun vadeli başarı ve dönüşüm hedefleyen karar vericiler.

Bu Program Kimler İçin?

Program Kimler İçin Uygun Olmayabilir?

Sadece kısa vadeli sonuç arayanlar
Bu program bir “mucize çözüm” değil; uygulama ve süreklilik gerektirir.

Kendi işine yatırım yapmaya istekli olmayanlar
Zamanını ve enerjisini işini dönüştürmek için ayırmayanlar bu programdan verim alamaz.

Geri bildirime kapalı, öğrenmeye direnen kişiler
Koçluk yaklaşımına açık olmayan, uygulamaları sorgulamadan reddedenler için uygun değildir.

Harekete geçmeyen, sadece izleyen kişiler
Bu program pasif izleyici değil, aktif katılımcı ister. Bilgiyi uygulamaya dökmeyen kişiler ilerleme kaydedemez.

Program Kimler İçin Uygundur?

Kendi işini yöneten işletme sahipleri
İşlerini büyütmek, sistem kurmak ve stratejik düşünme becerilerini geliştirmek isteyenler için birebir.

Büyüme potansiyeli olan KOBİ’ler
İş hacmini artırmak, kârlılığı optimize etmek ve tekrar eden gelir modelleri oluşturmak isteyen firmalar.

Zaman ve nakit akışı konusunda zorlanan yöneticiler
Zamanını daha verimli kullanmak ve finansal disiplini sağlamak isteyen profesyoneller.

Takım kurma ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyenler
Ekiplerini daha etkin yönetmek, motivasyonu artırmak ve sürdürülebilir bir organizasyon kurmak isteyen lider adayları.

Net hedeflerle, planlı ilerlemek isteyen vizyonerler
Kısa vadeli çözümler değil; uzun vadeli başarı ve dönüşüm hedefleyen karar vericiler.

Geçmiş Katılımcılarımız Anlatıyor...

Geçmiş Katılımcılarımız Anlatıyor...

Geçmiş Katılımcılarımız Anlatıyor...

İşletmenizi Büyütmek için 3 Kolay Adım!

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Business MasterCLASS Programı - İşletmenizi Büyütmek İçin 3 Kolay Adım - Harekete Geçin ve Kaydınızı Yaptırın!

İşinizin Gerçek Fotoğrafını Çekin

Zamanınızı, nakit akışınızı ve kârınızı detaylı şekilde analiz edin. Nerede tıkandığınızı görmek, büyümenin ilk adımıdır.

“Ölçmediğiniz şeyi yönetemezsiniz.”

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Business MasterCLASS Programı - İşletmenizi Büyütmek İçin 3 Kolay Adım - Geleceğinizi Şekillendirin!

Uygulanabilir Bir Plan Oluşturun

Birlikte, geleceğiniz için güçlü bir vizyon oluşturuyoruz. Sizi bağımlı olmaktan kurtaracak ve sürdürülebilir bir işletme yaratmanızı sağlayacak adım adım bir plan hazırlıyoruz. Bu süreçte sizi desteklemek için buradayız!

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Business MasterCLASS Programı - İşletmenizi Büyütmek İçin 3 Kolay Adım - Hak Ettiğiniz Hayatı Yaşayın!

Yalnız Değilsiniz: Profesyonel Destek Alın

Güvenilir bir işletme koçu ve uzman toplulukla çalışmak, kör noktalarınızı görmenizi sağlar. Rehberlik, hız ve istikrar kazandırır.

Kendi başınıza değil, birlikte daha hızlı büyüyebilirsiniz.

İşletmenizi Büyütmek için 3 Kolay Adım!

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Business MasterCLASS Programı - İşletmenizi Büyütmek İçin 3 Kolay Adım - Harekete Geçin ve Kaydınızı Yaptırın!

İşinizin Gerçek Fotoğrafını Çekin

Zamanınızı, nakit akışınızı ve kârınızı detaylı şekilde analiz edin. Nerede tıkandığınızı görmek, büyümenin ilk adımıdır.

“Ölçmediğiniz şeyi yönetemezsiniz.”

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Business MasterCLASS Programı - İşletmenizi Büyütmek İçin 3 Kolay Adım - Geleceğinizi Şekillendirin!

