8.11.2025 | 09:00 – 11:00 | ONLINE EĞİTİM

NAKİT AKIŞINI
YÖNETMENİN ŞİFRELERİ

7800 TL
3900 TL

Finansal okuryazarlık becerilerinizi geliştirerek Mali Tablolarınızı basitçe okumayı öğrenin.

İşinizin başa baş noktasını öğrenin.

İşinizin finansal göstergelerini kararlarınızda doğru kullanın.

Bütçe yönetimi için basit simülasyan yöntemini öğrenin.

5000+ işletme bu eğitim ile nakit akışını kontrol altına aldı.
GrowthCLUB 90 Günlük Planlama Çalıştayı katılımcıları

PARANIZIN KONTROLÜ

SİZDE İSE İŞİNİZİN

KONTROLÜ SİZDEDİR!

8.11.2025 | 09:00 – 11:00 | ONLINE EĞİTİM

NAKİT AKIŞINI
YÖNETMENİN ŞİFRELERİ

7800 TL
3900 TL

Finansal okuryazarlık becerilerinizi geliştirerek Mali Tablolarınızı basitçe okumayı öğrenin.

İşinizin başa baş noktasını öğrenin.

İşinizin finansal göstergelerini kararlarınızda doğru kullanın.

Bütçe yönetimi için basit simülasyan yöntemini öğrenin.

5000+ işletme bu eğitim ile nakit akışını kontrol altına aldı.
GrowthCLUB 90 Günlük Planlama Çalıştayı katılımcıları

PARANIZIN KONTROLÜ
SİZDE İSE İŞİNİZİN

KONTROLÜ SİZDEDİR!

8.11.2025 | 09:00 – 11:00

ONLINE EĞİTİM

NAKİT AKIŞINI YÖNETMENİN ŞİFRELERİ

7800 TL
3900 TL

Finansal okuryazarlık becerilerinizi geliştirerek Mali Tablolarınızı basitçe okumayı öğrenin.

İşinizin başa baş noktasını öğrenin.

İşinizin finansal göstergelerini kararlarınızda doğru kullanın.

Bütçe yönetimi için basit simülasyan yöntemini öğrenin.

5000+ işletme bu eğitim ile nakit akışını kontrol altına aldı.
GrowthCLUB 90 Günlük Planlama Çalıştayı katılımcıları

PARANIZIN KONTROLÜ

SİZDE İSE İŞİNİZİN

KONTROLÜ SİZDEDİR!

KOBİ’ler için nakit yönetimi ve satış artışı: Daha fazla gelir, daha hızlı müşteri, daha yüksek kâr.

İşletmeler için nakit yönetimi en büyük hayatta kalma kriteridir.

Sadece kârın yeterli olduğu illüzyonuna kapılmadan paranızı yönetin.

Mali müşavirinizle aynı dili konuşmayı ve doğru soruları sorarak risklerinizi yönetin

Eğer işletmenizin finansal göstergeleri size günlük aksiyonlar işaret etmiyorsa, boşa kürek çekiyorsunuzdur.

Başarılı olmanın sırrı, koşullar ne olursa olsun kazandığınız parayı toplamayı, izlemeyi, biriktirmeyi ve doğru harcamayı bilmektir.

KOBİ’ler için nakit yönetimi ve satış artışı: Daha fazla gelir, daha hızlı müşteri, daha yüksek kâr.

İşletmeler için nakit yönetimi en büyük hayatta kalma kriteridir.

Sadece kârın yeterli olduğu illüzyonuna kapılmadan paranızı yönetin.

Mali müşavirinizle aynı dili konuşmayı ve doğru soruları sorarak risklerinizi yönetin

Eğer işletmenizin finansal göstergeleri size günlük aksiyonlar işaret etmiyorsa, boşa kürek çekiyorsunuzdur.

Başarılı olmanın sırrı, koşullar ne olursa olsun kazandığınız parayı toplamayı, izlemeyi, biriktirmeyi ve doğru harcamayı bilmektir.

KOBİ’ler için nakit yönetimi ve satış artışı: Daha fazla gelir, daha hızlı müşteri, daha yüksek kâr.

İşletmeler için nakit yönetimi en büyük hayatta kalma kriteridir.

Sadece kârın yeterli olduğu illüzyonuna kapılmadan paranızı yönetin.