Uygulanabilir Bir Plan Oluşturun

Raflarda tozlanan stratejiler değil, haftalık adımlarla ilerleyen sade ve net bir plan oluşturun. İşletmenizin hedeflerine ulaşması için sistematik ilerleme şarttır.

Doğru plan + doğru uygulama = sürdürülebilir büyüme

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Business MasterCLASS Programı - İşletmenizi Büyütmek İçin 3 Kolay Adım - Hak Ettiğiniz Hayatı Yaşayın!

Yalnız Değilsiniz: Profesyonel Destek Alın

Güvenilir bir işletme koçu ve uzman toplulukla çalışmak, kör noktalarınızı görmenizi sağlar. Rehberlik, hız ve istikrar kazandırır.

Kendi başınıza değil, birlikte daha hızlı büyüyebilirsiniz.

İşletmenizi Büyütmek için 3 Kolay Adım!

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Business MasterCLASS Programı - İşletmenizi Büyütmek İçin 3 Kolay Adım - Harekete Geçin ve Kaydınızı Yaptırın!

İşinizin Gerçek Fotoğrafını Çekin

Zamanınızı, nakit akışınızı ve kârınızı detaylı şekilde analiz edin. Nerede tıkandığınızı görmek, büyümenin ilk adımıdır.

“Ölçmediğiniz şeyi yönetemezsiniz.”

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Business MasterCLASS Programı - İşletmenizi Büyütmek İçin 3 Kolay Adım - Geleceğinizi Şekillendirin!

Uygulanabilir Bir Plan Oluşturun

Raflarda tozlanan stratejiler değil, haftalık adımlarla ilerleyen sade ve net bir plan oluşturun. İşletmenizin hedeflerine ulaşması için sistematik ilerleme şarttır.

Doğru plan + doğru uygulama = sürdürülebilir büyüme

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Business MasterCLASS Programı - İşletmenizi Büyütmek İçin 3 Kolay Adım - Hak Ettiğiniz Hayatı Yaşayın!

Yalnız Değilsiniz: Profesyonel Destek Alın

Güvenilir bir işletme koçu ve uzman toplulukla çalışmak, kör noktalarınızı görmenizi sağlar. Rehberlik, hız ve istikrar kazandırır.

Kendi başınıza değil, birlikte daha hızlı büyüyebilirsiniz.

Sıkça Sorulan Sorular

Evet, büyütür. 12 Haftalık Business MasterCLASS yalnızca bilgi aktarmaz, uygulama odaklıdır. Her hafta öğrendiğiniz stratejileri kendi işinizde hemen uygulayarak farkı görürsünüz. Bu yüzden katılımcılar arasında “işletme dönüşüm süreci” olarak da bilinir.

Tam aksine, zaman kazandırır. Haftalık yaklaşık 2-3 saatlik yatırımınızla, zaman yönetimi, delegasyon ve sistem kurma gibi konuları öğrenerek daha az çalışıp daha çok sonuç almayı hedeflersiniz. Yoğun iş insanları için özel olarak yapılandırılmıştır.

Kesinlikle evet. Program, KOBİ’lerin ihtiyaçlarına odaklanır. Küçük işletmelerin en büyük sorunları olan satış, ekip, zaman ve nakit akışı konularına doğrudan çözüm üretir. İşinizi sistematik şekilde ölçeklemek için ihtiyacınız olan temeli oluşturur.

Program süresince size özel KPI’lar belirlenir ve her hafta bu metrikler üzerinden ilerleme izlenir. 12 haftanın sonunda kâr, zaman kazanımı, ekip verimliliği gibi somut alanlarda gelişim gözlemlenir. Ayrıca mezuniyet sunumunuzda bu gelişimi kendiniz de değerlendirirsiniz.

ActionCOACH sertifikası, sadece bir katılım belgesi değil; uluslararası kabul gören, işletme yönetimi alanındaki yetkinliğinizi belgeleyen bir referanstır. LinkedIn’de, teklif dosyalarında ve B2B iş görüşmelerinizde güven artırıcı bir etki yaratır.

Sıkça Sorulan Sorular

Evet, büyütür. 12 Haftalık Business MasterCLASS yalnızca bilgi aktarmaz, uygulama odaklıdır. Her hafta öğrendiğiniz stratejileri kendi işinizde hemen uygulayarak farkı görürsünüz. Bu yüzden katılımcılar arasında “işletme dönüşüm süreci” olarak da bilinir.

Tam aksine, zaman kazandırır. Haftalık yaklaşık 2-3 saatlik yatırımınızla, zaman yönetimi, delegasyon ve sistem kurma gibi konuları öğrenerek daha az çalışıp daha çok sonuç almayı hedeflersiniz. Yoğun iş insanları için özel olarak yapılandırılmıştır.

Kesinlikle evet. Program, KOBİ’lerin ihtiyaçlarına odaklanır. Küçük işletmelerin en büyük sorunları olan satış, ekip, zaman ve nakit akışı konularına doğrudan çözüm üretir. İşinizi sistematik şekilde ölçeklemek için ihtiyacınız olan temeli oluşturur.

Program süresince size özel KPI’lar belirlenir ve her hafta bu metrikler üzerinden ilerleme izlenir. 12 haftanın sonunda kâr, zaman kazanımı, ekip verimliliği gibi somut alanlarda gelişim gözlemlenir. Ayrıca mezuniyet sunumunuzda bu gelişimi kendiniz de değerlendirirsiniz.

ActionCOACH sertifikası, sadece bir katılım belgesi değil; uluslararası kabul gören, işletme yönetimi alanındaki yetkinliğinizi belgeleyen bir referanstır. LinkedIn’de, teklif dosyalarında ve B2B iş görüşmelerinizde güven artırıcı bir etki yaratır.

Sıkça Sorulan Sorular

Evet, büyütür. 12 Haftalık Business MasterCLASS yalnızca bilgi aktarmaz, uygulama odaklıdır. Her hafta öğrendiğiniz stratejileri kendi işinizde hemen uygulayarak farkı görürsünüz. Bu yüzden katılımcılar arasında “işletme dönüşüm süreci” olarak da bilinir.

Tam aksine, zaman kazandırır. Haftalık yaklaşık 2-3 saatlik yatırımınızla, zaman yönetimi, delegasyon ve sistem kurma gibi konuları öğrenerek daha az çalışıp daha çok sonuç almayı hedeflersiniz. Yoğun iş insanları için özel olarak yapılandırılmıştır.

Kesinlikle evet. Program, KOBİ’lerin ihtiyaçlarına odaklanır. Küçük işletmelerin en büyük sorunları olan satış, ekip, zaman ve nakit akışı konularına doğrudan çözüm üretir. İşinizi sistematik şekilde ölçeklemek için ihtiyacınız olan temeli oluşturur.

Program süresince size özel KPI’lar belirlenir ve her hafta bu metrikler üzerinden ilerleme izlenir. 12 haftanın sonunda kâr, zaman kazanımı, ekip verimliliği gibi somut alanlarda gelişim gözlemlenir. Ayrıca mezuniyet sunumunuzda bu gelişimi kendiniz de değerlendirirsiniz.

ActionCOACH sertifikası, sadece bir katılım belgesi değil; uluslararası kabul gören, işletme yönetimi alanındaki yetkinliğinizi belgeleyen bir referanstır. LinkedIn’de, teklif dosyalarında ve B2B iş görüşmelerinizde güven artırıcı bir etki yaratır.

Business MasterCLASS'ımıza Katılmak İçin Kaydolun

İşinizi bir sonraki seviyeye taşımak için gereken iş becerilerini ve araçlarını öğrenin,
işinizi ve hayatınızı geliştirmek için bu fırsatı değerlendirin!

Business MasterCLASS'ımıza Katılmak İçin Kaydolun

İşinizi bir sonraki seviyeye taşımak için gereken iş becerilerini ve araçlarını öğrenin,
işinizi ve hayatınızı geliştirmek için bu fırsatı değerlendirin!

Business MasterCLASS'ımıza Katılmak İçin Kaydolun

İşinizi bir sonraki seviyeye taşımak için gereken iş becerilerini ve araçlarını öğrenin, işinizi ve hayatınızı geliştirmek için bu fırsatı değerlendirin!