Mali müşavirinizle aynı dili konuşmayı ve doğru soruları sorarak risklerinizi yönetin

Eğer işletmenizin finansal göstergeleri size günlük aksiyonlar işaret etmiyorsa, boşa kürek çekiyorsunuzdur.

Başarılı olmanın sırrı, koşullar ne olursa olsun kazandığınız parayı toplamayı, izlemeyi, biriktirmeyi ve doğru harcamayı bilmektir.

Eğitimde Size Eşlik Edecek İşletme Koçlarımız

Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Kurucu Ortak - İşletme Koçu Ayşegül Coşkuner

Ayşegül Coşkuner

ActionCOACH Turkey & Europe Francophone CEO
Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - İşletme Koçu Devrim Cin Güney

Devrim Cin

ActionCOACH İşletme Koçu
Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Türkiye Partner Evrim Selvi

Evrim Selvi

ActionCOACH Türkiye Partner
Action Coach Türkiye İşletme Koçluğu - Türkiye Partner Meryem Cemaller

Meryem Cemaller

ActionCOACH Türkiye Partner

Eğitimde Size Eşlik Edecek İşletme Koçlarımız

Eğitimde Size Eşlik Edecek İşletme Koçlarımız

Müşterilerimiz Ne Diyor?

Sabri Can Acarsoy
Tradist Genel Müdür

Ölçme alışkanlığı ile ilgili gelen leadlerimi kayda geçirmem gerektiğini öğrendim. Her ay ekibim ile bir değerlendirme toplantısı yapacağım. Bu eğitimden önce günlük işler arasında bu alanları kontrol etmeyi unutuyorduk, tekrar hatırlamış olduk.

Gülden Güleryüzlü
Bağbadem Kurucu Ortak

Pandemi ile birlikte bu tabloları ve analizleri yapmayı bırakmıştım. Sayıların gücüne tekrar güvenmeye başladım. Biz dükkana girenlerin %80’ine satış yapıyoruz aslında bunu gördüm şimdi bu dükkanlara gelenlerin sayısını nasıl arttırmam gerektiğine çalışacağım.

Kerem Yazıcı
Keny Kids Kurucu Ortak

Hem B2B hem B2C çalışıyoruz data eksiğimiz var, datayı düzenli toplamıyoruz. Bu eğitim ile kendi segmentlerime göre bu 5 adım formülünü uyarlamam gerektiğini gördüm, işletmeme ek hangi servisler, hangi içerikler eklemeliyim bunların farkında vardım. Teşekkür ediyorum.

Mustafa Cipli
Turuncu Patent Kurucu

Formül üzerinde görmek benimde işletmeme nasıl uyarlayacağımı anlamamı sağladı. Küçük dokunuşlar ile bu kadar büyük rakamlara ulaşabilmek çok anlamlı. Bu formülün tüm adımlarını işime adapte etmek için beyin fırtınası yapmam gerektiğini gördüm. Çok teşekkür ediyorum.

Zuhal Sağır
Environment & Sustainability Consulting Yönetici

Dizili insan sayısı çok olursa hedefi daha rahat belirleyebilirim. Müşterilerimi çeşitlendirmek zorundayım. Kurumsal müşteriler ücrete bakarken, aile şirketleri güvene bakıyor; pahalı, doğru şekilde sunulduğunda cazip oluyor. O yüzden bu eğitimden kapıda dizili insan sayısını arttırmam ve sonra hedef kitleme göre elimine etmem gerektiğini öğrendim.

Müşterilerimiz Ne Diyor?

Sabri Can Acarsoy
Tradist Genel Müdür

Ölçme alışkanlığı ile ilgili gelen leadlerimi kayda geçirmem gerektiğini öğrendim. Her ay ekibim ile bir değerlendirme toplantısı yapacağım. Bu eğitimden önce günlük işler arasında bu alanları kontrol etmeyi unutuyorduk, tekrar hatırlamış olduk.

Gülden Güleryüzlü
Bağbadem Kurucu Ortak

Pandemi ile birlikte bu tabloları ve analizleri yapmayı bırakmıştım. Sayıların gücüne tekrar güvenmeye başladım. Biz dükkana girenlerin %80’ine satış yapıyoruz aslında bunu gördüm şimdi bu dükkanlara gelenlerin sayısını nasıl arttırmam gerektiğine çalışacağım.

Kerem Yazıcı
Keny Kids Kurucu Ortak

Hem B2B hem B2C çalışıyoruz data eksiğimiz var, datayı düzenli toplamıyoruz. Bu eğitim ile kendi segmentlerime göre bu 5 adım formülünü uyarlamam gerektiğini gördüm, işletmeme ek hangi servisler, hangi içerikler eklemeliyim bunların farkında vardım. Teşekkür ediyorum.

Mustafa Cipli
Turuncu Patent Kurucu

Formül üzerinde görmek benimde işletmeme nasıl uyarlayacağımı anlamamı sağladı. Küçük dokunuşlar ile bu kadar büyük rakamlara ulaşabilmek çok anlamlı. Bu formülün tüm adımlarını işime adapte etmek için beyin fırtınası yapmam gerektiğini gördüm. Çok teşekkür ediyorum.

Zuhal Sağır
Environment & Sustainability Consulting Yönetici

Dizili insan sayısı çok olursa hedefi daha rahat belirleyebilirim. Müşterilerimi çeşitlendirmek zorundayım. Kurumsal müşteriler ücrete bakarken, aile şirketleri güvene bakıyor; pahalı, doğru şekilde sunulduğunda cazip oluyor. O yüzden bu eğitimden kapıda dizili insan sayısını arttırmam ve sonra hedef kitleme göre elimine etmem gerektiğini öğrendim.

Müşterilerimiz Ne Diyor?

Sabri Can Acarsoy
Tradist Genel Müdür

Ölçme alışkanlığı ile ilgili gelen leadlerimi kayda geçirmem gerektiğini öğrendim. Her ay ekibim ile bir değerlendirme toplantısı yapacağım. Bu eğitimden önce günlük işler arasında bu alanları kontrol etmeyi unutuyorduk, tekrar hatırlamış olduk.

Gülden Güleryüzlü
Bağbadem Kurucu Ortak

Pandemi ile birlikte bu tabloları ve analizleri yapmayı bırakmıştım. Sayıların gücüne tekrar güvenmeye başladım. Biz dükkana girenlerin %80’ine satış yapıyoruz aslında bunu gördüm şimdi bu dükkanlara gelenlerin sayısını nasıl arttırmam gerektiğine çalışacağım.

Kerem Yazıcı
Keny Kids Kurucu Ortak

Hem B2B hem B2C çalışıyoruz data eksiğimiz var, datayı düzenli toplamıyoruz. Bu eğitim ile kendi segmentlerime göre bu 5 adım formülünü uyarlamam gerektiğini gördüm, işletmeme ek hangi servisler, hangi içerikler eklemeliyim bunların farkında vardım. Teşekkür ediyorum.

Mustafa Cipli
Turuncu Patent Kurucu

Formül üzerinde görmek benimde işletmeme nasıl uyarlayacağımı anlamamı sağladı. Küçük dokunuşlar ile bu kadar büyük rakamlara ulaşabilmek çok anlamlı. Bu formülün tüm adımlarını işime adapte etmek için beyin fırtınası yapmam gerektiğini gördüm. Çok teşekkür ediyorum.

Zuhal Sağır
Environment & Sustainability Consulting Yönetici

Dizili insan sayısı çok olursa hedefi daha rahat belirleyebilirim. Müşterilerimi çeşitlendirmek zorundayım. Kurumsal müşteriler ücrete bakarken, aile şirketleri güvene bakıyor; pahalı, doğru şekilde sunulduğunda cazip oluyor. O yüzden bu eğitimden kapıda dizili insan sayısını arttırmam ve sonra hedef kitleme göre elimine etmem gerektiğini öğrendim.

NAKİT AKIŞI KONTROLÜ İLE
UYKUSUZ GECELERE SON!

Nakit Akışını Yönetmenin Şifreleri

Dünyada binlerce işletmenin katıldığı bu eğitim şimdi
sadece 3900 TL.

NAKİT AKIŞI KONTROLÜ İLE
UYKUSUZ GECELERE SON!

Nakit Akışını Yönetmenin Şifreleri

Dünyada binlerce işletmenin katıldığı bu eğitim şimdi sadece 3900 TL.

NAKİT AKIŞI KONTROLÜ İLE UYKUSUZ GECELERE SON!

Nakit Akışını Yönetmenin Şifreleri

Dünyada binlerce işletmenin katıldığı bu eğitim şimdi sadece 3900 TL.

Bu Eğitimi Tamamlayanların Yol Haritasında Bunlar da Var

Bu Eğitimi Tamamlayanların Yol Haritasında
Bunlar da Var

Bu Eğitimi Tamamlayanların Yol Haritasında
Bunlar da Var